
- •Фгбоу впо «санкт-петербургский государственный политехнический университет»
- •Задание по дипломному проектированию
- •Реферат
- •Глава 1. Теоретические и практические аспекты технического перевооружения и реконструкции, как форм обновления производства….5
- •Глава 2. Стратегический анализ положения ооо «Иволга»………………..
- •Глава 1. Теоретические и практические аспекты технического перевооружения и реконструкции, как форм обновления производства
- •Экономическая эффективность технического перевооружения
- •Оценка эффективности обновления производства
- •Теоретические основы инвестирования в технологическое переоснащение производства.
- •Анализ деятельности по инвестированию в технологическое переоснащение производства при осуществлении проектного финансирования коммерческими банками
- •Глава 2. Стратегический анализ положения ооо «Иволга»
- •2.1. Характеристика ооо «Иволга»
- •2.2. Общий анализ рынка одноразовой упаковки.
- •2.2.1. Сегментирование продукции на рынке
- •2.2.2. Емкость рынка и перспективы его развития
- •2.2.3. Pest-анализ
- •2.2.4. Основные потребители, поставщики и конкуренты ооо «Иволга»
- •2.2.5. Матрица бкг
- •2.2.6. Swot-анализ предприятия
- •2.3. Финансовый анализ предприятия
- •Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности компании
- •3.1.Оценка необходимости замены оборудования
- •3.2.Разработка проекта по замене производственного оборудования
- •3.3.Выбор инвестиционного проекта
- •3.4.Оценка затрат и экономической эффективности проекта
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •2 Ефремов в.С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель Shell/dpm // http://www.Cfin.Ru/press/management/1998-3/07.Shtml
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности компании
3.1.Оценка необходимости замены оборудования
К активной части основных производственных фондов относится производственное оборудование. В связи с этим выявление резервов в улучшении его использования имеет большое значение, так как это непосредственным образом сказывается на объем выпускаемой продукции. В первую очередь при анализе необходимо рассмотреть количественный активной части ОПФ.
Результаты расчетов показателей использования активной части ОПФ представлены в табл. 23.
Таблица 23
Данные для анализа использования активной части ОПФ
№ п/п |
Наименование показателей |
Ед. изм. |
Значение показателей |
||
|
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
||
1. |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Объем выпуска товарной продукции |
тыс.руб. |
54998 |
69411 |
90235 |
2. |
Число станков: а) списочное б) установленное в) работающее |
шт. шт. шт. |
55 52 48 |
55 52 48 |
46 45 44 |
3. |
Число станко – часов: а) режимное б) эффективное в) отработанное |
ст.-час ст.-час ст.час. |
219890 208896 142049 |
219890 208896 142049 |
183908 174713 156245 |
4. |
Число часов работы на 1 станок |
ст.час. |
2959 |
2959 |
3551 |
5. |
Выработка продукции на 1 ст.час |
тыс. руб. |
472 |
489 |
578 |
6. |
Коэффициент использования парка оборудования: а) наличного б) установленного |
доля ед. доля ед. |
0,87 0,92 |
0,87 0,92 |
0,96 0,98 |
7. |
Коэффициент экстенсивного использования оборудования: а) режимного фонда б) эффективного фонда |
доля ед. доля ед. |
0,65 0,68 |
0,65 0,68 |
0,85 0,89 |
8. |
Коэффициент интенсивного использования оборудования |
доля ед. |
0,92 |
0,92 |
0,95 |
9. |
Коэффициент интегральной нагрузки оборудования |
доля ед. |
0,63 |
0,63 |
0,87 |
Данные таблицы 23 показывают, что использование парка оборудования достаточно высокое и коэффициент его использования составляет 0,96-0,98. Однако коэффициент его интегральной нагрузки в 2011 году составлял 0,63, что связано в первую очередь с недостаточным изучением спроса на продукцию предприятия и занижением возможности производства. Интенсивная работа отдела маркетинга и сбыта по заключению договоров о поставке продукции предприятия позволила в 2012 году увеличить выпуск продукции, в связи, с чем Кинт составил 0,87.
Для более тщательного анализа использования парка оборудования и выявления резервов воспользуемся формулой зависимости между выпуском продукции и показателями, характеризующими использование оборудования:
Q=О*Д*К*Г*И*С*Ч*П; (2.5)
где О – число единиц оборудования;
Д – количество календарных дней периода;
К – коэффициент использования календарного времени;
Г – коэффициент технической готовности;
И – коэффициент использования исправного оборудования;
С – коэффициент сменности;
Ч – продолжительность смены, час;
П – производительность оборудования за 1 станко – час.
На основе этой формулы и способа цепных подстановок проводим факторный анализ изменения объема продукции под влиянием изменения показателей использования оборудования.
Результаты расчетов необходимых показателей для проведения анализа представлены в табл. 24.
Таблица 24
Данные для анализа изменения объема продукции под влиянием изменения показателей использования активной части ОПФ
№ п/п |
Наименование показателей |
Ед. изм. |
Значение показателей |
||
|
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
||
1. |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Число станко-дней пребывания в производстве (календарное время) |
ст.дней |
17520 |
17520 |
16060 |
2. |
Число станко-дней рабочего времени (режимное время) |
ст.дней |
12480 |
12480 |
11440 |
3. |
Число станко-дней нахождения в исправном состоянии (эффективное время) |
ст.дней |
11856 |
11856 |
10982 |
4. |
Число отработанных станко-дней |
ст.дней |
11675 |
11675 |
10434 |
5. |
Число отработанных станко-смен |
ст.см. |
18448 |
18448 |
20114 |
6. |
Число отработанных станко-часов |
ст.час |
142049 |
142049 |
156245 |
7. |
Выпуск продукции |
тыс.руб. |
69411 |
69411 |
90235 |
8. |
Среднесписочное число работающих станков |
ст. |
48 |
48 |
44 |
9. |
Коэффициент использования календарного времени |
доля ед. |
0,71 |
0,71 |
0,715 |
10. |
Коэффициент технической готовности |
доля ед. |
0,95 |
0,95 |
0,96 |
11. |
Коэффициент использования исправных станков |
доля ед. |
0,98 |
0,98 |
0,95 |
12. |
Коэффициент сменности |
см. |
1,58 |
1,58 |
1,92 |
13. |
Средняя продолжительность работы за смену |
час |
7,7 |
7,7 |
7,8 |
14. |
Производительность за 1ст.час |
руб. |
472 |
489 |
578 |
Определяем влияние на выпуск продукции числа работающих станков:
Q1 = 44*365*0,71*0,95*0,98*1,58*7,7*489 = 63155 тыс. руб.
Q1 = 63155-69411= -6256 тыс. руб.
Влияние использования календарного времени:
Q2 = 44*365*0,715*0,95*0,98*1,58*7,7*489 = 63670тыс. руб.
Q2 = 63670-63155 = +525 тыс. руб.
Влияние технической готовности оборудования:
Q3 = 44*365*,715*0,96*0,98*1,58*7,7*489=64340 тыс. руб.
Q3 = 64340-63670=+670 тыс. руб.
Влияние использования исправных станков:
Q4 = 44*365*0,715*0,96*1,58*7,7*489=62370 тыс. руб.
Q4 = 62370-64340=-1970 тыс. руб.
Влияние изменения коэффициента сменности:
Q5 = 44*365*0,715*0,96*0,95*1,92*7,7*489=+75791тыс. руб.
Q5 =75791-62370=+13421 тыс. руб.
Влияние средней продолжительности работы за смену:
Q6 = 44*365*0,715*0,96*0,95*1,92*7,8*489=76775тыс. руб.
Q6 = 76775-75791=+984 тыс. руб.
Влияние производительности за 1 ст. час:
Q7 = 90235 тыс. руб.
Q7 = 90235-76775=13460 тыс. руб.
Qобщ = -6256+525+670-1970+13421+984+13460=20824 т.р.
В целом анализ использования активной части ОПФ показал, что за 2012 год за счет таких факторов как увеличение использования количественного состава парка оборудования по времени его работы, сменности работы оборудования и его производительности позволило увеличить выпуск товарной продукции на 20824 тыс. руб. Интересно при сокращении работающих станков на 4 шт.
Возможность предприятия выпускать продукцию установленного качества и в определенном количестве характеризует мощность предприятия. Под производственной мощностью предприятия подразумевается максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, предусмотренных планом производства при полном использовании производственного оборудования, производственных площадей и рабочего времени.
Производственная мощность рассчитывается применительно к предприятию, видам производств, цехам, участкам и оборудованию.
Величина производственной мощности не является неизменной. Мощность зависит от количества и мощности установленного оборудования, режима его работы.
Внедрение новой передовой техники, технологии и организации производства, внедрение передовых методов организации труда обеспечивают непрерывное расширение производственной мощности предприятий.
Производственную мощность предприятия рассчитывают по формуле3:Ссылка на литературу?
М = П*Тэф.ср / Нср*tср; (2.6)
где П – производственная площадь предприятия, принимается по паспорту предприятия, м2;
Нср – средняя норма производственной площади на 1 рабочее место, рассчитывается на основе соотношения выпуска продукции по группам и нормам площади на рабочее место, м2;
Тэф.ср – средний эффективный фонд времени одного рабочего места, час
Тэф.ср = (Уос* Тэф.ос+ Ун* Тэф.н) / 100; (2.7)
где Уос и Ун – удельный вес технически оснащенных и неоснащенных рабочих мест в %;
Тэф.ос и Тэф.н – эффективный фонд времени технически оснащенных и неоснащенных рабочих мест, час.
Tср – средняя трудоемкость выпускаемых изделий
Различают проектную и расчетную мощность предприятия.
Расчетная мощность – мощность рассчитанная при проектировании и вводе предприятия в эксплуатацию.
Рассчитанная мощность – мощность пересчитанная на данный момент после проведения реконструкции предприятия, замены или модернизации оборудования.
Степень использования производственной мощности характеризуется коэффициентом использования мощности (Км), который представляет собой отношение фактического выпуска продукции (Qф) к среднегодовой мощности предприятия (Мср)
Км = Qф / Мср (2.8)
Исходные данные в результате расчетов показателей представлены в табл. 8.
Из таблицы видно, что коэффициент использования мощности увеличился с 0,82 в 2011 году до 0,90 в 2012 году. Недостаток использования производственной мощности в 2011 году является следствием экономического кризиса в начале 90-х годов.
Темп роста этого показателя является значительным и составляет более 110,0%. Однако следует отметить, что у предприятия еще имеются нереализованные возможности по дальнейшему увеличению выпуска продукции.
Таблица 25
Данные для анализа производственной мощности
№ п/п |
Наименование показателей |
Ед. изм. |
Значение показателей |
Отклонение (+, -) 04/03 |
||
|
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|||
1. |
Объем выпуска товарной продукции в сопоставимых ценах |
тыс.руб. |
79175 |
81902 |
90235 |
+8333 |
2. |
Производственная мощность |
тыс.руб. |
100000 |
100000 |
100000 |
- |
3. |
Коэффициент использования произв. мощности |
доля ед. |
0,79 |
0,82 |
0,90 |
+0,08 |
В целом анализ использования основных производственных фондов показал следующие результаты.
Степень износа(анализировали?) основных фондов различна по их видам. В целом по предприятию износ по группе «машины и оборудование» составляет 48,3%, в то время как износ зданий составляет 41,4%.
Замена устаревшего оборудования проводится медленно. Вновь приобретенное оборудование предназначено для проведения операций производства одноразовой посуды. Во всех цехах в основном работает устаревшее оборудование.
В структуре основных фондов преобладает пассивная их часть. Имеющиеся площади используются недостаточно эффективно.
Техническое перевооружение предприятия становится одной из важнейших проблем.
В перспективе на предприятии планируется произвести обновление парка автотранспорта (замена автопогрузчиков), вместо существующих станков (СВА-3, СВПГ-2А) предлагается внедрение присадочного станка модели П 700.