Тема 10. Трудовые ресурсы предприятия
1. Состав и структура кадров п/п
2. Управление кадрами (персоналом)
3. Производительность труда
4. Организация и нормирование труда
5. Оплата труда
6. Мотивация труда
7. Рынок труда
1. Состав и структура кадров п/п
Комм
Трудовые ресурсы п/п являются главным ресурсом каждого п/п, от качества подбора и эффективности использования которого во многом зависят результаты производственной деятельности п/п.
На уровне отдельного п/п «трудовые ресурсы» чаще называют «кадрами» и «персоналом».
Под кадрами п/п понимается основной (штатный) состав работников п/п (лат. status – состояние, положение – А. Р.). В зависимости от выполняемых ими функций кадры п/п делятся на следующие категории:
рабочие основные и вспомогательные;
руководители;
специалисты;
служащие.
Они в совокупности образуют промышленно-производственный персонал (ППП) производственного п/п-ия.
Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые в свою очередь представлены группами специальностей. Внутри специальности работников можно разделить по уровню квалификации.
Профессия – это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства.
Специальность – это вид деятельности в пределах данной профессии, которая имеет специфические особенности и требует от работников специальных знаний и навыков.
Квалификация – это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности.
По уровню квалификации рабочие подразделяются на:
неквалифицированных;
малоквалифицированных;
квалифицированных;
высококвалифицированных.
Квалификация рабочих определяется разрядами.
Руководители распределяются по структурам управления на:
линейные;
функциональные.
По звеньям управления на:
высшего;
среднего;
низшего звена.
Специалисты – это работники, занятые инженерно-техническими, экономическими работами: инженеры, экономисты, бухгалтеры, юрисконсульты и т. д. По категории они делятся на первую, вторую и третью категории и без категории.
Служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание: делопроизводители, кассиры, табельщики, учетчики и т. д.
Соотношение перечисленных категорий в общей их численности, выраженное в процентах, называется структурой кадров. Структура кадров также может определяться по возрасту, полу, уровню образования, стажу работы, квалификации и другим признакам.
Комм
В практике учета и планирования кадров различают явочный, списочный и среднесписочный составы.
Явочный состав – это минимально необходимое число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения задания в установленные сроки.
Списочный состав – все постоянные и временные работники, числящиеся на п/п, как выполняющие в данный момент работу, так и:
находящиеся в очередных отпусках, командировках;
выполняющие государственные обязанности;
не явившиеся на работу по болезни или каким-либо другим причинам.
Списочная численность работников может быть установлена на определенную дату.
Среднесписочный состав определяется путем суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной на полное календарное число дней периода.
Кадры п/п не являются постоянной величиной: одни работники увольняются, другие принимаются на работу. В этой связи определяется индекс текучести кадров (КТ):
где КТ – индекс текучести кадров;
РУВ – численность выбывающих или уволенных работников за определенный период, чел.;
Р – среднесписочная численность работников за тот же период, чел.
Обычно КТ рассчитываются за год, хотя иногда исчисляются и квартальные индексы, позволяющие учитывать сезонные колебания.
Для руководства п/п важно знать причины увольнения работников. Стабильность кадров – залог успешной работы п/п. Добровольные увольнения помимо финансовых потерь усугубляют плохую репутацию организации.