
- •Analýza informací a analytická činnost
- •Analýza textu a mluveného slova
- •III. Distribuce a ochrana informací 130
- •IV. Státní a nestátní zpravodajství 176
- •Řízení a úloha informace
- •1.2. Typy řízení
- •1.3. Systém
- •1. Vymezení pojmů
- •Typy řízení
- •Informační systémy
- •2. Řízení a úloha informace V něm.
- •. Řízení jako informační působení
- •Řízení jako soustavná činnost
- •Řízení jako proces
- •Vypracování plánu, a
- •Vytvořit systém, je-li to nutné (informační, organizační…)
- •Příklady
- •5Zakonzervovat a kontrolovat průběžně funkčnost, upravovat plány podle nových informací
- •2.3.3. Rozhodovací proces:
- •Strategické řízení a řízení procesů
- •4. Řešení příkladu - zadání
- •Informace, informatika, metodologie, metodika a metoda
- •2. Sběr, vyhodnocení, využití a ukládání informací
- •2.1. Komunikace a informační tok
- •2.2. Sběr informací
- •3. Organizace práce s informací
- •3.1. Přípravná fáze
- •3.2. Sběr, třídění a ukládání informací
- •Informační systém (co to je, co nám může umožnit, jak se k němu chovat)
- •3.4. Využití V praxi
- •4. Řešení příkladu - zadání
- •Hodnocení informací z různých hledisek – Kvalita, charakteristika, význam
- •Z hlediska kvality informace
- •Podle významu pro příjemce, který tvoří vlastní hodnotu informace, a to:
- •1.2. Sběr informací jako proces
- •Zásady sběru, vyhodnocení, třídění a ukládání informací
- •Vyhodnocení informací (analýza)
- •2. Informace a analýza, informační cyklus
- •Činnost publicistická – publicistika:
- •1.2.2.Činnost zpravodajská
- •Informace pro řízení (vlastního systému, nebo okolí)
- •Informační agentury (informace pro rozhodování jiného subjektu)
- •Informace zpravodajských služeb (interní a pro veřejnost)
- •2. Struktura informačních výstupů
- •Informace vzešlé ze specializované informační činnosti:
- •Informace
- •Informační monitor
- •Informační zpráva (zpráva)
- •3. Bezpečnostní a zpravodajské informace
- •Informace pro veřejnost a informace interní
- •Zpráva o činnosti Vojenského zpravodajství (vz) za rok 2004 (struktura, nikoliv obsah)
- •Činnost vz k naplňování úkolů stanovených V §5 zák.Č. 153/1994 Sb.
- •3.1. Spolupráce se zpravodajskými službami
- •3.2. Spolupráce s orgány státní správy
- •3.3. Provádění bezpečnostních prověrek a šetření V evidencích
- •Výroční zpráva sz Brusel, Oddělení cops (struktura)
- •6. Ostatní aktivity mimo rámec esdp
- •7. Další aktivity V rámci esdp
- •Analýza informací a analytická činnost
- •Druhy a metody analýzy
- •Výběr prostředků, způsobů a metod k cílenému provádění analýzy
- •2.1. Výběr metody
- •Modelování verbální (mental models)
- •Uveďme si příklady.
- •Výsledek analýzy známých informací (začátek plánování)
- •Výběr opatření jako podklad pro modelování
- •Plánování (plán) a organizování jako realizace (vybraného) modelu
- •Vlastní akce poté, co vznikne mu - dále neřešeno
- •Popis problému
- •2. Zadání – predikovat:
- •Organizování analytické činnosti
- •3.1. Analytická činnost, analýza pro veřejný sektor
- •Fáze a cyklus analýzy
- •Přípravné období (zpracovatel)
- •4. Jak informace ukládat :
- •5. Metodický postup zpracování informací (pracovníky střediska)
- •6. Vybudovat pracoviště a připravit personál do ddmmrrrr
- •Analýza pro veřejnou potřebu, ekonomické analýzy
- •Bezpečnostní analýzy a analýza bezpečnosti
- •4. Analytická práce, analýza pro potřeby své pozice ve společnosti (organizaci)
- •Systémový přístup a systémová analýza
- •4.2. Analýza pro potřeby své pozice ve společnosti
- •Analýza problému „ad hoc“ (jednorázová k vyřešení problému)
- •3. Fáze – pracovní – analýza
- •5. Fáze – presentace výsledků a implementace
- •Analytická činnost „prognostická“ (soustavná k zjištění trendů)
- •Fáze, zadání postačuje jedenkrát, a V případě změn jen zpřesnit
- •2. Fáze příprava analýzy se může omezit na
- •3. Fáze – pracovní – analýza
- •5. Fáze – presentace výsledků a implementace
- •Analýza „pro potřeby řízení systému“ (soustavná činnost usměrňující systém ke stanovenému cíli)
- •3. Fáze – pracovní – analýza
- •5. Fáze – presentace výsledků a implementace je zúžena na
- •Prognóza jako syntéza výsledků analýzy
- •Příklad pro řešení. Americká protiraketová obrana V evropě – řešení (souhrnná informace zpracovaná na základě vyhodnocených informací)
- •1. Vstupní informace (popis problému):
- •2. Podmínky použití pro a ničení nepřátelských cílů – segmentace problému (přípravná fáze)
- •Japonsko, které se cítí ohroženo raketami kldr o zakoupení 300 ks plřs Patriot uvažuje, Američané je tam hodlají rozmístit jak V pozemní, tak V námořní verzi.)
- •Všeobecné technické informace - 1, 5,8,12,16,18,19,20,21,23,24,25,26,27,36,37,38, 45
- •Politické postoje
- •Možný výsledek - vlastní informace
- •Technické schopnosti
- •Vojenskostrategické faktory
- •Politické faktory a okolnosti
- •Analýza textu a mluveného projevu
- •1. Teoretický úvod a přehled
- •2. Vybrané příklady analýzy
- •1. Teoretický úvod a přehled
- •Možný metodický postup analýzy
- •2. Vybrané příklady analýzy
- •2.1. Analýza obsahová, významová a vztahová, projev státníka
- •Věcné zdůvodnění:
- •Vlastní hodnocení projevu prezidenta Putina
- •Hodnocení projevu (část komentáře) nezávislým analytikem
- •2.2. Statistická analýza - příklady
- •III. Distribuce a ochrana informací
- •IV. Státní a nestátní zpravodajství
- •III. Distribuce a ochrana informací
- •Základní pravidla a metodika informační činnosti
- •Hlavní zásady sběru, hodnocení a využití informací
- •Zásady odborného zpracování informací
- •Doporučení a správný postup při plnění informačního úkolu
- •Rozvaha a výběr zdrojů, doporučení a rizika
- •Informační zdroje
- •Jejich definice, základní rozdělení a důvěryhodnost
- •8.2 Charakteristika osobních a otevřených informačních zdrojů
- •8.3 Možnosti využívání osobních a otevřených zdrojů
- •8.4 Klady a zápory využívání internetových zdrojů a sociálních sítí
- •Hlavní zásady pro vyhledávání na internetu:
- •Doporučení a rizika při vyhledávání na internetu:
- •Distribuce a ochrana informací
- •9.1 Formy a způsoby předávání, zasílání a publikování zpráv
- •9.2 Zvláštnosti spojení z diplomatických misí
- •9.3 Komunikační kanály státní a veřejné správy
- •9.4 Nástroje moderní komunikace s veřejností
- •9.5 Význam ochrany a bezpečnosti V rámci informačního toku
- •9.6 Vymezení základních pojmů a bezpečnost informací
- •9.7 Obsah a opatření ochrany informací:
- •1) Personální bezpečnost:
- •2) Administrativní bezpečnost:
- •3) Fyzická bezpečnost:
- •4) Bezpečnost informačních a komunikačních systémů:
- •1) Zákony k ochraně informací:
- •2) Zákony o subjektech, které pracují s informacemi:
- •IV. Státní a nestátní zpravodajství
- •Vymezení základních pojmů
- •Druhy zpravodajství
- •Význam strategických a bezpečnostních informací
- •Zajišťování zpravodajských potřeb státu
- •11 Diplomacie a zpravodajské služby
- •11.1 Zahraniční státní zpravodajství z historického pohledu
- •11.2 Hlavní subjekty a úkoly státního zpravodajství
- •11.3 Struktura a možnosti české diplomacie při získávání informací
- •11.4 Hlavní informační zdroje diplomacie
- •11.5 Zpravodajské služby, jejich možnosti při zajišťování strategických informací
- •11.6. Zpravodajský systém čr
- •Vojenské zpravodajství
- •12.Další státní, veřejné a soukromé informační subjekty
- •12.1 Centrální instituce pro shromažďování a šíření informace
- •Veřejnoprávní media a informační agentury
- •12.2 Instituce pro sběr, analýzu a uchování informací
- •Vědecko-výzkumné a studijní instituce
- •12.3 Instituce pro kontrolu a ochranu informací
- •12.4 Nestátní a soukromé subjekty pro sběr informací
- •12.5 Univerzitní vědecké instituce a agentury pro výzkum veřejného mínění
- •Informační činnost soukromých osob:
- •12.6 Soukromé bezpečnostní služby a detektivní kanceláře
- •Cvičení k procvičení praktických schopností při zpracování poznatků na základě konkrétního zadání
9.2 Zvláštnosti spojení z diplomatických misí
Možnost spolehlivého spojení diplomatických misí s ústředím je základní podmínkou pro její fungování a činnost. Má svá specifika jako je například potřeba 24 hodinové spojení, překonání velkých vzdáleností, možnost zasílání utajovaných informací, možnost volby komunikačního kanálu podle druhu informace, nezávislost na komerčních komunikačních volbách pro případ krize nebo mimořádné situace apod.
Právo na spojení diplomatických úřadů v cizích zemích s ústředím daného státu je zakotveno ve Vídeňské úmluvě o diplomatických stycích. Kromě běžných prostředků spojení, jak je známe z denního života, diplomatické mise využívají i specifické přenosové kanály.
Šifrové spojení za využití speciálních kryptografických a komunikačních zařízení je velmi spolehlivým a operativním prostředkem spojení ZÚ s ústředím pro zasílání utajovaných zpráv textového nebo grafického charakteru. Nároky stejné jako v ústředí.
Kurýrní spojení je využíváno pro zásilky, které nelze zasílat běžnými druhy spojení, především z důvodů utajení nebo charakteru informací. Kurýrní zásilku přepravují osobně pracovníci kurýrní služby MZV nebo diplomaté ZÚ podle zvláštních směrnic příslušného MZV. Lze jím zasílat materiály až do stupně utajení „Přísně tajné“. Diplomatická kurýrní služba, což je speciální druh spojení mezi ústředím a diplomatickými misemi v zahraničí, zajišťují pracovníci kurýrní služby MZV nebo diplomaté ZÚ, veškeré otázky řeší zvláštní směrnice MZV, dle stupně utajení zásilky (může být až „PT“) jsou nároky na kurýry větší (minimálně 2 s diplomatickými pasy), speciální režim přepravy zásilky, možnost využití různých dopravních prostředků (automobil, letadlo, vlak, loď aj.), většinou absolvují okružní cestu po regionu, jsou plánovány nebo mohou být mimořádné.
9.3 Komunikační kanály státní a veřejné správy
Komunikační kanály, které využívají instituce veřejné správy a orgány samosprávy mají tu zvláštnost, že musí být schopny zabezpečit předání potřebných informací velkému množství adresátů a rovněž obrácený informační tok. Zjednodušeně řečeno mají umožnit přímou komunikaci „občanů s úřady“.
Komunikační kanály informačních systémů veřejné správy (ISVS) můžeme podle typu komunikace rozdělit na tři typy:
1) úřad-úřad (oběh spisů),
2) úřad-občan (poskytování informací)
3) občan-e-Government (poskytování služeb prostřednictvím internetu).
Základním dokumentem pro tuto oblast je vládní materiál z r. 2006 s názvem „Státní informační a komunikační politika“. Cíle všech opatření lze shrnout do tří záměrů:
1.více aktivní zapojení občanů do veřejného života,
2. zkvalitnění práce a obrazu institucí veřejné správy,
3. posílení důvěry ze strany veřejnosti a médií.
Nejpoužívanější nástroje pro komunikaci s veřejností
V oblasti přímé komunikace to jsou: místní rozhlas (důležitý při katastrofách a krizových situacích), lokální televizní okruh (aktuální zpravodajství), místní tiskoviny (tradiční formát pro starší populaci), webové stránky (neomezené informační možnosti), informační centrum (důležité pro osobní jednání), rozesílání zpráv prostřednictvím mailu a SMS (moderní nástroj, ale limitovaný pokrytím a technickou dostupností).
Ve veřejných komunikačních sítích jako je veřejnoprávní rozhlas a televize, denní tiskoviny, tiskové agentury a zpravodajské internetové servery jsou hlavním a nejpoužívanějším nástrojem tiskové a informační zprávy.
Zvláštní formou jsou tzv. informační kiosky a informační recepce pro osobní jednání se žadateli o informace a Call centra pro vyřizování telefonních žádostí.
V budoucnu vláda plánuje realizaci komplexního programu „Elektronické veřejné správy“, který by měl zahrnovat veškeré komunikační kanály pro styk občanů s veřejnou správou. K nim by měly patřit následující komunikační nástroje:
Veřejné informační služby
Portál veřejné správy
Kontaktní místa veřejné správy
Informační kiosky
Významný prvek pro komunikaci veřejné správy s občany přestavují Veřejné informační služby (VIS), s těmito informačními zdroji:
Integrovaný systém pro podnikání a export
Informační systém o veřejných zakázkách
Informační systém o veřejných dražbách
Sbírka listin
Úřední desky soudů
Monitoring územního plánování
Informační systém duševního vlastnictví
Informační systém výzkumu a vývoje
Inteligentní dopravní systémy
Moderní komunikační systém veřejné zprávy by měly poskytovat veškeré elektronické veřejné služby v rámci svých informačních systémů se zaměřením na vybudování nových referenční rozhraní a komunikační infrastruktury, zajištění bezpečnosti informačních systémů veřejné správy, správu a dostupnost všech registrů a oběh dokumentů mezi ústředními orgány státní správy (včetně elektronické spisové služby a připomínkování dokumentů).
Prvním krokem k rozvoji moderního komunikačního systému veřejné správy bylo spouštění Portálu veřejné správy, který představuje je elektronickou bránu do veřejné správy a vznikl na základě zákona č. 365/2000 Sb., o informačních systémech veřejné správy. Jeho hlavním je usnadnit občanům a firmám orientaci (informační část) a komunikaci (přenosovou část) s úřady veřejné správy. Svým zaměřením je určen pro širokou veřejnost, státní správu a samosprávu, státní i soukromé organizace včetně podnikatelů, živnostníků a cizinců.
Portál nabízí poskytování řady garantovaných informací jako např. adresy a informace o činnosti úřadů, postupy pro řešení v různých životních situacích, mapové služby, zákony, obchodní věstník atd. Úplný přehled zdrojů zprostředkovaných na Portálu i fulltextové vyhledávání informací a materiálů nabízí Katalog informačních zdrojů veřejné správy.
Další součástí vládní projektu e-government se stal v březnu 2007 Czech POINT, který slouží jako asistované místo výkonu veřejné správy, umožňující komunikaci se státem prostřednictvím jednoho místa tak, aby „obíhala data ne občan“.
Podmínkou fungování všech prvků e-governmentu je vybudování komunikační infrastruktury Informačních systémů veřejné správy KIVS, jejímž základem bude tzv. Centrální místo služeb. To zajišťuje vzájemné řízené a bezpečné propojování subjektů veřejné a státní správy, dále zajišťuje komunikaci subjektů veřejné a státní správy s jinými subjekty ve vnějších sítích, jakými jsou Internet nebo komunikační infrastruktura EU. Zároveň tvoří jediné logické místo propojení jednotlivých operátorů telekomunikačních infrastruktur poskytujících služby pro KIVS.
Zvláštní komunikační a informační kanály dále využívá Integrovaný záchranný systém (IZS) a oblast krizového řízení (ÚKŠ).
Moderní trend on-line služeb i ve veřejné sféře dovolí zefektivnění státní správy, zlepšení kvality služeb pro soukromý i podnikatelský sektor. Zavedení elektronických služeb ve státní sféře usnadňuje a zlepšuje veškeré procesy mezi státní sférou a podnikatelskými i soukromými subjekty. Tyto služby mohou být dostupné kdykoliv 24 hodin denně a s co nejširší dostupností (např. zavedení datových schránek pro orgány veřejné správy a všechny právnické osoby).
Cílem musí být vybudování takové technologické infrastruktury, která umožní postupné nasazení elektronické podoby všech služeb veřejné správy v samostatné i přenesené působnosti tak, aby občané a podnikatelské subjekty mohli služby používat vzdáleně a interaktivně, bez časového a místního omezení, prostřednictvím několika typů moderních komunikačních kanálů.