№ 9. Понятие, виды и источники инноваций. Инновационный потенциал организации.

Под инновацией понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления, это конечный результат в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Основные виды инноваций:

По степени новизны:

Базисная инновация– это такое нововведение, которое базируется на научном открытии или крупном изобретении и направлено на освоение принципиально новых продуктов и услуг, технологий новых поколений.

Улучшающая инновация – это нововведение, направленное на улучшение параметров производимых продуктов и используемых технологий, совершенствование продукции и технологических процессов.

По технологических параметрам:

- продуктовые – то есть реализованные в виде технологически нового или усовершенствованного продукта, чьи характеристики отличаются от аналогичных ранее производимых продуктов;

- процессные - это освоение новых или значительно усовершенствованных способов производства и технологий, изменения в оборудовании или организации производства.

По характеру практической деятельности:

- производственные инновации воплощаются в новых продуктах, услугах или технологиях производственного процесса, т.е. они представляют собой реализацию нового знания в новых продуктах, услугах или введение новых элементов в производственный процесс. Другими словами, производственные инновации – это те, которые реализуются в первичной производственной деятельности.

- управленческие инновации – это то новое знание, которое воплощено в новых управленческих технологиях, в новых административных процессах и организационных структурах. Они могут представлять собой, например, введение новых методов организации работы, структурирования задач, распределения ресурсов, определения вознаграждения и т.п.

Источники инноваций:

-Неожиданное событие (успех, неудача, событие во внешней среде).

-Несоответствие или несовпадение между реальностью и ее отражением в наших мнениях и оценках.

-Потребности производственного процесса.

-Изменение в структуре отрасли и рынка, «захватившее всех врасплох».

-Демографические изменения.

-Изменения в восприятии и настроениях потребителей.

-Новое знание (научное и ненаучное).

Инновационный потенциал организации - совокупность характеристик предприятия, определяющих способность компании к осуществлению деятельности по созданию и практическому использованию нововведений.

К элементам инновационного потенциала фирмы относятся:

Материально-технические ресурсы;

Финансовые ресурсы;

Организационные ресурсы;

Кадровые ресурсы;

Социально-психологические факторы.

Для проведения инновационных процессов компания должна располагать:

Свободными денежными средствами, достаточными для финансирования разработок;

Соответствующей материально-технической базой для создания и массового производства нового продукта;

Сотрудниками, способными генерировать неординарные решения.

Понятие "инновационный потенциал" взаимосвязано с понятием "инновационная активность". Под инновационной активностью подразумевают интенсивность проведения инновационных преобразований на предприятии.