Глоссарий

п/п

Понятие

Определение

1

Финансовый учет

- система, которая осуществляет измерение, обработку и передачу финансовой и экономической информации об определенном хозяйствующем субъекте;

- процесс идентификации информации, исчисления и оценки показателей и предоставления данных пользователям информации для выработки, обоснования и принятия решений

2

Цель финансового учета

формирование своевременной, качественной информации о финансовой и хозяйственной деятельности предприятия

3

Объекты бухгалтерского учета

Активы, пассивы и хозяйственные операции

4

Управленческий учет

- процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интеграции и передачи финансовой информации, используемой управленческим персоналом для планирования, оценки и контроля за производственной деятельностью и эффективностью использования ресурсов;

- идентификация, измерение, сбор, систематизация, анализ, разложение, интерпретация и передача информации, необходимой для управления какими-либо объектами;

- подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации;

- самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления, контроля и оценки организации в целом, а также ее структурных подразделений;

- это не только система сбора и анализа информации об издержках предприятия, но и система управления бюджетами (то есть планирования) и система оценки деятельности подразделений, то есть в большей степени управленческие, чем бухгалтерские, технологии;

- установленная организацией система сбора, регистрации, обобщения и предоставления информации о хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельностью.

5

Цель управленческого учета

Формирование информации для администрации организа­ции и ее структурных подраз­делений, необходимой для управления ими

6

Метод маржинального анализа

метод оценки и обоснования эффек­тивности управленческих решений в бизнесе на основе изучения причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимо­сти и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные.

7

Планирование прибыли

 процесс разработки системы мероприятий по обеспечению ее формирования в необходимом объеме и эффективном использовании в соответствии с целями и задачами развития предприятия.

8

платежеспособность

возможность организации вовремя оплачивать свои долги. Это основной показатель стабильности ее финансового состояния. 

9

прибыль

 разница между доходами (выручки от реализации товаров и услуг) и затратами на производство или приобретение и сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Выручка − Затраты (в денежном выражении)

10

рентабельность

это доходность предприятия или предпринимательской деятельности. Рассчитывается рентабельность просто: это частное от деления прибыли на затраты или на расход ресурсов

11

Рентабельность продаж

коэффициент рентабельности, который показывает долю прибыли в каждом заработанном рубле. Обычно рассчитывается как отношение чистой прибыли (прибыли после налогообложения) за определённый период к выраженному в денежных средствах объёму продаж за тот же период. 

12

убыток

выраженные в денежной форме потери, уменьшение материальных и денежных ресурсов в результате превышения расходов над доходами;

13

Финансово- хозяйственная деятельность

процесс, при помощи которого оценивается прошлое и текущее финансовое положение предприятия. 

14

Финансовый результат

прирост или уменьшение капитала организации в процессе финансово-хозяйственной деятельности за отчетный период

15

Экономическая прибыль

 разница между совокупными доходами и экономическими издержкам фирмы