
- •Конспект лекций
- •Тема 1 . Состав и структура народнохозяйственного комплекса рф.
- •1. Сущность, содержание и определение понятий - "производственная и непроизводственная сфера", "отрасль", "подотрасль".
- •2. Экономическая классификация отраслей, комплексов, секторов, подразделений, принятая в рф.
- •1. Сущность, содержание и определение понятий - "производственная и непроизводственная сфера", "отрасль", "подотрасль".
- •2. Экономическая классификация отраслей, комплексов, секторов, подразделений, принятая в рф.
- •Тема 2 Предприятие - основное звено рыночной экономики. Виды. Организационно-правовые формы организаций.
- •2. Классификация предприятий. Организационно-правовые формы организаций.
- •2.1. Хозяйственные товарищества (хт)
- •2.1.1. Полные товарищества (пт)
- •2.1.2. Коммандитные товарищества (кт)
- •2.2. Общества
- •2.2.1. Общество с ограниченной ответственностью (ооо)
- •2.2.2. Акционерные общества (ао)
- •2.3. Производственные кооперативы и малые предприятия
- •2.3.1. Производственные кооперативы
- •2.3.2. Малые предприятия (мп)
- •3. Принципы подразделения предприятий по масштабам производства. России. Объединения предприятий.
- •2.5. Жизненный цикл п/п
- •Тема 3. Производственная и организационная структуры предприятия
- •2. Организационная структура п/п
- •3. Инфраструктура п/п
- •Тема 4. Типы производства и организация производственного процесса
- •2. Производственный процесс и его содержание
- •3. Производственный цикл
- •4. Принцип организации производственного процесса
- •5. Методы организации производственного процесса
- •Тема 5. Уставный капитал и имущество предприятия
- •Уставный капитал
- •2. Имущество промышленного предприятия
- •1. Уставный капитал
- •2. Имущество промышленного предприятия
- •Тема 6. Основные фонды предприятия
- •2. Учет и оценка основных фондов
- •3. Амортизация основных фондов
- •4. Показатели использования опф
- •Тема 7. Оборотные средства предприятия
- •2. Кругооборот оборотных средств
- •3. Нормирование оборотных средств
- •4. Управление запасами
- •5. Показатели использования оборотных средств
- •5. Пути повышения эффективности использования оборотных средств
- •Тема 8. Издержки производства. Калькулирование. Смета затрат.
- •1. Себестоимость продукции. Классификация и состав затрат на производство и реализацию продукции
- •2. Калькулирование. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции. Виды калькуляций
- •3. Методы учета затрат и калькулирования фактической себестоимости продукции
- •I вариант
- •II вариант Себестоимость продукции по переделам составляет:
- •4. Разработка сметы затрат на производство и реализацию продукции
- •Тема 9. Прибыль предприятия и рентабельность производства
- •2. Прибыль предприятия. Механизм формирования, налогообложения и распределения
- •3. Рентабельность продукции, производства, капитала, продаж. Сфера применения, взаимосвязи
- •Тема 10. Трудовые ресурсы предприятия
- •2. Управление кадрами (персоналом)
- •3. Производительность труда
- •4. Организация и нормирование труда
- •5. Оплата труда
- •6. Мотивация труда
- •Потребности
- •7. Рынок труда
- •Тема 11 Стратегия развития п/п
- •2. Выбор стратегии деятельности
- •3. Функциональные стратегии
- •Тема 12. Планирование деятельности п/п
- •Сущность и принципы планирования
- •Виды планирования
- •Сущность и принципы планирования
- •2. Виды планирования
- •Тема 13 Производственная программа и производственные мощности предприятия
- •2. Разработка и выполнение производственной программы
- •3. Производственные мощности предприятия
- •Тема 14. Качество продукции и конкурентоспособность (кс) предприятия
- •2. Государственные и международные стандарты и системы качества
- •3. Управление качеством продукции
- •4. Сертификация качества
- •5. Конкурентоспособность (кс) предприятия и его продукции
- •Тема 15. Ценовая политика предприятия и методы ее реализации
- •2. Ценовые стратегии: виды, выбор
- •3. Ценовая система. Виды цен, их классификация
- •4. Ценообразование. Методы ценообразования:
- •Тема 16. Инновационная деятельность (ид) предприятия и подготовка нового производства
- •2. Инновационная деятельность предприятия
- •3. Сущность и содержание подготовки нового производства
- •Тема 17. Инвестиционная деятельность предприятия
- •1. Сущность и содержание инновационной деятельности
- •2. Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •1. Сущность и содержание инновационной деятельности
- •2. Оценка эффективности инвестиционных проектов
3. Сущность и содержание подготовки нового производства
Подготовка производства – это комплекс взаимосвязанных мероприятий, обеспечивающих создание новых и совершенствование выпускаемых видов продукции, внедрение передовой технологии, эффективных методов организации труда, производства и управления.
Подготовка производства включает следующие стадии:
проведение научных исследований, связанных с подготовкой нового производства;
конструктивная подготовка, проектирование новой и совершенствование выпускаемой продукции;
технологическая подготовка производства;
организационно-экономическая подготовка производства.
Содержание и порядок работы по подготовке производства регламентируются государственными стандартами:
Единая система конструкторской документации (ЕСКД);
Единая система технологической документации (ЕСТД);
Единая система технологической подготовки производства (ЕСТПП).
1) Научные исследования – это разведка «наукой», предназначенная для определения наиболее совершенных методов создания новых изделий и технологических процессов, коренного улучшения выпускаемой продукции, материалов и способов их обработки. В ходе НИР изучается состояние, определяются пути и методы совершенствования организации и управления производством.
Научные исследования проводятся либо в специальных НИИ, либо в лабораториях предприятия. Исследовательская стадия обычно заканчивается составлением технических условий для проектирования продукции.
2) На стадии проектирования осуществляется конструкторская подготовка производства, которая включает 5 этапов:
а) составление технического задания (ТХ), где указываются наименование и назначение нового изделия, технические и экономические показатели в процессе его производства и эксплуатации, принципиальные отличия от старых изделий, даются расчеты эффективности нового изделия и для производителя, и для потребителя. Техническое задание разрабатывается заказчиком (предприятием) или по его поручению проектной организацией;
б) разработка технического проекта (ТП), который разрабатывается на основе ТЗ – это совокупность конструкторских документов, где содержатся технические решения, дающие полное представление о конструкции изделия, и исходные данные для:
в) разработки рабочих чертежей опытных образцов;
г) изготовления, испытания и доводки опытных образцов новых изделий;
д) разработки рабочих чертежей для организации серийного производства.
Результаты конструкторской подготовки оформляются в виде технической документации – чертежей, инструкций, технических условий (ТУ) и т. д.
3) Технологическая подготовка производства (ТПП) представляет совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску продукции необходимого качества при установленных сроках, объеме производства и затратах.
Под технологической готовностью понимается наличие полного комплекта технологической документации и средств технологического оснащения, необходимых для производства новых изделий.
Основная задача ТПП – обеспечить высокое качество изготовления изделий и создать необходимые условия для роста ПТ, улучшения использования оборудования, снижения расхода сырья, материалов, топлива, энергии.
В процессе технологической подготовки решаются такие вопросы:
отрабатывается конструкция нового изделия на его технологичность;
разрабатываются технологические процессы изготовления изделия;
проектируется специальная оснастка и оборудование;
определяется потребность в оборудовании и его планировка;
проектируется межоперационный транспорт и контроль.
Работа регламентируется стандартами единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП).
ТПП начинается с разработки маршрутной (фр. марш – ход, движение вперед + route – путь) технологии, в которой за каждым цехом и участком закрепляются обрабатываемые виды продукции, указывается оборудование, инструменты, специальность рабочих, разряды работ и нормы времени.
4) Организационно-экономическая подготовка производства включает комплекс мер по организации и планированию производства новых изделий и обеспечению процесса их производства всем необходимым.
На этом этапе проводится разработка проекта организации основного и вспомогательного производства, труда и заработной платы, а также создания нормативной базы, включая разработку необходимых нормативов для планирования конструкторской и технологической подготовки производства.
Организационно-экономическая подготовка производства выполняется параллельно и в тесной связи с конструкторской и технологической разработкой.