Тема 3. Производственная и организационная структуры предприятия

1. Производственная структура п/п

2. Организационная структура п/п

3. Инфраструктура п/п

1.Производственная структура п/п

Комм

Необходимым условием успешной деятельности п/п является рациональное построение его производственной и организационной структуры.

Лат. структура – взаиморасположение и связь составных частей чего-либо, строение.

Под структурой понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого.

Для нормальной работы п/п необходимо рационально построить производственный процесс в пространстве, т. е. выбрать наиболее эффективную производственную структуру.

Под производственной структурой п/п понимается состав и взаимосвязь образующих его цехов, участков и служб в процессе производства продукции. Она (производственная структура) характеризует разделение труда между подразделениями п/п и их кооперацию. Производственная структура динамична…

1)

Цех – это основная структурная единица крупного п/п. Он наделяется определенной производственной и хозяйственной самостоятельностью, является обособленной производственной единицей и выполняет закрепленные за ним производственные функции.

Цехи промышленных п/п делятся на:

а) основные, выполняющие операции по изготовлению продукции для реализации.

Они бывают:

• заготовительными;

• обрабатывающими и

• сборочными.

б) вспомогательные, куда относятся инструментальный, ремонтный, энергетический и другие цехи.

2)

В состав цехов входят участки, которые создаются по принципу:

а) технологической специализации, например, в обрабатывающем цехе организуются участки: токарный, фрезерный, шлифовальный, слесарный и др.;

б) предметной специализации, когда участки образуются по изготовлению части готового продукта, например, кузовной, цех шасси, покраски и др.

Первичным звеном организации производства является рабочее место.

3)

Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении (в данных конкретных условиях) звено производственного процесса, а) обслуживаемое одним или несколькими рабочими; б) предназначенное для выполнения определенной операции, в) оснащенного соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами.

Комм

Построение оптимальной производственной структуры п/п необходимо осуществлять с учетом следующих принципов:

а) соблюдение рационального соотношения между основными и вспомогательными цехами и участками;

б) обеспечение пропорциональности между частями п/п;

в) укрупнение цехов и участков;

г) постоянная работа по рационализации производственной структуры;

д) создание бесцеховой структуры управления предприятием.

Кроме того. На производственную структуру п/п оказывает влияние ряд факторов:

а) отраслевая принадлежность п/п;

б) характер продукции и методы ее изготовления;

в) объем выпуска продукции и ее ТЕ;

г) уровень специализации и кооперирования производства;

д) особенности зданий, сооружений, используемого оборудования, сырья и материалов.