2. Разработка и выполнение производственной программы

Производственная программа – это один из разделов бизнес-плана п/п, в котором содержатся планируемые объемы производства в натуральном и стоимостном (денежном) выражениях.

Основанием для формирования производственной программы является перспективный план выпуска продукции, составленный в соответствии с конъюнктурой рынка и возможностями п/п.

При разработке производственной программы важен правильный выбор способа выражения и единицы измерения заданного объема продукции (работ).

Для этих целей используются:

а) натуральные измерители (штуки, тонны, метры, и т. д.), если п/п производит один вид продукции, и условно-натуральные измерители, если п/п производит различные виды продукции.

За условную единицу принимают одно из изделий, а все остальные приравнивают к нему по ТЕ, Ме или какому-либо другому признаку.

Например, одним числом можно охарактеризовать объем производства тракторов, электродвигателей, тканей, плодоовощных консервов (тубов);

б) трудовые измерители – часы и минуты рабочего времени – применяются во внутрипроизводственном планировании для оценки ТЕ продукции и производственного планирования.

Наиболее распространенный показатель – ТЕ или нормо-часы нормированные затраты рабочего времени на изготовление продукции, выполнение услуги, рассчитываемые в нормо-часах. Применяются чел.-часы, станко-часы.

Но из-за снижения ТЕ чел.-часы не сопоставимы в динамике;

в) стоимостные денежные измерители носят обобщающий характер и являются универсальными при взаимной увязке всех разделов плана п/п.

В денежном выражении рассчитываются:

1. объем продаж (реализованная продукция);

2. товарная продукция;

3. валовая продукция;

4. чистая продукция;

5. условно-чистая продукция;

6. нормативно-чистая продукция;

7. валовой и внутрипроизводственный оборот;

8. нормативная стоимость обработки.

1. Объем продаж – это стоимость товаров и услуг, произведенных и реализованных предприятием за определенный период времени.

Этот показатель применяется в мировой практике. Например, объем продаж корпорации Дж. Электрик составляет 16- млрд. дол. В год. У нас чаще применяется.

Объем реализованной продукции (Р) – является одним из основных показателей, по которому оцениваются результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Он рассчитывается по формуле:

Р = Т + (Р_НП – Р_КП),

где Т – объем товарной продукции за определенный период времени (месяц, квартал, год),

Р_НП, Р_КП – стоимость остатков нереализованной продукции на начало и конец того же периода соответственно.

2) Товарная продукция – это стоимость готовой продукции, полученной в результате производственной деятельности предприятия, законченных работ и услуг, предназначенных для реализации на сторону.

На предприятиях с небольшой длительностью производственного цикла незавершенное производство поддерживается на постоянном уровне, показатели валовой и товарной продукции равны.

На предприятиях с большой длительностью производственного цикла (например, судостроение) эти показатели значительно различаются.

Объем товарной продукции (Т) определяется по формуле:

Т = Т_Р + Т_Н,

где Т_Р – стоимость готовой продукции (работ, услуг), предназначенной для реализации на сторону;

Т_Н – стоимость полуфабрикатов собственной выработки и продукции вспомогательных и подсобных хозяйств, предназначенных для реализации на сторону.

Следовательно, объем товарной продукции увеличивается ТП на величину Т_Н.

3. Валовая продукция характеризует весь объем произведенной продукции (работ, услуг) предприятием за определенный период времени (месяц, квартал, год).

В состав валовой продукции входит как законченная, так и незаконченная продукция, так называемое незавершенное производство.

Объем валовой продукции (В) определеятся по формуле:

В = Т + (Н_КП – Н_НП),

где Н_КП, Н_НП – стоимость незавершенного производства на конец и начало периода соответственно.

Пример:

Товарная продукция составляет 1 млн. руб. остатки незавершенного производства на конец периода составили 300 тыс. руб., на начало периода – 100 тыс. руб.

ВП = 1000 – 100 + 300 = 1200 тыс. руб.

При уменьшении остатков незавершенного производства ТП будет больше ВП на разницу остатков. Если незавершенное производство на начало периода составляло 300 тыс. руб., а на конец 100 тыс. руб., то ВП составит 800 тыс. руб. (1000 – 300 + 100).

Объем продаж равен товарной продукции, если остатки готовой продукции на складе на начало и конец периода не изменились. При увеличении остатков объем продаж будет меньше товарной продукции, а при уменьшении остатков объем продаж будет больше товарной продукции (на величину снижения запасов готовой продукции на складе).

4. Чистая продукция – это вновь созданная стоимость на предприятии. В нее не входит перенесенная стоимость, созданная на других предприятиях (оплата сырья, материалов, энергии, топлива и амортизационные отчисления с основных фондов).

Чистая продукция = объем продаж – материальные затраты – амортизационные отчисления.

Чистая продукция на макроуровне воплощается в аналогичный по содержанию показатель – национальный доход;

5. Условно-чистая продукция – это вновь созданная стоимость (т. е. четвертый показатель), но с учетом амортизационных отчислений.

Условно-чистая продукция = объем продаж – материальные затраты.

Показатели чистой и условно-чистой продукции используются для анализа структуры стоимости продукции (работ, услуг). планирования фонда ОТ.

Нормативно-чистая продукция представляет собой части цены изделия, включающую основную и дополнительную заработную плату персонала с отчислениями на социальные нужды и нормативную прибыль.

6. Валовой оборот представляет собой сумму стоимости продукции всех подразделений предприятия.

Нормативная стоимость обработки включает заработную плату производственных рабочих с отчислениями на социальные нужды, общепроизводственные и общехозяйственные расходы.

Для расчета стоимостных показателей применяются оптовые цены – действующие и сопоставимые. В ряде случаев продукция оценивается в розничных или договорных ценах.

Для качественной и своевременной реализации плановых заданий осуществляется оперативное управление производством. Оно осуществляется на основе непрерывного (повседневного) слежения за ходом производства, оказывая целенаправленное воздействие на коллективы цехов, участков (бригад). Рабочих для обеспечения безусловного выполнения производственной программы.