
- •Фгбоу впо «санкт-петербургский государственный политехнический университет»
- •Задание по дипломному проектированию
- •Реферат
- •Глава 1. Теоретические и практические аспекты технического перевооружения и реконструкции, как форм обновления производства….5
- •Глава 2. Стратегический анализ положения ооо «Иволга»………………..
- •Глава 1. Теоретические и практические аспекты технического перевооружения и реконструкции, как форм обновления производства
- •Экономическая эффективность технического перевооружения
- •Оценка эффективности обновления производства
- •Теоретические основы инвестирования в технологическое переоснащение производства.
- •Анализ деятельности по инвестированию в технологическое переоснащение производства при осуществлении проектного финансирования коммерческими банками
- •Глава 2. Стратегический анализ положения ооо «Иволга»
- •2.1. Характеристика ооо «Иволга»
- •2.2. Общий анализ рынка одноразовой упаковки.
- •2.2.1. Сегментирование продукции на рынке
- •2.2.2. Емкость рынка и перспективы его развития
- •2.2.3. Pest-анализ
- •2.2.4. Основные потребители, поставщики и конкуренты ооо «Иволга»
- •2.2.5. Матрица бкг
- •2.2.6. Swot-анализ предприятия
- •2.3. Финансовый анализ предприятия
- •Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности компании
- •3.1.Оценка необходимости замены оборудования
- •3.2.Разработка проекта по замене производственного оборудования
- •3.3.Выбор инвестиционного проекта
- •3.4.Оценка затрат и экономической эффективности проекта
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •2 Ефремов в.С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель Shell/dpm // http://www.Cfin.Ru/press/management/1998-3/07.Shtml
Заключение
ООО «Иволга» одна из первых заняла и удерживает нишу на рынке профессионального снабжения предприятий всеми видами упаковки.
Компания специализируется на снабжении предприятий, складов, магазинов упаковочными материалами. Производит и продает: стретч-пленки, термоусадочную ПВХ, полиолефиновую, пищевую ПВХ, ПВД пленки, а также клейкую ленту, цветную и фирменную самоклеющуюся ленту с логотипом, одноразовую пластиковую посуду, блистерную упаковку, пакеты и мусорные мешки, стреппинг ленту (пластиковую, полипропиленовую ленту).
Рынок одноразовой посуды включает в себя пластиковую и бумажную посуду, однако пластиковая посуда является более популярной.
В структуре рынка обычно выделяют три сегмента: стаканы, тарелки, столовые приборы. Спрос на рынке посуды неоднороден. Например, по данным компании "Мастер Кап", самой массовой и востребованной товарной позицией традиционно являются стаканчики - 45-50% всего рынка, затем идут пластиковые и картонные тарелки с 25-30% и столовые приборы с 20%.
В 2014 году рынок одноразовой посуды вырастет на 7,00%, а в 2012 на 6,55%. При этом в 2014 году он составит 53347,35 тонн и 56839,20 тонн в 2012 году. Рынок одноразовой посуды будет продолжать расти, что связано с развитием сетей быстрого питания в регионах и все более широким использованием одноразовой посуды в нуждах домохозяйств.
Объем рынка одноразовой посуды в 2012 году составил 49855,49 тонн. По сравнению с 2011 годом, объем рынка увеличился на 7,53%. Средняя цена на рынке одноразовой посуды в 2012 году выросла на 10,58% и составила 2521,25 дол/т. В стоимостном выражении объем рынка одноразовой посуды в 2012 году вырос на 18,91% и составил 125,7 млн. дол.
В 2012 году каждый россиянин приобрел одноразовой посуды на 0,88 дол. или на 23,89 руб. Среднедушевое потребление выросло в 2012 году в долларах на 19,45%. Среднедушевое потребление одноразовой посуды в 2012 году выросло на 8,02% и составило 349,07 грамм.
Компания Huhtamaki (Финляндия) является лидером российского рынка одноразовой посуды. Компания работает в России с 1994 года и в настоящее время ей принадлежит 41% всего импорта одноразовой посуды в России, что составляет 3066,11 т.
Проведенный анализ показал, что оборот розничной торговли – главный показатель деятельности торговой организации - в отчетном периоде увеличился по сравнению с аналогичным показателем прошлого периода на 1 812 тыс. руб., что свидетельствует о расширении деятельности предприятия.
Анализ результатов финансовой деятельности предприятия показал, что рост оборота розничной торговли на 4,6% за 2012 год привел к увеличению суммы валовой прибыли, которая составила 10 455 тыс. руб.
Наряду с этим произошел рост численности работников на 5 чел., и в том числе торгово-оперативного персонала на 4 человека. Однако данное увеличение привело к снижению производительности труда всех работников предприятия торговли на 73,9 тыс. руб. Данный факт свидетельствует о менее рациональном распределении трудовых ресурсов предприятия по сравнению с прошлым периодом. Поэтому было признано необоснованным увеличение фонда заработной платы на 437 тыс. руб. в отчетном периоде, и, соответственно, рост среднемесячной заработной платы работников с 5,74 тыс. руб. до 5,91 тыс. руб.
Средняя стоимость имущества организации выросла на 11,3 % или в денежном выражении на 1 378,5 тыс. руб. Средняя же стоимость оборотных средств выросла на 1188,5 тыс. руб. или на 11,8%. Негативным моментом является рост времени обращения оборотных средств на 6,4 дня, а так же снижение скорости оборачиваемости на 0,2 оборота.
Рост средней стоимости основных фондов предприятия (за анализируемый период данный показатель увеличился на 8,9 % и составил 190 тыс. руб.) вызван приобретением торгового оборудования для использования в торговом процессе.
Реальные инвестиции находят свое воплощение в материальном виде путем реализации инвестиционного проекта.
Под инвестиционным проектом понимается план или программа вложения капитала с целью последующего получения прибыли или иных результатов и выгод.
Отечественный опыт оценки инвестиционных проектов по большому счету основан на разработках зарубежных специалистов, поэтому в отечественной научной литературе, посвященной данному вопросу, практически не встречается принципиально новых подходов к оценке эффективности реальных инвестиций.
Таким образом, помимо традиционных показателей экономического обоснования инвестиций программные пакеты рассчитывают модифицированную внутреннюю норму рентабельности и длительность.
Техническое перевооружение предприятия становится одной из важнейших проблем.
В перспективе на предприятии планируется произвести обновление парка автотранспорта (замена автопогрузчиков), вместо существующих станков (СВА-3, СВПГ-2А) предлагается внедрение присадочного станка модели П 700.
Оборудование предназначено для изготовления однослойного термоформовочного полотна из ПП, ПС и прочих гранулированных полимеров методом экструзии. Такие полотна используются термоформовочным оборудованием для производства различной одноразовой упаковки, посуды, стаканчиков, блистеров и прочей подобной продукции.
Приведенные данные показывают, что повсеместно необходимо применение лизинга при финансировании приобретения основных производственных фондов.
Также можно сделать вывод о том, что целенаправленное управление основными производственными фондами может принести ощутимый финансовый эффект.
На основе проведенного анализа мы можем сделать вывод, что в целом предприятие имеет излишек основных производственных фондов в размере 10,48% от остаточной стоимости ОПФ на 1 января 2013 г.
Активная часть основных фондов на предприятии составляет лишь 34,9% от общей стоимости. При этом наиболее изношенными на предприятии являются транспортные средства (63,4%). В целом на предприятии износ составил 46,4%. Износ по группе «машины и оборудование» составил 48,3%. Это показывает, что на предприятии имеется много устаревшего оборудования. Несколько меньший износ характерен для зданий и сооружений, который равен соответственно 41,4 % и 45,1 %. Использование парка оборудования на предприятии достаточно высокое и коэффициент его использования составляет 0,96-0,98. Однако коэффициент его интегральной нагрузки в 2011 году составлял 0,63, что связано в первую очередь с недостаточным изучением спроса на продукцию предприятия и занижением возможности производства. Интенсивная работа отдела маркетинга и сбыта по заключению договоров о поставке продукции предприятия позволила в 2012 году увеличить выпуск продукции. В целом анализ использования активной части ОПФ показал, что за 2012 год за счет таких факторов как увеличение использования количественного состава парка оборудования по времени его работы, сменности работы оборудования и его производительности позволило увеличить выпуск товарной продукции на 20824 тыс. руб. Также мы можем наблюдать снижение фондоотдачи, что произошло в результате роста цен за единицу оборудования. Прибыльность основных производственных фондов растет, однако данная ситуация складывается в основном из-за снижения стоимости ОПФ. В работе были предложены следующие направления повышения эффективности использования ОПФ:
Применение финансового лизинга при финансировании приобретения нового оборудования.
Внедрение нового оборудования.
Сдача в аренду неиспользуемых площадей.
Совокупный экономический эффект (где посчитан?)от внедрения предложенных мероприятий составил 613,4 тыс. руб.