
- •Модуль № 1 Принципи вибору програмного забезпечення управління проектами
- •Модуль № 2 Програмні продукти з управління проектами
- •1 Предмет і задачі дисципліни
- •2 Принципи управління проектами в сучасних умовах
- •3 Процеси управління проектами
- •4 Розвиток автоматизованих систем управління (асу)
- •Тема 2 Взаємозв‘язок рівнів управління та критеріїв вибору програмного забезпечення
- •1 Критерії вибору програмного забезпечення для управління проектами
- •2 Рівні управління проектами
- •3 Складові критеріїв вибору програмного забезпечення та їх вагомість в залежності від рівня управління
- •Тема 3 Класифікація програмних продуктів у сфері управління проектами
- •1 Класифікація інформаційно-обчислювальних систем
- •2 Класифікація інформаційних систем підприємства
- •3 Ієрархічні інформаційні системи
- •4 Інформаційні системи «клієнт-сервер»
- •5 Типи операцій в інформаційних системах «клієнт-сервер»
- •Тема 4 Інтегроване інформаційне рішення Welcom Suite
- •1 Структурні елементи інформаційних систем з управління проектами
- •2 Порівняльний аналіз підходів до вибору програмного забезпечення з управління проектами
- •3 Складові інтегрованого інформаційного рішення Welcom Suite
- •4 Засоби календарно-сітьового планування (ксп)
- •5 Функціональні можливості систем ксп
- •Тема 5 Програмні продукти компанії Primavera Systems
- •1 Основні програмні продукти компанії Primavera Systems
- •2 Організація документообігу при управлінні проектами
- •3 Функціональні можливості програмних продуктів для забезпечення документообігу при управлінні проектами
- •1 Реєстрація нових проектів і ведення реєстру існуючих проектів.
- •2 Надання доступу й управління вмістом архіву проекту.
- •3 Створення бібліотеки шаблонів документів.
- •4 Ведення інформації про структуру й співробітників організації.
- •5 Протоколювання дій співробітників, різних подій і помилок, що виникають у процесі роботи із системою.
- •6 Реєстрація, узгодження й відстеження ходу виконання завдань.
- •7 Забезпечення завданого рівня безпеки зберігання проектної документації
- •Тема 6 Сімейство програм Artemis Views
- •1 Основні програмні продукти компанії Artemis Views
- •2 Засади управління портфелем проектів
- •3 Життєвий цикл управління портфелем проектів
- •Тема 7 Програмне рішення для управління проектами Microsoft Office Project
- •1 Загальна характеристика програми Microsoft Office Project
- •2 Створення нового проекту в програмі Microsoft Office Project
- •3 Вирівнювання завантаження ресурсів в програмі Microsoft Office Project
- •Тема 8 Програмне забезпечення управління проектами від компанії Time Line Solution
- •1 Загальна характеристика програм від компанії Time Line Solution
- •2 Характеристика програмного продукту Time Line 1.0
- •3 Характеристика програмного продукту Time Line 6.5
- •Тема 9 Програмні продукти з управління проектами вітчизняних розробників
- •1 Програмний продукт Spider Project
- •2 Програмний продукт «1с – Рарус: Управління проектами»
- •3 Програмний продукт «Евріка»
- •Тема 10 Порівняльний аналіз програмних продуктів в сфері управління проектами
- •1 Застосування програмних продуктів на різних рівнях управління
- •2 Правила користування програмними продуктами з управління проектами
- •3 Оцінювання ефекту від автоматизації процесу управління проектами
2 Програмний продукт «1с – Рарус: Управління проектами»
Оскільки на більшості вітчизняних підприємств для ведення бухгалтерського обліку застосовується програмне забезпечення „1С: Бухгалтерія”, слід звернути увагу на такий універсальний програмний продукт з управління проектами, як “1С – Рарус: Управління проектами”, що є також складовою програми „1С: Підприємство”. Таким чином, узгодженість продукту “1С – Рарус: Управління проектами” з найпоширенішими програмами „1С: Бухгалтерія” в межах програми „1С: Підприємство” – безперечна його перевага, що дозволяє керівництву підприємства більш обґрунтовано здійснювати інноваційну політику. Проблематичність застосування “1С – Рарус: Управління проектами” без встановлення на підприємстві програми „1С: Підприємство” значно обмежує сферу його використання.
3 Програмний продукт «Евріка»
Альтернативою закордонних програмних продуктів з управління проектами виступає автоматизована система управління проектами на основі електронного архіву підприємства (СУП ЕА) компанії „Евріка”, яка дозволяє реалізувати весь комплекс робіт з управління проектами з використанням сучасних методів планування за відносно низьку ціну.
Компанія "Евріка" розробила й пропонує замовникам комплексне рішення, що поєднує:
– управління проектом (організація планування й виконання робіт, координація дій фахівців і організацій, що беруть участь у проекті);
– структуру даних про продукцію;
– електронний документообіг;
– електронний архів проектно-конструкторської, технічної й службової документації.
Призначення СУП ЕА – забезпечує організацію робіт у корпоративній мережі підприємства з підготовки, планування й управління проектами, може використовуватися для забезпечення автоматизованого проектування й передачі електронних версій документації з ЕА на виробництво, що в остаточному підсумку приведе до підвищення конкурентоспроможності підприємства.
Методи планування й управління проектами, закладені в основі програмного забезпечення СУП, дозволяють розбити всю формальну інформацію на невеликі завдання, які необхідно виконати для реалізації проектів і ресурси, потрібні для виконання цих завдань.
Основні переваги й відмінності від аналогічних рішень:
– система дозволяє простежувати весь життєвий цикл виробу;
– система забезпечує високий рівень безпеки зберігання інформації завдяки багаторівневому контролю доступу користувачів і надійності зберігання даних;
– система розроблена з урахуванням специфіки технологічних процесів, прийнятих на вітчизняних підприємствах, і не вимагає додаткового настроювання.
Існує велика кількість завдань, у вирішенні яких застосування СУП ЕА дозволяє забезпечити максимальний ефект. Серед них:
– планування робіт за проектом;
– управління проектами на основі сіткових графіків;
– взаємодія співробітників, що працюють у рамках проектних команд;
– оперативне подання інформації, автоматична генерація звітів за документами;
– забезпечення безперервної роботи організації або проектів при зміні кількісного і якісного складу співробітників і структури організації;
– оптимізація управління проектом на основі оцінок ефективності завантаження кожного виконавця;
– забезпечення довгострокового зберігання даних на різних носіях (DVD, CD і т.п.), у будь-яких форматах даних, виконаних у будь-яких додатках;
– надання зручних засобів пошуку інформації співробітникам організації;
– взаємодія з інформаційною системою підприємства через бази даних договорів, кадрів;
– можливості оперативної оцінки впливу змін у сітковому графіку,
Впровадження й використання розробленої компанією «Евріка» системи забезпечує підприємству наступні переваги:
– підвищення продуктивності праці співробітників за рахунок скорочення циклу розробки документації й правильної організації розподілу робіт, швидкого одержання необхідних для роботи документів і даних;
– контроль процесу проходження документів усередині організації (за строками та виконавцями);
– перехід до безпаперової технології зберігання й обробки документів;
– підвищення ефективності сумісної роботи підрозділів і співробітників над проектами;
– підвищення доступності й одночасно безпеки та надійності зберігання документів за рахунок централізації зберігання;
Складові СУП ЕА:
– електронний архів;
– електронний документообіг на основі електронних моделей технічної, конструкторської, технологічної й службової документації;
– інструментарій організації структури користувачів системи у відповідності зі структурою організації в цілому;
– система управління технологічними маршрутами проходження документів;
– електронний цифровий підпис кожного документа на всіх її стадіях: розробки, узгодження, затвердження й передачі в архів;
– засоби інтеграції з Microsoft Project Server для аналізу робіт над всіма поточними проектами;
– засоби візуального подання сіткових графіків в Microsoft Visio.