
- •Л.А. Морозова. Экономика предприятия
- •Тема 1. Структура предприятия
- •1.2. Структура предприятия
- •1.3. Организационные структуры управления предприятием
- •1.4. Управление предприятием
- •1.5. Факторы и пути совершенствования производственной структуры
- •Тема 2 Планирование и прогнозирование деятельности предприятия
- •1. Методологические основы планирования.
- •2. Основные разделы и показатели плана развития предприятия.
- •3. Содержание и порядок разработки бизнес-плана.
- •2.1. Методологические основы планирования
- •Технико-экономические нормы и нормативы разрабатываются по следующим основным группам:
- •2.2. Основные разделы и показатели плана развития предприятия
- •2.3. Содержание и порядок разработки бизнес-плана
- •1. Резюме
- •2. Описание продукта (услуги)
- •3. Оценка рынка сбыта
- •4. Стратегия маркетинга
- •5. План производства
- •6. Организационный план
- •7. Оценка риска и страхования
- •8. Финансовый план
- •9. Стратегия финансирования
- •Тема 3. Основные производственные фонды
- •3.1 Экономическая сущность основных средств
- •3.2 Классификация основных фондов
- •3.3 Ремонт основных фондов
- •Модернизация основных фондов
- •3.4 Износ основных средств
- •3.5. Оценка основных фондов
- •Тема 4. Воспроизводство основных фондов
- •Амортизация основных фондов.
- •Показатели эффективности использования основных фондов.
- •4.1. Амортизация основных фондов
- •4.2 Показатели эффективности использования основных фондов
- •Тема 5 Оборотные средства предприятия
- •5.1. Экономическая сущность и структура оборотных средств предприятия
- •4.2. Оценка использования оборотных фондов в производстве
- •2. Норма расхода материала на единицу продукции.
- •Нормы расхода материала на единицу продукции устанавливают тремя методами:
- •1. Отчетно-статистический метод.
- •2. Опытно-лабораторный.
- •3. Технико-аналитический.
- •Техническая норма расхода:
- •3. Коэффициент использования материалов
- •4.3. Нормирование оборотных средств
- •1. Нормирование производственных запасов
- •Общая норма запаса определяется как сумма всех видов запасов:
- •2. Нормирование незавершенного производства
- •3. Нормирование расходов будущих расходов
- •4. Нормирование готовой продукции
- •4.4. Оборачиваемость оборотных средств
- •Тема 5. Кадры и производительность труда
- •5.1. Состав и структура кадров
- •4. Коэффициент текучести кадров:
- •5.2. Производительность труда
- •Пути снижения трудоемкости:
- •1. Ликвидация потерь рабочего времени
- •2. Оптимизация структуры кадров.
- •Тема 6. Производственная программа предприятия
- •6.1. Понятие производственной программы
- •6.2. Качественные и количественные показатели производственной программы
- •6.3. Измерители производственной программы
- •6.4. Показатели объема производства и реализации продукции
- •Тема 7 Производственная мощность предприятия
- •1. Понятие производственной мощности и ее виды.
- •2. Принципы расчета производственной мощности.
- •3. Значение и основные направления улучшения использования производственных мощностей.
- •7.1. Понятие производственной мощности
- •Различают следующие виды мощности:
- •Размер производственной мощности зависит от следующих элементов:
- •7.2. Принципы расчета производственной мощности
- •1. Календарный фонд времени:
- •2. Номинальный фонд времени.
- •3. Эффективный фонд времени:
- •7.3. Значение и основные направления улучшения использования производственных мощностей
- •Тема 8 Себестоимость продукции
- •1. Понятие себестоимости и ее виды.
- •2. Структура себестоимости.
- •3. Планирование себестоимости.
- •8.1. Понятие себестоимости и ее виды
- •8.2. Структура себестоимости
- •I. По экономическим элементам.
- •1. В составе материальных затрат отражается стоимость:
- •2. Расходы на оплату труда с отчислениями
- •3. Амортизация оф
- •4. К элементу "Прочие расходы" относятся:
- •II. По статьям расходов
- •8.3. Планирование себестоимости
- •1. Смета затрат на производство
- •2. Себестоимость валовой продукции
- •3. Себестоимость единицы продукции
- •1. Сырье и материалы (м).
- •2. Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия.
- •3. Возвратные отходы (Ов.).
- •4.Топливо и энергия для технологических целей
- •Тема 9 Денежные доходы предприятия и финансовые результаты его деятельности
- •9.1. Выручка. Валовой доход
- •9.2. Понятие цены и принципы ее формирования
- •Функции цены:
- •9.3. Понятие прибыли и ее роль в хозяйственном механизме
- •I. 1) фактическая
- •2) Плановая
- •4) Важнейшим этапом определения финансовых результатов является расчет облагаемой налогом балансовой прибыли (Пно).
- •9.4. Понятие рентабельности и ее виды
- •Тема 10 Экономическая эффективность производства
- •10.1. Сущность и обобщающий критерий эффективности производства
- •10.2. Система показателей для оценки экономической эффективности. Единовременные и текущие затраты
- •10.3. Общая и сравнительная эффективность
- •10.4. Срок окупаемости затрат
- •3. Наиболее часто встречающийся случай:
- •10.5. Особенности определения эффективности затрат по отдельным этапам их осуществления и направлениям
- •10.6. Основные факторы и направления повышения экономической эффективности
2.2. Основные разделы и показатели плана развития предприятия
План развития предприятия включает следующие разделы:
план производства продукции;
план развития науки и техники;
план повышения экономической эффективности производства;
план капитальных вложений и капитального строительства;
план материально-технического обеспечения;
план по труду и кадрам;
план по издержкам производства и реализации продукции;
финансовый план;
план социального развития коллективов предприятий;
план мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов.
Центральный раздел плана развития предприятия – план производства продукции, в котором устанавливаются задания по производству отдельных видов продукции в натуральном и стоимостном выражениях, предусматривается дальнейшее повышение качества продукции.
Важнейшая часть плана развития предприятия - план развития науки и техники. Его главное значение - ускорение научно-технического прогресса, поэтому он включает мероприятия по научно-исследовательским работам, освоению производства новых видов продукции, внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, научной организации труда.
Существенным в планировании развития предприятий является разработка плана повышения экономической эффективности производства.
В числе этих показателей:
темпы роста производства товарной (валовой) и чистой продукции;
темпы роста производительности труда и доля прироста товарной (валовой) и чистой продукции за счет повышения производительности труда;
производство товарной (валовой) и чистой продукции на 1 руб. среднегодовой стоимости основных производственных фондов (фондоотдача);
оборачиваемость оборотных средств;
показатели капиталоемкости и материалоемкости.
План капитального строительства
Предусматривает строительство новых, расширение и реконструкцию действующих предприятий, строительство и расширение крупных цехов и объектов на действующих предприятиях, техническое перевооружение действующего производства.
План материально-технического обеспечения
Представляет собой систему материальных расчетов, отражающих производство и потребление важнейших видов промышленной продукции, планов их реализации. Определение потребностей промышленного производства в материальных ресурсах, их распределение и использование должны осуществляться на основе прогрессивных технически обоснованных норм расхода сырья, материалов, топлива и энергии.
При разработке плана по труду и кадрам главная задача - предусмотреть систематическое повышение производительности труда как основного условия увеличения объема производства и повышения его эффективности. Показатель производительности труда рассчитывается как годовая выработка.
Другим важным показателем данного раздела является фонд заработной платы. Здесь же рассчитывается и средняя заработная плата работников. Для определения потребности предприятий в рабочей силе разрабатывается балансовый отчет дополнительной потребности в рабочих и служащих и источников ее обеспечения.
Обобщающим разделом плана, в котором находят отражение результаты предыдущих разделов, является план по издержкам производства и реализации продукции. При разработке этого раздела ставится задача всемерного повышения эффективности производства, наиболее рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Непосредственная цель планирования себестоимости - экономически обоснованное определение величины затрат на производство, необходимых для изготовления предусмотренной планом продукции, а задача планирования прибыли.
В финансовом плане устанавливаются важнейшие финансовые показатели. Важной частью финансового плана является кредитный план.
В плане социального развития коллектива предприятия предусматриваются мероприятия по решению наиболее актуальных для коллектива данного предприятия задач социального развития, улучшения условий труда, отдыха и быта. Предусматривается усиление воздействия социальных мероприятий на развитие производства и повышение его эффективности.
План мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов, включающий такие направления: охрана и рациональное использование водных ресурсов, охрана воздушного бассейна, охрана и рациональное использование земель, охрана и рациональное использование минеральных ресурсов.