
- •Содержание
- •Тема 1. Понятие международного менеджмента
- •Тема 1. Понятие международного менеджмента План
- •1.1. Теоретические основы курса «Основы внешнеэкономической деятельности (международный менеджмент)»
- •1.2. Категория «международный менеджмент»
- •1.3. Повышенные риски в условиях зарубежного предпринимательства
- •1.4. Международный менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности на мировом рынке
- •2.2. Факторы адаптации к окружающей среде за границей
- •2.3. Мероприятия по адаптации импортных технологий и оборудования к условиям принимающей страны
- •Тема 3. Понятие международной компании План
- •3.3. Определение национальности тнк
- •3.1. Эволюция перехода национальной компании в статус международной
- •I. Горизонтальная интеграция производства
- •II. Вертикальная интеграция производства
- •III. Диверсификация международного производства
- •3.3. Определение национальности тнк
- •Тема 4. Организационная структура управления международными компаниями План
- •4.1. Этапы развития отношений головной компании с зарубежными филиалами
- •4.2. Основные формы организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью международных компаний
- •4.1. Этапы развития отношений головной компании с зарубежными филиалами
- •4.2. Основные формы организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью международных компаний
- •Тема 5. Стратегия международного бизнеса План
- •5.1 Содержание стратегического плана международной корпорации
- •5.2. Характерные черты современной стратегии тнк
- •5 1 Содержание стратегического плана международной корпорации
- •5.2. Характерные черты современной стратегии тнк
- •Интеграции на развитие зарубежного предпринимательства План
- •6.2. Возможности международных компаний в условиях Европейского союза
- •6.3. Возможности международных компаний в нафта
- •6.4. Возможности международных компаний в асеан
- •6.5. Возможности международных компаний в меркосур
- •Тема 7. Кадровая политика в международном бизнесе План
- •7.2. Специфика управления коллективами, в состав которых входят иностранцы
- •7.3. Способы обучения местного персонала в принимающей стране стилю менеджмента международной компании
- •7.4. Специфика воздействия на персонал за рубежом
- •7.5. Стратегия выдвижения на руководящие должности в зарубежных филиалах международных компаний
- •Литература
Содержание
Тема 1. Понятие международного менеджмента
1.1. Теоретические основы курса «Менеджмент внешнеэкономической деятельности (международный менеджмент)» ……………………………………………………………….. 4
1.2. Категория «международный менеджмент» …………………………………………... 7
1.3. Повышенные риски в условиях зарубежного предпринимательства ……………… 8
1.4. Международный менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности на мировом рынке ……………………………………………………………………………….. 10
Вопросы для самопроверки ………………………………………………………………. 16
ТЕМА 2. АДАПТАЦИЯ ИНОСТРАННОЙ ФИРМЫ К УСЛОВИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПРИНИМАЮЩЕЙ СТРАНЕ ………………………………………………………………... 17
2.1. Мотивация интернационализации хозяйственной деятельности ………………… 17
2.2. Факторы адаптации к окружающей среде за границей ……………......................... 19
2.3. Мероприятия по адаптации импортных технологий и оборудования к условиям принимающей страны ………………………………………………………………………….. 26
Вопросы для самопроверки ……………………………………………………………….. 33
ТЕМА 3. ПОНЯТИЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ …………………………… 35
3.1. Эволюция перехода национальной компании в статус
международной ……………………………………………………………………………. 36
3.2. ТНК – наиболее эффективная форма международного предпринимательства …. 40
3.3. Определение национальности ТНК ……………………………………………….. 47
Вопросы для самопроверки ………………………………………………………………52
ТЕМА 4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫМИ КОМПАНИЯМИ …………………………………………………... 54
4.1. Этапы развития отношений головной компании с зарубежными филиалами ….. 55
4.2. Основные формы организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью международных компаний ……………………………………………………. 59
Вопросы для самопроверки ………………………………………………......................... 63
ТЕМА 5. СТРАТЕГИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА …………………………… 66
5.1 Содержание стратегического плана международной корпорации ………………… 67
5.2. Характерные черты современной стратегии ТНК ………………………………… 70
Вопросы для самопроверки ………………………………………………... 79
ТЕМА 6. ВЛИЯНИЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ИНТЕГРАЦИИ НА РАЗВИТИЕ ЗАРУБЕЖНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ...... 81
6.1. Расширение возможностей ТНК путем международной экономической интеграции государств …………………………………………………………. 81
6.2. Возможности международных компаний в условиях Европейского союза ….. 85
6.3. Возможности международных компаний в НАФТА ….……….…… 89
6.4. Возможности международных компаний в АСЕАН ………….……. 91
6.5. Возможности международных компаний в МЕРКОСУР ………….. 92
Вопросы для самопроверки ……………………………………………….. 95
ЛИТЕРАТУРА ……………………………………………………………… 96
Тема 1. Понятие международного менеджмента План
1.1. Теоретические основы курса «Основы внешнеэкономической деятельности (международный менеджмент)»
1.2. Категория «международный менеджмент»
1.3. Повышенные риски в условиях зарубежного предпринимательства
1.4. Международный менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности на мировом рынке
Ключевые слова: международный бизнес, абсолютные преимущества, относительные преимущества, международный жизненный цикл продукта, прямые иностранные инвестиции,