Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
FINANSY_Vashkevich[2].docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
100.41 Кб
Скачать

30.Планирование выручки: практическая значимость и способы.

Планирование выручки – это научно-обоснованные расчёт её объёмов и сроков поступлений на предприятие.

Важность планирования – позволяет заранее просчитать объёмы ожидаемых поступлений средств и прогнозировать возможные направления использования выручки.

Методы планирования выручки:

- аналитический метод (упрощённый, приблизительный);

- метод прямого счёта (трудоёмкий, точный) .

- аналитический метод (без проникновения в ассортимент продукции).

Выручка план. по предприятию определяется исходя из:

- стоимости выходных остатков (О1);

- стоимости запланированного выпуска продукции в отпускных ценах (Тв.п.г.);

- стоимости выходных остатков продукции (О2).

Вплан. = О1 + Тв.п.г. – О2

Метод прямого счёта.

Выручка план по предпр. = Сумма выручек от реализации различных видов продукции (i-тых видов).

Выручка план. определенного (i-того) вида продукции = (О1 +Тв.п.г. – О2)i-того вида продукции * цена реализации i-того вида продукции.

31.Управление денежными доходами организации.

Денежные доходы предприятия – это часть денежных поступлений, являющихся результатом успешной предпринимательской деятельности самого предприятия.

Состав денежных доходов коммерческих предприятий:

1.Доходы от основной деятельности предприятия (выручка от реализации продукции)

2.Доходы от инвестиц (выручка от реализации излишков ОФ, доходы от аренды, патентов, банковский %, и т.п.)

3.Доходы от финансов деятельности ( штрафы, положительные курсовые разницы, кредиторская задолженность с истекшим сроком курсовой разницы и т.п.)

Основные направления управления денежными доходами:

- определение критический объем продаж (мертвой точки бизнеса)

- определение запаса фин прочности

Мертвая точка бизнеса – критический V продаж , при кот-м предприятие еще не получает дохода, но уже не несет убытков

Критический объем продаж = затраты постоянные:(цена ед-цы прод-и-затраты перем-е на ед-цу прод-и)

Запас фин прочности = объем реализациии (шт) – критический объем продаж(шт)

32. Понятие прибыли (убытка) и их влияние на организацию финансов.

Пр-ль – фин рез-т деят-ти предпр-тия выявленв рез-те сопоставления денеж доходов и расходов. Д>P-прибыль; Д<P- убыток

Роль прибыли:

  1. показатели качества хозяйствования

  2. источник средств для обновления, модерниз., реконструкции произв-во

  3. источник средств для покрытия соц.расходов предприятия

  4. источник уплаты прямых налогов

  5. источник выплаты дивидендов

  6. источник матер.стимулирования работников

  7. источник средств для инновац.развития предприятия

Влиян приб (убытка) на организ фин деят-ти:

А) Прибыльная работа организации:

  1. платежеспособность

  2. кредитоспособность

  3. инвестиционная активность

  4. возможность расширения воспроизводства

  5. возможность мотиваций работников к труду

  6. возможность фин.внимания к соц.-бытовым нуждам работников.

Б)убыт раб организ: То же, что и А, только с НЕ.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]