1. обсяги виробництва, багатофункціональність діяльності, чисельність організаційно-правова форма діяльності та ін.;

2. стан економіки, рівень інфляції, обсяги діяльності підприємства, багатофункціональність цієї діяльності, чисельність персоналу та ін.;

3. Обсягів діяльності підприємства, багатофункціональності цієї діяльності, чисельність персоналу, організаційна структура виробництва, організаційно-правова форма діяльності та ін.;

4. кількість конкурентів, чисельність персоналу, організаційна структура виробництва, організаційно-правова форма діяльності та ін.

12. Метою фінансової служби підприємства є:

1. ухвалювати і обґрунтовувати фінансові рішення, які відповідають досягненню фірмою її завдань і цілей;

2. максимізація прибутку та акціонерного капіталу фірми;

3. прискорення руху грошових коштів, забезпечення фінансової стійкості фірми;

4. Усі відповіді вірні.

13. Конкретні методи та прийоми досягнення фінансових цілей у своїй сукупності являють собою:

1. тактику фінансового менеджменту;

2. методологію фінансового менеджменту;

3. методику фінансового менеджменту;

4. систему фінансового менеджменту.

14. Сукупність інформаційних ресурсів організації, що використовуються в процесі ухвалення управлінських рішень:

1. інформаційне забезпечення;

2. дані фінансового менеджменту;

3. база даних;

4. вірна відповідь відсутня.

15. Вимога до інформації, що передбачає відсутність зайвої інформації, отримання інформації в точній відповідності із сформульованими вимогами, – це:

1. актуальність;

2. своєчасність;

3. релевантність;

4. повнота (достатність).

16. Достатньо точне відтворення об'єктивного стану середовища передбачає така вимога до інформації:

1. корисність;

2. зіставність;

3. узгодженість;

4. достовірність.

17. Формування, розподілу і використання фінансових ресурсів підприємства передбачає:

1. Фінансове планування;

2. фінансовий контролінг;

3. фінансове організування;

4. фінансове проектування.

18. Основні завдання фінансового контролінгу полягають у:

1. плануванні діяльності підприємства;

2. формуванні та забезпеченні функціонування інформаційної системи управління;

3. розроблення положень про структурні підрозділи підприємства;

4. формування методичного забезпечення фінансового менеджменту.

19. До функцій фінансового контролінгу зачислюють:

1. діагностика фінансово-економічного стану підприємства;

2. формування організаційної струтури;

3. навчання персоналу;

4. розроблення стратегії розвитку підприємства.

20. Формування системи алгоритмів дій щодо усунення відхилень є:

1. є заключним етапом побудови фінансового контролінгу на підприємстві;

2. є першочерговим етапом побудови фінансового контролінгу на підприємстві;

3. головною метою побудови фінансового контролінгу на підприємстві;

4. вірна відповідь відсутня.

Тема 3.

1. Узагальнюючий фінансовий документ, що відображає прогноз надходження і витрачання грошових коштів на поточний (до 1 року) і довгостроковий (понад 1 року) періоди – це:

1. фінансовий план ;

2. фінансовий звіт;

3. фінансовий проноз;

4. фінансовий бланк.

2. Процес розробки системи фінансових планів і планових показників включає:

1. аналіз ділової активності;

2. аналіз фінансових можливостей;

3. аналіз реалізації управлінських рішень;

4. аналіз зовнішнього середовища.

3. Фінансове планування містить такі етапи:

1. прогнозування наслідків прийнятих управлінських рішень;

2. обґрунтування вибору рішення для включення його у фінансовий план;

3. оцінку відповідності результатів, досягнутих організацією встановленим показникам фінансового плану;

4. усі відповіді вірні.

4. Забезпечення організації необхідними фінансовими ресурсами та підвищення ефективності її фінансової діяльності в майбутньому періоді – це:

1. мета фінансового планування;

2. завдання фінансового планування;

3. ціль фінансового планування;

4. усі відповіді вірні.

5. Визначення можливих обсягів і термінів надходження грошових коштів є:

1. мета фінансового планування;

2. завдання фінансового планування;

3. ціль фінансового планування;

4. усі відповіді вірні.

6. Процес підготовки необхідної інформації для розробки і коригування фінансової стратегії на ринках товарів, капіталу і грошей належить до:

1. мети фінансового планування;

2. завдання фінансового планування;

3. цілі фінансового планування;

4. усі відповіді вірні.

7. Грошові потоки, фонди і відносини економічних суб’єктів є:

1. метою фінансового планування;

2. завдання фінансового планування;

3. об’єктом фінансового планування;

4. усі відповіді вірні.

8. Визначення довгострокової мети фінансової діяльності підприємства, що залежить від його фінансової політики та вибору найефективніших напрямів її досягнення, відбувається на такому етапі фінансового планування:

1. аналіз фінансової ситуації;

2. розробка проекту фінансового плану підприємства;

3. розробка загальної фінансової стратегії підприємства;

4. складання поточних фінансових планів підприємства.

9. Фінансове планування можна класифікувати на:

1. перспективне, поточне і оперативне;

2. довгострокове та короткострокове;

3. стратегічне та оперативне;

4. перспективне та поточне.

10. Фінансове планування, що визначає найважливіші показники, пропорції і темпи розширеного відтворення, а також є головною формою реалізації цілей підприємства є:

1. перспективним;

2. поточним;

3. короткостроковим;

4. оперативним.

11. Розробка бюджетів, платіжних календарів і інших форм оперативних планових завдань по всіх напрямах фінансової діяльності організації здійснюється під час:

1. перспективного планування;

2. поточного планування;

3. короткострокового планування;

4. оперативного планування.

12. Фінансове планування, що є плануванням “реалізації”, розглядається як складова частина перспективного плану і являє собою конкретизацію його показників є:

1. перспективним;

2. поточним;

3. короткостроковим;

4. оперативним.

13. Необхідність враховувати об’єм виробництва і реалізації, величину запасів, дебіторську заборгованість в цілях контролю за фінансовим планом виникає при: