- •Analýza informací a analytická činnost
- •Analýza textu a mluveného slova
- •III. Distribuce a ochrana informací 130
- •IV. Státní a nestátní zpravodajství 176
- •Řízení a úloha informace
- •1.2. Typy řízení
- •1.3. Systém
- •1. Vymezení pojmů
- •Typy řízení
- •Informační systémy
- •2. Řízení a úloha informace V něm.
- •. Řízení jako informační působení
- •Řízení jako soustavná činnost
- •Řízení jako proces
- •Vypracování plánu, a
- •Vytvořit systém, je-li to nutné (informační, organizační…)
- •Příklady
- •5Zakonzervovat a kontrolovat průběžně funkčnost, upravovat plány podle nových informací
- •2.3.3. Rozhodovací proces:
- •Strategické řízení a řízení procesů
- •4. Řešení příkladu - zadání
- •Informace, informatika, metodologie, metodika a metoda
- •2. Sběr, vyhodnocení, využití a ukládání informací
- •2.1. Komunikace a informační tok
- •2.2. Sběr informací
- •3. Organizace práce s informací
- •3.1. Přípravná fáze
- •3.2. Sběr, třídění a ukládání informací
- •Informační systém (co to je, co nám může umožnit, jak se k němu chovat)
- •3.4. Využití V praxi
- •4. Řešení příkladu - zadání
- •Hodnocení informací z různých hledisek – Kvalita, charakteristika, význam
- •Z hlediska kvality informace
- •Podle významu pro příjemce, který tvoří vlastní hodnotu informace, a to:
- •1.2. Sběr informací jako proces
- •Zásady sběru, vyhodnocení, třídění a ukládání informací
- •Vyhodnocení informací (analýza)
- •2. Informace a analýza, informační cyklus
- •Činnost publicistická – publicistika:
- •1.2.2.Činnost zpravodajská
- •Informace pro řízení (vlastního systému, nebo okolí)
- •Informační agentury (informace pro rozhodování jiného subjektu)
- •Informace zpravodajských služeb (interní a pro veřejnost)
- •2. Struktura informačních výstupů
- •Informace vzešlé ze specializované informační činnosti:
- •Informace
- •Informační monitor
- •Informační zpráva (zpráva)
- •3. Bezpečnostní a zpravodajské informace
- •Informace pro veřejnost a informace interní
- •Zpráva o činnosti Vojenského zpravodajství (vz) za rok 2004 (struktura, nikoliv obsah)
- •Činnost vz k naplňování úkolů stanovených V §5 zák.Č. 153/1994 Sb.
- •3.1. Spolupráce se zpravodajskými službami
- •3.2. Spolupráce s orgány státní správy
- •3.3. Provádění bezpečnostních prověrek a šetření V evidencích
- •Výroční zpráva sz Brusel, Oddělení cops (struktura)
- •6. Ostatní aktivity mimo rámec esdp
- •7. Další aktivity V rámci esdp
- •Analýza informací a analytická činnost
- •Druhy a metody analýzy
- •Výběr prostředků, způsobů a metod k cílenému provádění analýzy
- •2.1. Výběr metody
- •Modelování verbální (mental models)
- •Uveďme si příklady.
- •Výsledek analýzy známých informací (začátek plánování)
- •Výběr opatření jako podklad pro modelování
- •Plánování (plán) a organizování jako realizace (vybraného) modelu
- •Vlastní akce poté, co vznikne mu - dále neřešeno
- •Popis problému
- •2. Zadání – predikovat:
- •Organizování analytické činnosti
- •3.1. Analytická činnost, analýza pro veřejný sektor
- •Fáze a cyklus analýzy
- •Přípravné období (zpracovatel)
- •4. Jak informace ukládat :
- •5. Metodický postup zpracování informací (pracovníky střediska)
- •6. Vybudovat pracoviště a připravit personál do ddmmrrrr
- •Analýza pro veřejnou potřebu, ekonomické analýzy
- •Bezpečnostní analýzy a analýza bezpečnosti
- •4. Analytická práce, analýza pro potřeby své pozice ve společnosti (organizaci)
- •Systémový přístup a systémová analýza
- •4.2. Analýza pro potřeby své pozice ve společnosti
- •Analýza problému „ad hoc“ (jednorázová k vyřešení problému)
- •3. Fáze – pracovní – analýza
- •5. Fáze – presentace výsledků a implementace
- •Analytická činnost „prognostická“ (soustavná k zjištění trendů)
- •Fáze, zadání postačuje jedenkrát, a V případě změn jen zpřesnit
- •2. Fáze příprava analýzy se může omezit na
- •3. Fáze – pracovní – analýza
- •5. Fáze – presentace výsledků a implementace
- •Analýza „pro potřeby řízení systému“ (soustavná činnost usměrňující systém ke stanovenému cíli)
- •3. Fáze – pracovní – analýza
- •5. Fáze – presentace výsledků a implementace je zúžena na
- •Prognóza jako syntéza výsledků analýzy
- •Příklad pro řešení. Americká protiraketová obrana V evropě – řešení (souhrnná informace zpracovaná na základě vyhodnocených informací)
- •1. Vstupní informace (popis problému):
- •2. Podmínky použití pro a ničení nepřátelských cílů – segmentace problému (přípravná fáze)
- •Japonsko, které se cítí ohroženo raketami kldr o zakoupení 300 ks plřs Patriot uvažuje, Američané je tam hodlají rozmístit jak V pozemní, tak V námořní verzi.)
- •Všeobecné technické informace - 1, 5,8,12,16,18,19,20,21,23,24,25,26,27,36,37,38, 45
- •Politické postoje
- •Možný výsledek - vlastní informace
- •Technické schopnosti
- •Vojenskostrategické faktory
- •Politické faktory a okolnosti
- •Analýza textu a mluveného projevu
- •1. Teoretický úvod a přehled
- •2. Vybrané příklady analýzy
- •1. Teoretický úvod a přehled
- •Možný metodický postup analýzy
- •2. Vybrané příklady analýzy
- •2.1. Analýza obsahová, významová a vztahová, projev státníka
- •Věcné zdůvodnění:
- •Vlastní hodnocení projevu prezidenta Putina
- •Hodnocení projevu (část komentáře) nezávislým analytikem
- •2.2. Statistická analýza - příklady
- •III. Distribuce a ochrana informací
- •IV. Státní a nestátní zpravodajství
- •III. Distribuce a ochrana informací
- •Základní pravidla a metodika informační činnosti
- •Hlavní zásady sběru, hodnocení a využití informací
- •Zásady odborného zpracování informací
- •Doporučení a správný postup při plnění informačního úkolu
- •Rozvaha a výběr zdrojů, doporučení a rizika
- •Informační zdroje
- •Jejich definice, základní rozdělení a důvěryhodnost
- •8.2 Charakteristika osobních a otevřených informačních zdrojů
- •8.3 Možnosti využívání osobních a otevřených zdrojů
- •8.4 Klady a zápory využívání internetových zdrojů a sociálních sítí
- •Hlavní zásady pro vyhledávání na internetu:
- •Doporučení a rizika při vyhledávání na internetu:
- •Distribuce a ochrana informací
- •9.1 Formy a způsoby předávání, zasílání a publikování zpráv
- •9.2 Zvláštnosti spojení z diplomatických misí
- •9.3 Komunikační kanály státní a veřejné správy
- •9.4 Nástroje moderní komunikace s veřejností
- •9.5 Význam ochrany a bezpečnosti V rámci informačního toku
- •9.6 Vymezení základních pojmů a bezpečnost informací
- •9.7 Obsah a opatření ochrany informací:
- •1) Personální bezpečnost:
- •2) Administrativní bezpečnost:
- •3) Fyzická bezpečnost:
- •4) Bezpečnost informačních a komunikačních systémů:
- •1) Zákony k ochraně informací:
- •2) Zákony o subjektech, které pracují s informacemi:
- •IV. Státní a nestátní zpravodajství
- •Vymezení základních pojmů
- •Druhy zpravodajství
- •Význam strategických a bezpečnostních informací
- •Zajišťování zpravodajských potřeb státu
- •11 Diplomacie a zpravodajské služby
- •11.1 Zahraniční státní zpravodajství z historického pohledu
- •11.2 Hlavní subjekty a úkoly státního zpravodajství
- •11.3 Struktura a možnosti české diplomacie při získávání informací
- •11.4 Hlavní informační zdroje diplomacie
- •11.5 Zpravodajské služby, jejich možnosti při zajišťování strategických informací
- •11.6. Zpravodajský systém čr
- •Vojenské zpravodajství
- •12.Další státní, veřejné a soukromé informační subjekty
- •12.1 Centrální instituce pro shromažďování a šíření informace
- •Veřejnoprávní media a informační agentury
- •12.2 Instituce pro sběr, analýzu a uchování informací
- •Vědecko-výzkumné a studijní instituce
- •12.3 Instituce pro kontrolu a ochranu informací
- •12.4 Nestátní a soukromé subjekty pro sběr informací
- •12.5 Univerzitní vědecké instituce a agentury pro výzkum veřejného mínění
- •Informační činnost soukromých osob:
- •12.6 Soukromé bezpečnostní služby a detektivní kanceláře
- •Cvičení k procvičení praktických schopností při zpracování poznatků na základě konkrétního zadání
Přípravné období (zpracovatel)
Analyzovat systém (obsah zadání, zjistit co a kdo je k dispozici)
Není zřízeno nic, škola má trvalý přístup na internet, prostředky na vybavení jsou slíbeny, pracovníky je možno získat jak ve škole, tak mimo školu, místnost pro pracoviště je k dispozici, odběratelé zatím neexistují. Začíná se „na zelené louce“.
Stanovit postupné cíle a způsob jejich dosažení, minimálně:
najít a získat pracovníky
navrhnout funkční vybavení pracoviště (potřeba financí)
vypracovat pracovní postupy, zdroje informací, obsah, strukturu, atd.
nalézt a získat odběratele informací formou výměny a za úplatu
stanovit odpovědnost za splnění úkolů přípravného období
a další dílčí cíle a úkoly
3. Výběr informací - jaké informace sbírat, jak je třídit (řešitel):
(část II. je výsledkem „segmentace“ problému)
|
I. Podle zdroje |
|
|
|
|
|
|
A |
internet – stálé stránky a ostatní |
a |
specializované na a z RF |
|
stránka w w w |
|
|
b |
ostatní se vztahem k RF |
|
stránka w w w |
|
|
||
T |
tištěné zdroje |
|
výběr podle finančních možností |
1-n |
název,číslo,datum |
|
|
Z |
interní zdroje |
|
týdenní informace |
1-n |
číslo a datum |
|
|
|
II. Podle tematiky |
|
Podle oboru |
|
Podle „produktu" |
|
další dělení |
100 |
politika, bezpečnost, VPK |
110 |
vnitřní |
111 |
stranická |
|
|
112 |
bezpečnostní |
|
|
||||
113 |
VPK, zbrojení, odzbrojování |
|
|
||||
120 |
mezinárodní vztahy |
121 |
RF - Evropa |
|
|
||
122 |
RF – USA |
|
|
||||
123 |
RF - ostatní |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
ekonomika |
21 |
makroekonomické |
211 |
finance, měna, HDP |
|
|
212 |
daně, burza |
|
|
||||
213 |
investiční záměry |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
||
22 |
automobilový průmysl |
221 |
nová výstavba |
|
|
||
222 |
záměry |
|
|
||||
223 |
zahraniční vstupy |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
||
23 |
doprava a infrastruktura |
231 |
nová výstavba |
|
|
||
232 |
záměry |
|
|
||||
233 |
zahraniční vstupy |
|
|
||||
234 |
energetika |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
||
24 |
kolejová vozidla |
241 |
tramvaje |
|
|
||
242 |
lokomotivy a vagony |
|
|
||||
243 |
ND a inovace |
|
|
||||
25 |
hutnictví a ropný průmysl |
251 |
nové zdroje |
|
|
||
252 |
produktovody |
|
|
||||
253 |
strojírenské dodávky |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
||
26 |
nové trendy a věda |
261 |
směry rozvoje |
|
|
||
262 |
vědecký a techn. Pokrok |
|
|
||||
3 |
sociální sféra |
31 |
zaměstn. a prac. Síly |
311 |
politika zaměstnanosti |
|
|
312 |
kvalita prac. Síly |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
||
32 |
klima pro zahr. Invest. (výrobky, služby…) |
321 |
státní a regonální pobídky |
|
|
||
322 |
připravenost infrastruktury |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
400 |
enviromentální sféra |
41 |
potřeba a ochota investovat |
411 |
inovace stávajících |
|
|
412 |
nové technologie |
|
|
|
III. Podle oblasti |
|
|
|
|
||
900 |
geografické oblasti |
710 |
Federální okruh a stát |
911 |
Centrální (Moskevský) |
|
|
912 |
Severozápadní |
|
|
||||
913 |
Jižní |
|
|
||||
914 |
Privolžský |
|
|
||||
915 |
Uralský |
|
|
||||
916 |
Sibiřský |
|
|
||||
917 |
Dálněvýchodní |
|
|
||||
920 |
Ukrajina |
|
|
||||
921 |
Bělorusko |
|
|
||||
922 |
Kazachstán |
|
|
||||
923 |
Kirgizstán |
|
|
||||
924 |
Turkmenistán |
|
|
||||
925 |
Uzbekistán |
|
|
||||
926 |
Tádžikistán |
|
|
||||
927 |
Ázerbajdžán |
|
|
||||
930 |
Ostatní státy |
|
|
||||