Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет итог.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
45.33 Кб
Скачать

Глава 2 Описание выполненных работ

2.1 Анализ планирования деятельности министерства сельского хозяйства Астраханской области

Таблица 4

Перечень приоритетных тем повышения квалификации государственных гражданский служащих исполнительных органов государственной власти Астраханской области на 2013 год4

1.

Бюджет и межбюджетные отношения

2.

Психология и этика делового общения в практике государственной гражданской службы

3.

Документоведение и документационное обеспечение управления

4.

Стилистика письменной деловой речи и культура речи государственного служащего

5.

Методика разработки и принятия управленческих решений

6.

Управление инвестициями и инновациями

7.

Государственное и муниципальное управление

8.

Региональная кластерная политика

9.

Функции подразделений кадровых служб государственных органов по профилактике коррупционных и иных правонарушений

10.

Региональная кластерная политика

11.

Организация работы аппарата мирового судьи

12.

Управление государственными и муниципальными заказами

13.

Повышение качества и доступности государственных услуг

14.

Кадровые технологии в государственной гражданской службе

15.

Базовый компьютерный инструментарий государственного служащего

16.

Государственная конкурентная политика

Перечень отчетов и информационных сообщений, предоставляемых министерством сельского хозяйства Астраханской области в управление государственной гражданской службы и кадров Администрации Губернатора Астраханской области.5

1. Отчет об использовании сервисов федеральной государственной информационной системы «Федеральный портал управленческих кадров»

2. Информация о деятельности комиссии по соблюдению требований к служебному поведению государственных гражданских служащих.

3. Информация о состоянии работы с кадровым резервом и о реализации программы по профессиональному развитию государственных гражданских служащих.

4. Информация по проведению анализа практики поступления на государственную гражданскую службу.

5. Отчет по повышению квалификации и переподготовке госслужащих по госзаказу.

6. Отчет о результатах наградной деятельности.

7. Реестр государственных гражданских служащих

8. Информация о кадровом резерве

9. Информация по скорректированному перечню вопросов о ходе реализации мер по противодействию коррупции в Астраханской области

10. Автоматизированная система АС-Кадры.(по сотрудникам-увольнение, прием, перемещение).

2.2 Анализ характерных ситуаций, выявленных в ходе прохождения преддипломной практики

Наставничество является кадровой технологией, обеспечивающей передачу посредством планомерной работы знаний, навыков и установок от более опытного сотрудника – менее опытному. Целями наставничества являются оказание помощи государственным гражданским служащим Российской Федерации в их профессиональном становлении, приобретении профессиональных знаний и навыков выполнения служебных обязанностей, адаптация в коллективе, а также воспитание дисциплинированности.6

В министерстве сельского хозяйства Астраханской области, документа регламентирующего стажерства нет, но система существует, т.к. молодому специалисту назначается наставник, в лице руководителя. При этом руководителем (наставником) обязательно составляется план, в соответствии с которым производится работа начинающего специалиста. По прошествии испытательного срока молодой специалист осваивает нормативную базу, выполняет задания. В конце испытательного срока, руководителем составляется заключение по оценки уровня достигнутого профессиональных знаний и навыков.

Оценка специалистов на данном этапе для каждого работника разработана индивидуально. В министерстве сельского хозяйства Астраханской области вводится бальная система оценки специалистов. На данный момент оценка эффективности профессионального развития производится комиссионно и осуществляется по тем же критериям и в связи с локальными нормативными актами, определяющими установление размера надбавок для государственных служащих.

Так же на эффективность профессионального развития оказывает свое воздействие мотивация. Мотивация выступает в материальной и моральной формах.

Министерство сельского хозяйства астраханской области активно поддерживает молодых специалистов, так на организационном заседании комиссии с участием министра сельского хозяйства Астраханской области был сформирован Совет молодых специалистов агропромышленного комплекса при министерстве сельского хозяйства Астраханской области. В Совет вошли 6 специалистов министерства сельского хозяйства и 6 студентов ГОУ ВПО «Астраханского государственного университета» различных специальностей.

Совет должен стать эффективным органом по содействию профессиональной и социальной адаптации молодых специалистов, развития их трудовых способностей и профессиональных навыков, и привлечению молодежи к рассмотрению вопросов развития агропромышленного комплекса региона.