83. Особливості організації управління бюджетними коштами в управліннях та відділах місцевих державних адміністрацій та виконкомах місцевих рад.

До складу місцевої державної адміністрації входять: голова; перший заступник; заступники голови; управління, відділи, інші структурні підрозділи та їх керівники; консультативні, дорадчі та інші допоміжні органи і служби (ради, комісії, колегії, робочі групи тощо); апарат.

Середня ланка — головні фінансові управління обласних, Київської міської, фінансове управління Севастопольської міської держадміністрації (далі — управління) є структурними підрозділами обласної, Київської та Севастопольської міської держадміністрації, що утворюються головами відповідних місцевих держадміністрації, є підзвітними та підконтрольними головам місцевих держадміністрацій і МФУ.

Управління очолює начальник, який призначається на посаду і звільняється з посади головою обласної, Київської та Севастопольської міської держадміністрації за погодженням з МФУ.

Базова ланка — фінансові управління районних, районної у м. Києві та фінансовий відділ районної у м. Севастополі держадміністрацій (далі — управління (відділ) є структурними підрозділами районних, районної у мм. Києві та Севастополі держадміністрацій, що утворюються головами відповідних місцевих держадміністрації, є підзвітними та підконтрольними головам відповідних місцевих держадміністрації, головному фінансовому управлінню обласної, Київської міської та фінансовому управлінню Севастопольської міської держадміністрації.

Фінансове управління районної держадміністрації в Автономній Республіці Крим підзвітне та підконтрольне голові цієї держадміністрації та Міністерству фінансів Автономної Республіки Крим.

Управління (відділ) очолює начальник, який призначається на посаду і звільняється з посади головою відповідної районної, районної у мм. Києві та Севастополі держадміністрації за погодженням відповідно із заступником голови обласної, Київської та Севастопольської міської держадміністрації та з начальником Головного фінансового управління обласної, Київської та фінансового управління Севастопольської міської держадміністрації.

84. Фінансові служби підприємств і установ, їхні функції та роль в управління бюджетними коштами.

Під фінансовою службою підприємства розуміється самостійний структурний підрозділ, який виконує певні функції в системі управління підприємством. Зазвичай таким підрозділом є фінансовий відділ. Його структура і чисельність залежать від організаційно-правової форми підприємства, характеру господарської діяльності, обсягу виробництва та загальної кількості працюючих на підприємстві.

Основні напрямки фінансової роботи на підприємстві - фінансове планування, оперативна і контрольно-аналітична робота.

Дієвість фінансової системи підприємства визначається передусім чіткої і злагодженої його роботою, а також значною мірою організацією діяльності фінансової служби.

Найважливішими завданнями фінансової служби є:

 забезпечення фінансовими ресурсами поточної діяльності та інвестиційних проектів;

 виконання фінансових зобов'язань перед бюджетом, банками, постачальниками, працівниками з виплати заробітної плати та інших зобов'язань;

 своєчасне і якісне здійснення аналізу виробничо-господарської діяльності підприємства і входять до нього одиниць, вишукування шляхів збільшення джерел власних фінансових ресурсів, поліпшення фінансової структури;

 сприяння найбільш ефективному використанню фінансових ресурсів;

 контроль за правильним використанням грошових коштів та прискоренням оборотності оборотних коштів.

У невеликих і середніх підприємствах вся фінансова робота може бути сконцентрована в одному підрозділі. Для цього доцільно створити невелику групу фінансистів або покласти цю роботу на двох-трсх економістів-фінансистів, підлеглих безпосередньо головному економісту або заступнику директора з економічних питань.

На великих підприємствах звичайно створюються фінансові управління (центри, департаменти), підлеглі генеральному директору.