Департамент образования города Москвы

Государственное Образовательное Учреждение

среднего профессионального образования

Колледж автоматизации и информационных технологий № 20

КУРСОВАЯ РАБОТА

Предмет: Экономика отрасли

Тема: «Проект Бизнес – плана создания автосервиса»

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ: 230103

ГРУППА: С-42

ИСПОЛНИТЕЛЬ: Висков Денис Дмитриевич

проверено: руководители курсовой работы:

Николаева Людмила Павловна

Москва 2014 г.

Содержание

Аннотация 3

1.Резюме 4

3. Юридическое обеспечение деятельности предприятия 8

4. Общие сведения о внешней среде предприятия 9

7. План производства 19

8. Организационный план 24

9. Финансовый план 27

10. Оценка эффективности проекта 28

11. Риски и меры предупреждения 28

12. Гарантии партнерам-поставщикам 29

13. Заключение 29

14. Перечень приложений к бизнес-плану 30

15. Список использованной литературы 33

Аннотация

Основная идея проекта:

Создать предприятие (автосервис) который мог бы конкурировать с другими и приносил бы прибыль.

Сильные стороны проекта:

Постоянно растущий рынок

Требуемые инвестиции:

12 815, 81 тыс.руб.

Форма, срок, условия кредита:

Кредит не требуется

Срок окупаемости:

2 года 1 месяц

1.Резюме

(Стартовые возможности и ресурсы предприятия)

1. Полное и сокращенное наименование предприятия:

Общество с ограниченной ответственностью «Гильдия Меков»

ООО «Гильдия Меков»

1.2. Вышестоящий орган предприятия (подчиненность):

Департамент торговли и услуг города Москвы

1.3. Отрасль экономики, в которой работает предприятие:

Нематериальная сфера, сфера услуг

1.4. Суть предлагаемого предпринимательского проекта:

Создание автосервиса, способного бороться за долю рынка и приносить прибыль.

1.5. Приоритетные виды деятельности предприятия (по проекту):

Приоритетными видами деятельности являются следующие автосервисные услуги: Капитальный ремонт ДВС, Замена ДВС, Замена фильтров, Замена прокладок, Замена масла, Замена свечей зажигания, Замена МКПП, Замена АКПП, Ремонт карданного вала, Ремонт коллектора, Замена тормозов, Замена глушителя, Замена амортизаторов, Установка сигнализации, Ремонт подрамника, Ремонт задней балки, Замена ремней ГРМ, Замена сцепления, Регулировка фар, Малярные работы, Диагностика подвески/тормозов, Сход/развал, Шиномонтаж.

1.6. Предлагаемая основная продукция (услуги):

Капитальный ремонт ДВС, Замена ДВС, Замена фильтров, Замена прокладок, Замена масла, Замена свечей зажигания, Замена МКПП, Замена АКПП, Ремонт карданного вала, Ремонт коллектора, Замена тормозов, Замена глушителя, Замена амортизаторов, Установка сигнализации, Ремонт подрамника, Ремонт задней балки, Замена ремней ГРМ, Замена сцепления, Регулировка фар, Малярные работы, Диагностика подвески/тормозов, Сход/развал, Шиномонтаж.

1.7. Рынок, сегмент рынка:

Услуг, сегмент рынка ремонта автомобилей

1.8. Характеристика основных потребителей продукции, услуг предприятия:

Люди со средним и высоким достатком, владеющие ТС

1.9. Организационно-правовая форма деятельности предприятия:

Общество с ограниченной ответственностью

1.10. Форма собственности: частная

1.11. Состав учредителей, их доля в Уставном капитале:

Висков Денис Дмитриевич – 100%

1.12. Количество работников на предприятии: 8

1.13. Основные цели предприятия в соответствии с проектом:

Получение положительной прибыли, создание новых рабочих мест, расширение предприятия, повышение качества парка ТС

Вид ресурсов	Стоимость
1. Земля	5 077,8 т.р.
2. Производственные площади
3. Оборудование	1 005,5 т.р.
4. Водоснабжение	Входит в стоимость аренды
5. Электроснабжение
6. Теплоснабжение
7. Канализация
8. Связь	38,4 т.р.
9. Транспорт	-
10. Материалы	768,4 т.р.
11. Инструменты	-
12. Технология	-
13. Лицензии, сертификаты	10 т.р.
14. Кредиты, ссуды	-
Итого	6 900,1 т.р.

1.15. Источники финансирования:

— собственные 100%

— заёмные (кредиты) - отсутствуют

1.16. Использование денежных средств:

№	Вид затрат	Сумма
1.	Общий фонд з/п	2 964 т.р.
2.	Аренда	5 077,8 т.р.
3.	Оборудование	1 005,5 т.р.
4.	Реклама	25 т.р.
5.	Материалы	768,4 т.р.
6.	Транспорт и связь	38,4 т.р.

1.17. Срок окупаемости: 2 года 1 месяц

1.18. Срок, порядок и гарантии возврата заемных средств, инвестиций:

Кредит не требуется

19. Количество новых рабочих мест: 8

19. Деловые (смежные партнеры): — поставщики: MX group, АНМ Авто, Адео, Gaochang, Toplift, Broght, Flexbimec, Ferrum, Ombra, Jonnesway, Beta, Remeza, HTL, Premier, CKO, Genesi, Стеллажи, Столплит, Гранит, Samsung, Цветочек, Бюрократ, Lenovo, Цвет Диванов, Уралваннстрой, Комус, Ситилинк, Filtron, Квадратис, Castrol, DuPont, NGK, Bosch.

1.21. Перспективы развития деятельности предприятия:

В перспективе возможно расширение сети сервисов, заключение договоров с автопроизводителями, расширение классов обслуживаемой техники, партнерские программы с автодилерами и бонусные программы для клиентов.

1.22. Предложения потенциальному инвестору:

В период становления не предусматриваются

Выводы: