10.2 Типология карьерных процессов

Тип процесса дает представление об особенностях его возникновения, направленности и внутренней организованности, внешних связях, взаимодействиях и взаимопереходах по отношению к другим процессам. На начальном этапе исследования модели карьерного процесса целесообразна его типизация по форме, отражающей в основном направленность и последовательность изменений уровня жизнедеятельности человека.

Традиционно, идеальной формой карьерного процесса, считается его развитие по восходящей (прогрессивный тип). Каждая последующая стадия изменений в этом процессе отличается от предыдущей более высоким уровнем способностей и возможностей жизнедеятельности. Она включает в себя достигнутые ранее результаты и подготавливает необходимость более поздней стадии. Происходящие при этом изменения необратимы, поскольку каждое действие имеет последствия, уходящие в будущее, приобретаемые знания и опыт накапливаются и вплетают человека в сеть социальных связей, которые, развиваясь в восходящем потоке социальной жизни, увлекают индивида на уровни, достигаемые в процессе общего восхождения.

Редкая карьера обходится без спадов состояний различной длительности. Характер спада отражается в форме нисходящего движения карьерного процесса (регрессивный тип). Такие спады происходят при несоответствии способностей и активности человека требованиям его статуса, структурных реорганизациях в сфере деятельности, заболеваниях и т.д.

Процессы указанных направленностей могут развиваться с непрерывной последовательностью (по линии). Это – линейный тип карьерного процесса. К такому типу карьеры относится, например, процесс профессионального роста. Противоположностью линейных процессов является развитие, характеризующееся скачками или прорывами после продолжительных периодов количественного роста (нелинейный тип). В графическом изображении такие процессы имеют вид ступенчатой функции восходящей или нисходящей направленности. Ступени, уводящие вверх, в карьерном процессе имеют место, когда накопления профессиональных знаний и опыта приводят к новому уровню статуса.

Когда наблюдается сходство процессов, но при этом они различаются уровнем сложности, можно говорить, что процесс идет по спирали. Таковы, например, процессы последовательного освоения должностей при продвижении по иерархической лестнице.

Частный случай процессов, когда в состоянии системы в течение какого-то времени не происходит существенных изменений, определяется как стагнация (застой).

Все многообразие форм процессов не исчерпывается приведенной типизацией. В реальной жизни и человек, и общество (социальные группы) непрерывно испытывают влияние различного рода и силы переменных, в результате чего изменяются направления карьерных процессов, интенсивность их развития, внутренние и внешние соотношения и связи. Как правило, на отдельных этапах любого карьерного движения могут развиваться все названные и иные формы процессов.

10.3 Сущность и общие принципы карьерной стратегии

Стратегически ориентированное движение может осуществляться двумя путями. Первый путь – моделирование будущего состояния системы и подчинение всего процесса деятельности достижению цели приведения системы к заданному состоянию. Такой подход в стратегическом управлении приемлем в случае линейного развития системы, позволяющего экстраполировать результаты. На этой основе развивались теории социального прогресса, пошатнувшиеся в связи с нарастающей неравновесностью и неопределенностью сегодняшней жизни общества. Второй путь связан именно со сложностью в указанных условиях прогнозирования конкретного будущего системы. В неравновесной среде развитие идет нелинейно и стратегической целью управления становится сам процесс продвижения в желаемом и возможном векторе или векторных разветвлениях.

Карьера стратегична по своей сути, поскольку ее смысл в продвижении человека в будущее.

Безразличных к карьере людей нет. Любая жизнь протекает в непрерывных изменениях, в приспособлении индивида к событиям, в совершенствовании способа деятельности, в стремлении достичь более высокого социального статуса.

Стратегический замысел любого человека, начинающего и развивающего карьеру, нереально обозначить конкретным социальным и должностным статусом. Относительно четко могут определяться только ближайшие цели. Невозможно предусмотреть и конкретные события, которые могут встретиться на карьерном пути и повлиять на его успешность. Суть карьерной стратегии в организации карьеры таким образом, чтобы сам способ продвижения обеспечивал оптимальное использование движущих механизмов и ослаблял действие любых факторов сдерживания и сопротивления. При таком понимании карьерной стратегии, стратегической целью является обеспечение устойчивости карьерного процесса. Для достижения указанной цели способ индивидуального продвижения целесообразно ориентировать на следующие общие принципы.

Принцип непрерывности. Ни одна из достигнутых целей в карьере не может быть окончательной или служить поводом для остановки. Соответствие занимаемому статусу должно подтверждаться процессом его освоения и реализации социальных или служебных ожиданий и требований. В процессе служебной деятельности накапливаются изменения, которые, превышая определенный порог, приводят к повышению должностного статуса.

Продвижение может замедляться или прерываться в связи с внезапно возникающими трудностями, в том числе кризисного характера, для преодоления, которых имеющихся у субъекта карьеры ресурсов может оказаться недостаточно. На этот случай необходимо заблаговременное создание ресурсного резерва (дополнительные знания, расширение источников информации, усиление социальных связей, укрепление психологической устойчивости и т.д.).

Принцип осмысленности. Любое карьерное действие должно быть целесообразным, осуществляться сообразно целям индивидуальным и общим. Знание общих целей и особенностей движения обеспечивает оптимальность выбора маршрута и тактики его прохождения. Выбор цели предполагает результат, который можно просчитать, сравнить с достижениями конкурентов и использовать как исходный для дальнейшего целеполагания. Осуществляемая деятельность должна быть социально продуктивной, только тогда продвижение будет поддержано средой. Важнейшее условие профессиональной карьеры – нахождение и совмещение смысла личной жизни, смысла службы и смысла социальных процессов.

Необходима беспристрастная оценка достигнутого положения, состояния способностей и возможностей движения к более высоким целям.

Встречающиеся на пути проблемы более результативно разрешаются, если раскрыты их составляющие, связи, определен план системного воздействия на них. При захождении в карьерный «тупик» помогает поисковая активность с быстрым анализом возможных вариантов выхода из него.

Принцип соразмерности. Скорость продвижения поддерживается соразмеренностью с общим движением. В любом движении есть лидеры и отстающие. Успешная карьера это продвижение в группе лидеров. Но устойчивого движения не будет, если лидерство выражается только в высокой скорости индивидуального продвижения. Лидировать в карьере значит увлекать в нее других. Карьерное продвижение командой обычно надежнее.

Принцип маневренности. Прямолинейное движение возможно только на свободном от других движений «полигоне» или «чистой трассе». Таких условий в карьере не бывает. Попытки двигаться на «высокой скорости» только «прямо» всегда чревато разрушительными столкновениями, в том числе катастрофами. Стратегический карьерный маневр предполагает:

- смягчение силы столкновения за счет компромисса;

- «пропуск вперед» на опасном участке склонного к риску соперника и выжидательное следование за ним;

- «обход препятствия» без существенного изменения маршрута;

- знание «объездных» путей и их использование с возвращением на основную линию движения;

- движение «зигзагом» на сверхкрутом подъеме;

- выход на другой служебный «маршрут».

Есть множество других способов маневра. Их нахождение, сочетание и умелое использование к месту и времени относится к сфере карьерного искусства.

Принцип экономичности. На конкретном поле всегда выигрывает способ деятельности, дающий наибольший результат при наименьших затратах ресурсов. Производительность повышается путем возвышения в мастерстве, при объединении усилий, повышении заинтересованности, вдохновении.

Карьерный путь долог. Для многих – это практически вся жизнь. Важно умело распределить все силы на этом пути, соотнести свои карьерные устремления с реальными возможностями. Ритмичная смена состояний напряжения и расслабления, физическая, психологическая и интеллектуальная тренировки уберегают от лишних, (нерациональных) действий. Чем старше возраст и больше объем работы, тем необходимее рекреация (восстановление сил).

Принцип заметности. Человек, следующий в жизни и труде вышеназванным принципам рано или поздно будет замечен. Но лучше раньше. Нередко талантливые люди неудачны в карьере в связи с незаметностью. Если результатом можно гордиться, его необходимо представлять и пользоваться для этого случаем. Чем шире известность мастера и потребность в его труде, тем более широко его карьерное поле.

Все вышеперечисленные общетеоретические положения необходимо учитывать при разработке и планировании карьеры.