- •Содержание
- •Список используемых источников и литературы Приложения Введение
- •1. Теоретические основы транспортно-экспедиционного обслуживания
- •1.1 Основные положения
- •1.3 Экономические методы управления транспортно-экспедиционной компанией
- •2. Экономическое управление тэо на примере ооо "тэк русглобал"
- •2.1 Краткая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ деятельности предприятяия
- •2.3 Рекоммендации по совершенствованию деятельности компании
- •Заключение
- •Список используемых источников и литературы
2.3 Рекоммендации по совершенствованию деятельности компании
Первое, и самое важное, на что предприятию стоит обратить внимание - это информационная составляющая. В первую очередь - сайт компании, который, в условиях информационного общества, является, фактически, лицом компании. В настоящий момент, основным его недостатком является отсутствие регулярных обновлений, что создаёт впечатление плохого состояния фирмы (на контрасте с тем, насколько регулярны были обновления в предыдущие годы).
Кроме того, компании стоит пересмотреть свою маркетинговую политику. Южно-Российский исследовательский центр "Фактор" провёл опрос в 12 крупных городах России, с целью выяснения, какие ТЭК являются наиболее известными и популярными. Результаты исследования представлены в таблице 2.
Таблица 1- Результаты исследования
|
Название компании |
Какие из перечисленных компаний вы знаете? (в процентном отношении от общего числа респондентов) |
|
|
Различные города |
Москва и Санкт-Петербург |
|
|
Деловые линии |
82% |
87% |
|
ПЭК |
74% |
73% |
|
Автотрейдинг |
71% |
71% |
|
Грузовозофф |
66% |
64% |
|
Байкал Сервис |
66% |
56% |
|
Желдорэкспедиция |
62% |
66% |
|
КИТ |
25% |
22% |
|
Аттента |
24% |
11% |
|
ГлавДоставка |
23% |
13% |
|
Реил Континент |
20% |
13% |
|
DPD |
19% |
19% |
|
СкифКарго |
18% |
21% |
|
Мейджик Транс |
11% |
11% |
|
ЦАП |
11% |
7% |
|
ТЭС |
9% |
9% |
|
Транс Вента |
8% |
6% |
|
Светлана и Ко |
7% |
6% |
Как видно из данной таблицы, компания РУСГЛОБАЛ в ней даже не представлена, несмотря на то, что в опросе было более 1000 компаний, а компания РУСГЛОБАЛ позиционирует себя как известный и проверенный годами участник рынка.
В этой связи, предприятию, возможно, стоит заняться продвижением своей компании: чаще участвовать в различных выставках, вложиться в рекламу (в частности, контекстную в интернете), возможно провести ребрендинг.
Далее, предприятию необходимо обратить внимание на такую составляющую экономического управления, как финансовые отношения с сотрудниками, и корпоративная атмосфера в целом. Иметь большие производственные ресурсы мало - если коллектив не будет эффективно работать, использовать их потенциал полностью не получится.
Наконец, ООО РУСГЛОБАЛ стоит задуматься о диверсификации. Безусловно, фирма зарекомендовала себя как узкий специалист в международных и интермодальных железнодорожных перевозках, однако ресурсы предприятия вполне позволяют расширить список оказываемых услуг в сфере железнодорожного транспорта. Также, вполне перспективным может оказаться объединение с другой ТЭК, которая специализируется на другом виде транспорта, например, автомобильном. В этом случае, станет возможно осуществлять гораздо больший диапазон различных услуг по транспортировке и экспедиции грузов.
