Бюджет продвижения за 2009–2011 гг., в тыс. Руб.

Показатели	Год			Отклонения 2011 г. к 2009 г.
	2009 г.	2010 г.	2011 г.	абсолютное, +/-	относительное, %
Годовой доход от продаж	472974	559950	675383	202409	142,8
Себестоимость	393450	440010	514955	121505	130,9
Валовая прибыль	79524	119940	160428	80904	201,7
Административные расходы	37541	48202	50735	13194	135,1
Материальные затраты	20152	26654	29988	9836	148,8
Затраты на продвижение: из них на рекламу на стимулирование сбыта Другие затраты на продвижение Итого расходов на продвижение:	21,56 95,19 38,60 155,35	95,36 119,00 62,30 276,66	168,50 358,47 85,10 612,07	146,94 263,28 46,5 456,72	781,5 376,6 119,8 294,0
Прибыль	21831	44807,34	79092,93	57261,93	362,3

Итак, подводя итоги анализу эффективности рекламной кампании ЗАО «АМТА» можно сделать выводы о том, что реклама в работе исследуемой компании играет очень важную роль. Анализ эффективности рекламной кампании предприятия позволяет сделать вывод о эффективной организации данного направления коммуникационной политики. Бюджет рекламных и стимулирующих мероприятий прорабатывается эффективно. В работе предприятия применяются дорогостоящие, но как показало исследование эффективные средства воздействия на потребителя.

Сувениры с напоминанием о товаре. В качестве таких сувениров фирмы ЗАО «АМТА» выступают календарики, упаковка, буклеты ЗАО «АМТА».

Метод достаточно дешев и прост в применении, подарок постоянно напоминает покупателю о фирме. Однако для подготовки сувениров необходимо время, да и потребители не очень восприимчивы к подобным методам продвижения.

Внутренние витрины и полки. Удачная выкладка способна значительно увеличить число посетителей и покупателей магазина. Интерьер магазина оформляется в соответствии общему стилистическому образу фирмы ЗАО «АМТА». Продукция расположена удобно для обозрения, вывески и плакаты эстетично дополняют интерьер магазина.

Призы (конкурсы, лотереи, игры). Розыгрыши различных призов среди потребителей товара. Приз разыгрывается среди покупателей, купивших товар на сумму не ниже установленной для розыгрыша. В течение года фирмой регулярно проводятся розыгрыши призов (обычно это продукция ЗАО «АМТА». Для участия в розыгрыше, при совершении покупки, продавец предлагает заполнить анкету, в которой указываются данные: Ф.И.О. участника акции, адрес; часть анкеты с информацией о времени проведения розыгрыша остаётся у покупателя, а другая часть опускается в специальный барабан. В назначенное время розыгрыш проводится только среди присутствующих.

Таким образом, анализ деятельности компании ЗАО «АМТА» показывает, что это успешная компания, которая продолжает процесс продвижения кондитерских изделий на российском рынке, с каждым годом улучшая свои позиции.

Предприятие не пользуется имиджевой рекламой, что является неотъемлемой составляющей коммуникационного процесса для компании. В работе предприятия применяются слишком дорогостоящие средства воздействия на потребителя, поэтому в третьей главе дипломного проекта будут разработаны мероприятия направленные на повышение эффективности рекламной кампании по продвижению кондитерских изделий и снижение затрат на продвижение продукции ЗАО «АМТА».