1.2. Категория «международный менеджмент»

Международный менеджмент - это теория и практика рационального руководства предприятиями в условиях коллективной деятельности за рубежом во всех формах внешнеэкономических связей: экспорте, импорте, обмене технологиями, в совместных предприятиях (СП), производстве и предоставлении услуг за рубежом, осуществлении иностранных инвестиций, транснациональных корпорациях.

Международный (глобальный) менеджмент предусматривает управление функционированием компаний в более чем одной стране, а специалист с квалификаций глобального менеджера должен осуществлять деятельность, связанную с широким кругом вопросов — от экспортно-импортных сделок до производственных операций за границей. При этом он должен быть восприимчив к разным культурам и овладеть теорией, философией и психологией глобального менеджмента.

Работа в условиях коллективной деятельности за рубежом становится все более распространенной среди отечественных предпринимателей и государственных служащих по ряду причин. Во-первых, образование независимых государств на территории бывшего СССР создает для предпринимателей необходимость во многих случаях действовать в условиях, аналогичных заграничной деятельности. Во-вторых, расширение внешнеэкономических связей нашего государства неизбежно приводит к сотрудничеству отечественных предприятий с ТНК, организационную структуру и стратегию которых следует изучать. Наконец, в Украине уже проявляется тенденция к формированию полноценных транснациональных корпораций, которые добиваются сохранения в своей сфере деятельности определенного сегмента мирового рынка, вплоть до покупки зарубежных предприятий.

Изучение международного менеджмента способствует приобретению слушателями необходимых для руководителей международного класса качеств: инициативы, готовности к оправданному риску, уве­ренности в своих силах, умению мыслить в глобальных масштабах, владению принципами установления конструктивных связей с за­рубежными партнерами. Освоение материала данного курса покажет слушателям основные направления развития международного менеджмента в мире, к которым относятся:

- увеличение доли ответственности, возлагаемой на подчиненных;

- повышение внимания к запросам потребителей;

- возрастание роли маркетинга в деятельности предприятий;

- непрерывное совершенствование технологии производства и обновление ассортимента продукции и услуг;

- четкое разделение мероприятий с краткосрочным результатом и долгосрочными целями;

- соблюдение национальных интересов.

1.3. Повышенные риски в условиях зарубежного предпринимательства

Термин «предпринимательство» в широком смысле определяется как комплекс особых качеств готовности к риску, которыми обладают люди, создающие предприятия или управляющие ими. Слово «предпринимательство» происходит от английского entrepreneurghip или от французского entreprendre, перевод которых сводится к понятиям «реализовывать, использовать возможности или удовлетворять потребности и желания путем новаторской деятельности или создания предприятия».

Фирма как хозяйственная единица, в функции которой входит производство и/или сбыт товаров и услуг, развивает свою деятельность и, следовательно, рискует в двух направлениях. Одно из них — вертикальное, предусматривающее выбор месторасположения предприятия, используемую технологию логистику перемещения сырья, полуфабрикатов и готовой продукции. Второе направление деятельности фирмы — горизонтальное, со своими стилем менеджмента организацией производства и сбыта на базе концепции маркетинга, НИОКР и финансовой деятельности. На обоих этих направлениях неизбежно возникают риски.

Если же фирма распространяет свою деятельность за пределы государственных границ, то риски, связанные с предпринимательством, во много раз увеличиваются в условиях функционирования предприятия за границей из-за разницы в культуре (право, обычаи, мораль, этика), специфики спроса на товары и услуги, производственных и бытовых отношений между людьми, колебаний паритетов валют, распространения международного терроризма.

Для комплексной оценки рисков, связанных с зарубежным предпринимательством, целесообразно классифицировать факторы, влияющие на деятельность предприятий, функционирующих за пределами национальных границ. К этим факторам относятся:

- социокультурные — обычаи, нормы, язык, демография, уровень жизни, социальные институты, образ жизни, религия, отношение к иностранцам, уровень грамотности. Последнее важно для менеджера, рассчитывающего привлекать к работе на своем предприятии в принимающей стране местный персонал;

- экономические — уровень экономического развития, доход на душу населения, климат, динамика и тенденции валового национального продукта (ВНП), финансовая политика правительства, уровень безработицы (важен при расчете покупательной способности населения и при определении возможности привлекать местных специалистов к работе на фирме в принимающей стране), конвертируемость валюты, уровень заработной платы, конкурентная среда, участие в экономических ассоциациях и региональных интеграционных организациях Последнее ограничивает самостоятельность местных партнеров в принятии ими решений, так как участие в региональных интеграционных группировках подразумевает «согласование принципиальных решений с партнерами по интеграционным объединениям;

- технологические — правовые нормы обмена технологиями, наличие и стоимость энергоносителей, природные ресурсы, транспортная сеть, квалификация рабочей силы, патентная защита, инфраструктура, потоки информации. Учитывая первостепенную важность информации в современных условиях, некоторые корпорации (это типично для японских компаний) организуют свои отделения за границей с основной целью — получение информации о новых технологиях, состоянии дел у основных конкурентов, изменениях в законодательстве и т.д.;

- политико-правовые — форма правления государством, политическая идеология, налоговое законодательство, стабильность правительства, отношение правительства к иностранным компаниям, законодательство об иностранной собственности, влияние оппозиции, торговое законодательство, степень протекционизма, внешняя политика, активность террористов, правовая система. Политико-правовые факторы связаны с риском для иностранной фирмы потерять свои активы, контроль над своими предприятиями, долю на рынке из-за действий правительства принимающей страны.