
- •Содержание
- •Тема 1. Понятие международного менеджмента
- •Тема 1. Понятие международного менеджмента План
- •1.1. Теоретические основы курса «Основы внешнеэкономической деятельности (международный менеджмент)»
- •1.2. Категория «международный менеджмент»
- •1.3. Повышенные риски в условиях зарубежного предпринимательства
- •1.4. Международный менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности на мировом рынке
- •2.2. Факторы адаптации к окружающей среде за границей
- •2.3. Мероприятия по адаптации импортных технологий и оборудования к условиям принимающей страны
- •Тема 3. Понятие международной компании План
- •3.3. Определение национальности тнк
- •3.1. Эволюция перехода национальной компании в статус международной
- •I. Горизонтальная интеграция производства
- •II. Вертикальная интеграция производства
- •III. Диверсификация международного производства
- •3.3. Определение национальности тнк
- •Тема 4. Организационная структура управления международными компаниями План
- •4.1. Этапы развития отношений головной компании с зарубежными филиалами
- •4.2. Основные формы организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью международных компаний
- •4.1. Этапы развития отношений головной компании с зарубежными филиалами
- •4.2. Основные формы организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью международных компаний
- •Тема 5. Стратегия международного бизнеса План
- •5.1 Содержание стратегического плана международной корпорации
- •5.2. Характерные черты современной стратегии тнк
- •5 1 Содержание стратегического плана международной корпорации
- •5.2. Характерные черты современной стратегии тнк
- •Интеграции на развитие зарубежного предпринимательства План
- •6.2. Возможности международных компаний в условиях Европейского союза
- •6.3. Возможности международных компаний в нафта
- •6.4. Возможности международных компаний в асеан
- •6.5. Возможности международных компаний в меркосур
- •Тема 7. Кадровая политика в международном бизнесе План
- •7.2. Специфика управления коллективами, в состав которых входят иностранцы
- •7.3. Способы обучения местного персонала в принимающей стране стилю менеджмента международной компании
- •7.4. Специфика воздействия на персонал за рубежом
- •7.5. Стратегия выдвижения на руководящие должности в зарубежных филиалах международных компаний
- •Литература
1.1. Теоретические основы курса «Основы внешнеэкономической деятельности (международный менеджмент)»
Для того чтобы дать определение категории «международный менеджмент», необходимо осмыслить понятие международного бизнеса как формы предпринимательства, в соответствии с которой товары и услуги производятся и реализуются в разных странах. Базовыми принципами теории глобального менеджмента выступают концепции абсолютных преимуществ, относительных преимуществ, международного жизненного цикла продукта и прямых иностранных инвестиций.
Концепция абсолютных преимуществ предусматривает организацию производства товаров и услуг в той стране, где выше производительность труда и издержки производства ниже, чем в других странах. Такие условия дают возможность эффективно осуществлять экспорт товаров и услуг из страны с абсолютными преимуществами в другие страны. Абсолютные преимущества стимулируют развитие международного бизнеса, так же как и относительные.
Концепция относительных преимуществ дает основания для возможной организации в стране производства нескольких видов товаров и услуг. В этом случае менеджеру предстоит выбрать и сосредоточить усилия на выпуске и экспорте той продукции, которая обладает абсолютными преимуществами, а остальные товары и услуги могут быть предназначены только для внутреннего рынка, и часть потребностей в нем может быть удовлетворена за счет импорта.
Комбинация абсолютных и относительных преимуществ с присущей каждой нации организацией производства и государственной политикой обеспечивает фирмам разных стран преимущества в условиях конкуренции и высокую репутацию. Опыт показывает, что конкурентоспособность корпораций США несомненна в производстве пассажирских самолетов (компания «Боинг»), мощных компьютеров (компания «ИБМ»), компьютерных программ (компания «Майкрософт»), оборудования для охраны окружающей среды, удобрений. Высокой конкурентоспособностью на мировых рынках известны фирмы Германии с такими товарами, как автомобили, химикаты, сельскохозяйственные машины, оптические приборы полиграфическое оборудование. На мировом рынке широко известны японские компании – производители углеродистых волокон, телекоммуникационного оборудования, морских судов, автомобилей, бытовой электроники. Итальянские фирмы - признанные производители керамических и текстильных изделий, спортивной обуви, упаковочного оборудования.
Концепция международного жизненного цикла продукта базируется на теории жизненного цикла продукта, выдвинутой американским экономистом Р.Верноном. Она разделяет процесс сбыта любого товара на четыре стадии с целью акцентирования внимания предпринимателей на проблемах эффективности производства и сбыта товаров и услуг в условиях быстроменяющейся конъюнктуры и острой конкурентной борьбы на внутреннем и мировом рынках при выходе на них с новым товаром.
Первая стадия - нововведение, когда конструктивные особенности и технические характеристики продукции еще не оценены покупателями в полной мере, спрос неустойчив, рынок не освоен, рост спроса на новый товар замедлен. На этой стадии покупатели присматриваются к новинке на рынке и, оценив ее преимущества, медленно, с риском ошибиться увеличивают объем закупок.
Вторая стадия - быстрый рост спроса, производства и объема закупок в связи с увеличением спроса на товар, в высоких потребительских, свойствах которого покупатель убедился. Это время получения максимальных прибылей фирмами, первыми освоившими массовый выпуск продукции.
Третья стадия - насыщение рынка. Покупатели в основой массе удовлетворили свои потребности в этом товаре, к тому же его производство стали осваивать конкуренты и появились признаки соперничества.
Последняя стадия - спад. Чтобы продлить жизненный цикл продукта, его производство передается в страны с более низкими издержками производства, чаще всего в развивающиеся государства, путем прямых иностранных инвестиций. Экспорт продукта в эти страны, как правило, осуществлялся еще до начала его производства в них. С развитием местного выпуска импорт продукта из страны его происхождения сокращается.
Прямые иностранные инвестиции - капиталовложения, рассчитанные на долговременные деловые отношения между предприятием страны - прямого инвестора и фирмы принимающей страны. Эти отношения отражают продолжительный интерес компаний к друг другу, где целью прямого инвестора является оказание существенного влияния на организацию управления предприятием в принимающей стране и контроль за его дельностью. Прямые иностранные инвестиции выступают начальным этапом первоначальной сделки между предприятиями из разных стран, а также включают все последующие соглашения между ними. Субъектами этих сделок и соглашений помимо основных участников могут быть связанные с ними предприятия, как родственные, так и самостоятельные.
Прямые иностранные инвестиции, осуществляемые как индивидуальными лицами, так и организациями, привносят в экономику принимающей страны капитал, новые технологии, современные методы управления предприятиями и эффективную систему сбыта товаров и услуг. Ключевыми моментами при выборе инвестором страны приложения прямых иностранных инвестиций выступают темпы экономического роста, банковский процент и условия кредитов, издержки производства товаров и услуг, внешняя, задолженность, политическая и макроэкономическая стабильность.