13) Рейдерские захваты и поглощения, методы защиты

Недружественное поглощение – разновидность корпоративного конфликта

• Недружественное поглощение – это установление над этой компанией или активом полного контроля как в юридическом, так и физическом смысле, вопреки воле менеджмента и/или воле собственника этой компании или актива.

• Характерный признак всякого недружественного поглощения: компания-цель всегда будет сопротивляться действиям агрессора

14) Промышленный шпионаж.

Промышленный шпионаж как угроза безопасности объекту

Основные цели ПШ:

• выведывание технологических и экономических секретов

• хищение конфиденциальной информации

• срыв переговоров

• дискредитация конкурентов

• шантаж

• информационное обеспечение террористических, диверсионных и вредительских актов

Объекты интереса ПШ и КР

Конфиденциальная информация

• Финансовые отчеты и прогнозы

• Маркетинг и стратегия цен

• Техническая спецификация существующей и перспективной продукции

• Условия заключения контрактов

• Перспективные планы развития производства

• Финансовое положение компании

• Система безопасности компании

Формы и методы промышленного шпионажа

• Выведывание в темную

• Переманивание на работу специалистов

• Ложные предложения работы

• Ложные переговоры с конкурентами о приобретении товара

• Тайное наблюдение

• Подкуп сотрудника конкурента

• Прослушивание разговоров конкурента

• Внедрение агентуры

• Получение информации через коррумпированные элементы в эшелонах власти

информационно - психологическое воздействие

• Проблема манипуляции сознанием превратилась в сложнейшую цепь, в которой переплелись психология и информатика, мораль и этика, аспекты войны и мира, национальная безопасность и безопасность граждан

15) Кадровая безопасность:

С позиции безопасности в кадровой работе необходимо придерживаться следующего:

Проведение качественного отбора кандидатов при приеме на работу

Проведение мероприятий по повышению квалификации сотрудников

Исключить возможность совершения сотрудниками противоправных действий

Статистика показывает:

• 10 % сотрудников совершают противоправные действия всегда

• 10 % сотрудников никогда не совершают противоправные действия

• 80 % сотрудников совершают противоправные действия при наличии возможности

• Контроль – максимальный Полномочия - минимальные

• Использование принципа «кнута и пряника»

• Выстраивание отношений между Службой безопасности и сотрудниками компании

• Проведение периодических, особенно внеплановых, проверок

• Иметь в компании грамотного юриста, обеспечивающего правовое прикрытие деятельности СБ в кадровой политики

• Применять психологические приемы работы с сотрудниками (беседы, предупреждения и т.д.)

• Проведение анализа жизни и работы сотрудников (расходы, материальные ценности, поведение и т.д.)

• Разработка и внедрение программ обучения сотрудников психологически грамотным действиям во внештатной ситуации (пожар, внеплановые проверки государственных органов и т.д.)

• Обеспечение личной безопасности руководства компании ( физическая, психологическая, юридическая и иная защита)

Мотивация сотрудников

Виды материальной мотивации

• деньги и иные материальные блага

• стабильность в деятельности компании, уверенность в завтрашнем дне

• социальный пакет

• карьерный рост

Виды нематериальной мотивации

• идеология

• условия труда и современные инструменты для работы

• защищенность (юридическая, психологическая, физическая и т.д.)

• профессиональное признание

• комфортный морально-психологический климат в коллективе

• бренд компании

• возможность переобучения, профессиональной переквалификации

• близость работы к дому

• работа сама по себе (удовлетворенность в решении профессиональных задач)

• содействие компании в достижении личных целей сотрудников

• желание принадлежать к конкретной группе сотрудников