№ 13. Сущность системы управления рисками и методы решения рисков.

Система управления рисками предполагает всесторонний анализ совокупности имеющихся рисков, их идентификацию, оценку и выработку механизмов контроля. Требование системного подхода предполагает максимальный охват всех видов риска.

Система управления рисками включает: 1)кадровое, материально-техническое, финансовое, информационное, правовое обеспечение, в рамках которого осуществляется функционирование любой системы управления. 2) объект управления- риск, рисковые инвестиции, экономические и социально-рисковые отношения, возникающие в процессе реализации риска (отношения между заемщиком и кредитором, между предпринимательскими структурами и др.) 3)субъект управления- спец-ую группу людей (структурное подразделение: отдел, служба или менеджер по риску, финанс. менеджер и т.п.) осуществляющий целенаправленное функционирование объекта управления различными приемами и методами управленческого воздействия.

Общими организационными вопросами управления рисками являются

1) формулирование принципов организации управления рисками; 2) разработка организационной структуры управления рисками; 3) сбор, обобщение и переработка инфо-ии; 4) получение и обоснование результатов оптимизации рисков.

К основным принципам организации управления рисками относятся следующие:

1)правовая регламентация управления рисками путем создания единого нормативно-методического документа по рискам. По крупным объектам важно не только экономически обосновывать и оптимизировать риск, но и поделить его между участниками инновационного проекта; 2) обеспечение высокого научного уровня процесса управления рисками путем анализа действия экономических законов функционирования рыночных отношений, законов организации, научных подходов и принципов управления; 3)обеспечение адаптивности управленческих процессов к изменениям факторов внешней и внутренней среды; 4) обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений; 5) автоматизация управления; 6) регламентация процессов; 6) выполнение принципов рациональной организации управленческих и производственных процессов; 6) оптимизация рисков.

Функции риск-менеджмента Риск-менеджмент выполняет определенные функции. Различают два типа функций риск-менеджмента:

1) функции объекта управления;

2) функции субъекта управления.

К функциям объекта управления в риск-менеджменте относится организация:

• разрешения риска;

• рисковых вложений капитала;

• работы по снижению величины риска;

• процесса страхования рисков;

• экономических отношений и связей между субъектами хозяйственного процесса.

К функциям субъекта управления в риск-менеджменте относятся:

• прогнозирование;

• организация;

• регулирование;

• координация;

• стимулирование;

• контроль.