Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
новая папка / КУРСОВАЯ РАБОТА САРА!.doc
Скачиваний:
30
Добавлен:
08.03.2020
Размер:
346.11 Кб
Скачать

2.2 Анализ деятельности предприятяия

Исходя из представленной на сайте компании информации, можно сделать вывод, что экономическое управление в ней осуществляется грамотно и эффективно.

В первую очередь, это можно проследить по динамике роста грузооборота компании, а следовательно и её прибыли. На графике показана динамика роста грузооборота с 2012 до 2019 гг., а также предполагаемый дальнейший рост при текущих темпах:

Кроме того, предприятие с каждым годом увеличивало и продолжает расширяться, увеличивая количество своих филиалов в разных городах России.

К успехам компании также можно отнести международное сотрудничество. Несмотря на то, что компания занимает относительно небольшую долю рынка (основными конкурентами компании на российском рынке являются компании "Деловые линии", "ПЭК", "Автотрейдинг", Байкал сервис", "Желдорэкспедиция" [6]), за счёт своей узкой специализации и постоянно обновляемого обширного парка составов различного назначения составляет достойную конкуренцию своим соперникам на рынке.

Так, например, 14 февраля 2018 г. компания "ТЭК РУСГЛОБАЛ" завершила полный цикл поставки ВЭУ (Ветроэнергетических комплексов) из Франции на о. Беринга (Камчатский край).

Данная поставка впервые была выполнена в рамках государственного проекта для Камчатского края "Чистая Энергия". До этого единственный поселок на острове - Никольское - снабжался электроэнергией с помощью дорогого дизельного топлива, а благодаря этому проекту и компании ТЭК РУСГЛОБАЛ как единственному поставщику транспортно-экспедиционных услуг в поселке будет запущен цикл по производству электроэнергии экологически чистым способом.

Помимо международного сотрудничества, компания РУСГЛОБАЛ сотрудничает с российскими транспортными компаниями: в 2009 году был заключён договор о стратегическом партнерстве ТЭК РУСГЛОБАЛ с перевозочной компанией ТРАНСАВТО, специализирующейся на внутрироссийских грузовых автоперевозках, тогда как ТЭК РУСГЛОБАЛ - на контрактных решениях логистических задач крупных грузовладельцев и на международных мультимодальных перевозках. В результате данного сотрудничества фирма, фактически, успешно диверсифицирует свою деятельность.

Также, стоит отметить, что ресурсы компании весьма внушительны, особенно что касается складских помещений. Их площадь позволяет компании осуществлять свою непосредственную деятельность без дефицита места, и даже сдавать свободное пространство в аренду.

Географическое положение основного комплекса - практически в центре страны (в Омске) - также несомненный плюс для компании РУСГЛОБАЛ, т.к. охват рынка получается существенно больше.

Однако существуют и недостатки в деятельности данной компании. В первую очередь, настораживают отзывы её сотрудников, расположенные на различных интернет-ресурсах. В частности, наиболее частым нареканием является неграмотная работа с персоналом, большая текучка кадров.

Кроме того, многие работники ссылаются на некомпетентность назначенного в 2011 году руководства. Эта некомпетентность проявляется в неграмотном планировании деятельности, вследствие чего компания терпит убытки и теряет свою позиции на рынке.

Помимо этого, если исходя из последней даты обновлений и новостей на сайте компании (февраль 2017 года), и отсутствия обновления данных о грузообороте за последние несколько лет, а также отсутствия компании в различных российских рейтингах, можно предположить, что положение компании в последнее время не улучшается, или, возможно ухудшается: компания теряет свои позиции, не выдерживая массивной конкуренции на стремительно растущем рынке.

Что касается непосредственно экономического управления, то, поскольку предприятие не предоставляет большого количества данных в открытом доступе, судить о нём можно лишь косвенным путём.

Исходя из результатов деятельности предприятия за последние годы, а главным образом из его ежегодного расширения, можно сделать вывод, что хозяйственный расчёт ведётся точно и грамотно, о чём свидетельствует ежегодный рост прибыли (без которого данное расширение было бы невозможно).

Следовательно, на предприятии применяется стратегическое планирование, а управление ведётся по конкретным финансовым целям, а именно - предприятие нацелено на расширение своего технопарка и доли рынка.

Поскольку предприятие сотрудничает с различными транспортными компаниями в России и за рубежом, можно сделать вывод, что в компании ведётся постоянный мониторинг конкурентной среды.

Слабым местом же, по всей видимости, являются финансовые отношения с сотрудниками, их поощрение и т.д., поскольку в подавляющем большинстве отзывов встречается недовольство этим вопросом.