- •Содержание
- •Введение
- •1 Методика обоснования инвестиционных вложений
- •1.1 Инвестиционные затраты на проектные работы
- •1.1.1 Прямые расходы
- •3. Затраты по формированию проектной документации
- •1.1.2 Косвенные расходы
- •1.1.3 Формирование сметы затрат на проектные работы
- •1.2 Расчет инвестиций в оборудование
- •1.2.1 Затраты на приобретение нового оборудования
- •1.2.2 Затраты на монтаж и наладку оборудования
- •1.3 Обоснование общей величины инвестиций
- •2 Методика определения экономической эффективности производства
- •2.1 Обоснование экономической эффективности новой техники
- •2.2 Расчет эффективности инвестиций
- •3 Экономическая оценка рискованности инвестиций
- •Заключение
- •Список литературы
- •Пример выполнения самостоятельной работы
- •Обоснование инвестиционных затрат в проект автоматизации подстанции на предприятии «ххх»
- •2 Расчет эффективности инвестиций в проект автоматизации подстанции на предприятии «ххх»
- •3 Экономическая оценка рискованности инвестиций в проект автоматизации подстанции на предприятии «ххх»
- •Форма графического листа для защиты самостоятельной работы
1 Методика обоснования инвестиционных вложений
Инвестиции, направляемые на реализацию проектных решений на горном предприятии формируются из двух составляющих. Во-первых, это единовременные затраты на проектирование в соответствии с техническим заданием. Во-вторых, это затраты на новое оборудование, включая затраты на демонтаж старого оборудования и на монтаж и наладку вновь приобретенного.
Затраты на проектирование определены сметой затрат, выставляемой проектной организацией по договору выполнения проектных работ между заказчиком и проектной организацией.
Затраты на новое оборудование, его монтаж и наладку учитываются только в случае отсутствия у заказчика необходимого оборудования.
1.1 Инвестиционные затраты на проектные работы
Капитальные затраты на проектные работы определяются по статьям сметы затрат проектной организации по прямым и косвенным расходам. Рассмотрим последовательно методику расчета этих статей.
1.1.1 Прямые расходы
Прямые расходы – непосредственные затраты проектной организации на выполнение проектных работ.
Они включают следующие статьи затрат:
1) затраты по заработной плате инженеров-проектировщиков;
2) затраты по компьютерному обеспечению проектных работ;
3) затраты по формированию проектной документации.
Рассмотрим более подробно каждую статью.
1. Затраты по заработной плате инженеров-проектировщиков
Эти затраты определяются исходя из должностного оклада инженера и затрат времени на разработку проектной документации по основным этапам проектирования (см. табл.1).
Таблица 1 – Характеристика этапов проектирования, мес.
№ п/п |
Наименование этапа |
Затраты времени |
1 |
Уточнение технического задания |
|
2 |
Работа с литературой |
|
3 |
Разработка технических предложений |
|
4 |
Разработка методики расчета |
|
5 |
Разработка технологической части |
|
6 |
Разработка экономической части |
|
7 |
Оформление проектной документации |
|
8 |
Утверждение проекта |
|
ИТОГО затраты времени на проектирование |
|
|
Фонд заработной платы инженера-проектировщика состоит из основной и дополнительной заработной платы. Основная заработная плата (ФЗПосн) определяется по формуле:
ФЗПосн = (ЗПтар · Кпр · Rк · Кд. тар) · Тр (1)
где ЗПтар – тарифная заработная плата за месяц по месячному окладу инженера-проектировщика, руб.;
Кпр – коэффициент премиальных выплат по данным предприятии (от 30 до 50%);
Рк – районный коэффициент (для Урала 1,15);
Кд. тар – коэффициент доплат к тарифному фонду (ночные, бригадирские, за переработку). В общем виде принимается равным от 1,10 до 1,20; при работе в одну дневную смену Кд. тар = 1,0;
Тр – время работы по проектированию изделия, мес.
Фонд дополнительной заработной платы включает выплаты за очередной отпуск (ФЗПдоп):
ФЗПдоп = ФЗПосн · Кдоп (2)
где Кдоп – коэффициент дополнительной заработной платы, принимаемый по нормативу дополнительной заработной платы от 15 до 20%.
Соответственно, общий фонд заработной платы составит:
ФЗП = ФЗПосн + ФЗПдоп (3)
2. Затраты по компьютерному обеспечению проектных работ
Затраты по работам на компьютере определяются по времени использования компьютера на этапах проектирования и стоимости одного часа работы компьютера. Этапы и время работы на компьютере принимается по данным таблицы (см. табл. 1), а стоимость одного компьютерного часа по данным предприятия. Поэтому, общие затраты по компьютерному обеспечению определяются по формуле:
Зком. = (Тр. · Псм · Тсм) ·Сч. ком , (4)
где Тр – продолжительность проектирования на этапах с использованием компьютера, мес.;
Псм – количество рабочих смен в месяц в соответствии с регламента работы инженера-проектировщика;
Тсм – продолжительность смены, час.;
Сч. ком. – затраты на компьютер за один час работы. Принимаются по данным предприятия, руб.
При этом пользование компьютера происходит на следующих этапах проектирования:
1) разработка методики расчета, мес.;
2) разработка технологической части, мес.;
3) разработка экономической части, мес.;
4) оформление проектной документации, мес.
