5.2 Понятие и расчет показателей рентабельности

Рентабельность характеризует эффективность использования затрат, связанных с производственной деятельностью.

Определим следующие показатели рентабельности:

- Рентабельность производства:

(41)

Рассчитаем рентабельность производства:

Рентабельность производства характеризует эффективность использования основных средств, участвующих в предпринимательской деятельности и оборотных средств, и показывает величину прибыли, полученную узлом связи с каждого рубля производственных фондов.

- Рентабельность услуг:

(42)

,

(43)

Рассчитаем рентабельность услуг за 2012 и 2013 года:

Рентабельность услуг характеризует эффективность использования затрат и показывает величину прибыли полученную узлом связи с каждого рубля затрат на оказание услуг.

Полученные данные расчетов рентабельности приведены в таблице 16.

Таблица 16 - Прибыль и рентабельность узла

Показатель	Ед. изм.	Значения по годам
		2012	2013
Прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг	тыс. руб	-1217432,5	-1032109,7
Прибыль до налогообложения	тыс. руб	-1207230,5	-1019209,7
Рентабельность производства	%	-37,5	-25,9
Рентабельность услуг	%	-27,9	-21,0

Из данных приведенных в таблице видно, что в 2013 году прибыль узла связи увеличилась на 185322,8 раз по сравнению с 2012 годом, но несмотря на это, величина прибыли отрицательная. Это говорит о том, что организация не приносит прибыли и добавленной стоимости, оно нерентабельно. Это связано с тем, что темп роста затрат превышает темп роста доходов.

Рентабельность производства характеризует эффективность использования основных средств, участвующих в предпринимательской деятельности и оборотных средств, в 2013 году увеличилась на 11,6 п.п. Это говорит о том, что РУЭС в 2013 году получил на 11,6 п.п. больше прибыли с каждого рубля используемых основных и оборотных средств, чем в 2012 году.

Рентабельность услуг характеризует эффективность использования затрат на производство и реализацию продукции, товаров (работ, услуг), в 2013 году увеличилась по сравнению с 2012 годом. Однако организация работает в убыток.

Раздел 6 разработка мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности узла связи

В целом в 2013 году узел связи стал работать более эффективно по сравнению с 2012 годом, о чем свидетельствуют рассчитанные нами показатели. Однако хозяйственная деятельность РУЭС является неэффективной. Об этом свидетельствует то, что на 100 руб. выручки приходится 172,2 рубля затрат.

Недостатки деятельности РУЭС: низкая производительность труда; низкий спрос на произведенную продукцию (услуги); превышение темпов ввода над темпом выбытия основных средств; неэффективное использование оборотных средств.

Для повышения эффективности узла связи необходимо:

1. Снижение затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг).

2. Ускорение оборачиваемости оборотных средств, а именно: совершенствование материально-техническое снабжения; экономное расходование материалов, топлива, а также сокращение расходов вспомогательных материалов на единицу продукции (услуги); внедрение прогрессивной техники и технологии производства, обеспечивающие экономию материальных и энергетических ресурсов при обслуживании и эксплуатации средств связи; совершенствование системы расчётов за услуги связи и укрепление платёжной дисциплины.

3. Увеличение объема реализации продукции (услуг). Оно может быть достигнуто за счет повышения качества услуг, внедрение более широкого использования средств стимулирования сбыта и рекламы, применение прогрессивных форм оплаты услуг и т.д.

4. Провести механизацию и автоматизацию производственного процесса, осуществить модернизацию текущего оборудования. И вследствие автоматизации можно сократить количество работников.

5. Повышение спроса на продукцию узла связи путем проведения мероприятий по продвижению товара.

6. Мероприятия по повышению производительности труда.