
- •«Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского»
- •Методические указания
- •Цели и задачи преддипломной практики
- •Продолжительность и сроки практики
- •Организация и руководство практикой
- •Программа преддипломной практики
- •4.1. Обязательная часть программы практики Общая характеристика предприятия
- •Основные технико-экономические показатели в 2010-2012 годах
- •4.2. Индивидуальная часть программы практики
- •4.2.1. Система управления предприятием
- •4.2.2. Производственный менеджмент
- •4.2.3. Управление персоналом
- •4.2.4. Финансовый менеджмент
- •4.2.5. Инвестиционный менеджмент
- •4.2.6. Стратегическое управление
- •4.2.7. Управление маркетингом
- •4.2.8. Антикризисное управление
- •4.2.9. Инновационный менеджмент
- •4.2.10. Управление предприятиями малого бизнеса
- •4.2.11. Информационная система управления
- •4.2.12. Управление изменениями
- •5. Порядок и правила оформления отчета по практике
- •6. Аттестация результатов практики
- •Темы дипломных работ Система управления предприятием
- •Производственный менеджмент
- •Управление персоналом
- •Финансовый менеджмент
- •Инвестиционный менеджмент
- •Стратегическое управление
- •Управление маркетингом
- •Антикризисное управление
- •«Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского»
Министерство образования и науки РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского»
Экономический факультет
Методические указания
по прохождению преддипломной практики
для студентов
специальности 080507 «Менеджмент организации»
Нижний Новгород
2013
УДК 005.7 (075)
ББК 65.290-2
К-44
Методические указания по прохождению преддипломной практики для студентов специальности 080507. – Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2013
Методические указания содержат рекомендации по прохождению преддипломной практики для студентов экономических специальностей всех форм обучения. В разработке содержатся требования к прохождению практики, раскрывается содержание структуры отчета о преддипломной практики в зависимости от выбранной темы дипломной работы, приводятся правила оформления отчетов.
Составители: старший преподаватель кафедры менеджмента Киселева Л.А., доцент кафедры менеджмента, к.э.н. Кулагова И.А., ассистент кафедры менеджмента, к.э.н. Сащенкова Е.Н.
Рецензенты: доцент кафедры ОиППП, к.э.н. Ильичева Н.М.
Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, 2013
СОДЕРЖАНИЕ
|
4 |
|
5 |
|
5 |
|
9 |
4.1. Обязательная часть программы практики |
9 |
4.2. Индивидуальная часть программы практики |
10 |
|
16 |
|
18 |
Приложения |
20 |
Цели и задачи преддипломной практики
Преддипломная практика является завершающим этапом подготовки специалиста по менеджменту и проводится после освоения студентами теоретических и практических знаний по всем циклам образовательной программы по специальности «Менеджмент организации».
Целью преддипломной практики является систематизация, закрепление и расширение теоретических знаний, развитие и приобретение практических навыков самостоятельной трудовой деятельности по выпускаемой специальности и специализации и создание информационно-аналитической базы для выполнения дипломной работы.
Прохождение преддипломной практики осуществляется на предприятии, по материалам которого будет выполняться дипломная работа.
Для достижения основной цели преддипломной практики студент должен всесторонне изучить предприятие по теме дипломного исследования:
дать общую характеристику деятельности предприятия (организации) – базы практики в динамике (за последние 2-3 года): правовые основы деятельности, наличие стратегического плана развития предприятия; организационная структура предприятия и ее соответствие его миссии и целям; вопросы производственной, финансовой, управленческой деятельности, кадровой и учетной политики и т.п.;
осуществить сбор и анализ необходимой документации и информации по теме дипломной работы;
выявить и проанализировать проблемы предприятия (организации) в рамках дипломного исследования;
найти пути решения выявленных проблем и перспективного развития предприятия.