2.6 Товарная политика предприятия и ее планирование.

К решению задач товарной политики на любом хозяйственном уровне необходим стратегический подход. Это означает, что любое решение в указанной области должно приниматься не только с точки зрения текущих интересов, но и с учетом того, как оно «работает» на конечные цели. Такой подход требует концентрации усилий на решающих направлениях.

Товарную политику невозможно отделить от реальных условий деятельности предприятия изготовителя, специфики его профиля.

Обеспечение конкурентоспособности предприятия определяется в большей степени способностью ассортиментного ряда предприятия адекватно отвечать текущему потребительскому спросу на качественном и количественном уровнях, не менее сильному, чем для аналогичной продукции конкурентов.

Рынок отдает предпочтение богатому ассортименту. Большинство фирм на развитых рынках давно отказались от так называемой однопродуктовой стратегии, и перешли на производство и торговлю товарами либо взаимосвязанных (технологией, сырьем, сбытом, продажей), либо совсем разных и тем самым реализуют стратегию диверсификации, что способствует конкурентной устойчивости и жизнеспособности хозяйствующих субъектов.

Одним из основополагающих вопросов ассортиментной политики является определение набора товарных групп, наиболее предпочтительного для успешной работы фирмы на рынке и обеспечивающего экономическую эффективность ее деятельности в целом.

Задачами ассортиментной политики могут быть:

- удовлетворение запросов потребителей;

- оптимальное использование технологических знаний и опыта фирмы (хотя технологическое преимущество фирмы бывает довольно хрупко);

- оптимизация финансовых результатов фирмы, когда формирование ассортимента основывается на ожидаемой рентабельности и объеме прибыли;

- завоевание новых покупателей путем расширения сферы применения существующей реализационной программы (такой подход отличается определенной консервативностью, так как рассчитан на краткосрочные результаты и предполагает удлинение жизненного цикла устаревших товаров за счет нахождения новых рынков сбыта);

- соблюдение принципа гибкости за счет диверсификации сфер деятельности фирмы и включения, нетрадиционных для нее отраслей в портфель стратегических зон хозяйствования;

- соблюдения принципа синергизма, предполагающего расширение областей реализации и услуг фирмы, связанных между собой определенной технологией, единой квалификацией кадров и другой логической зависимостью, дающей значительную экономию затрат.

Благодаря наиболее привлекательным ценам «ТЕХНОДОМ» делает электробытовую и компьютерную технику доступной для всех слоев населения. Компания динамично развивается, применяет передовые торговые технологии и уделяет особое внимание профессиональному уровню своих сотрудников. Продуманный сервис «ТЕХНОДОМа» учитывает все потребности покупателей. Модельный ряд электробытовой и компьютерной техники, предлагаемый компанией, насчитывает 15 тысяч наименований и охватывает все возможные типы продукции, в том числе:

- Аудио- и видеотехника

- Бытовая и встраиваемая техника

- Компьютеры и периферийная техника

- Игровые консоли и приставки

- Офисная техникаКлиматическая техника

- Автомобильная аудиотехника

- Мобильные телефоны и аксессуары

- Фотоаппараты

- Медианосители

- Посуда и бытовая химия

В торговый портфель «ТЕХНОДОМа» входят ведущие мировые марки: Sony, Panasonic, Samsung, LG, Daewoo, Apple, HTC, Philips, Nokia, Canon, Nikon, Fujitsu, Bosch, Siemens, Electrolux, Indesit, Hotpoint-Ariston, Elica, Gorenje, Hansa, Zigmund & Shtain, Zanussi, Whirlpool, Beko, Termex, Moulinex, Tefal, Rowenta и др.

Компания является активным участником Казахстанской Ассоциации Торговых Компаний и Товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники (КАТЭКС), которая представляет интересы участников рынка на уровне государственных органов.

Задача компании «Технодом» - удовлетворить запросы любого покупателя, поэтому здесь можно увидеть самый широкий ассортимент техники от класса «премиум» до «бюджетных» моделей общепризнанных мировых брендов. При этом в компании очень внимательно следят за качеством предлагаемого товара. Перед тем, как техника выставляется на полки магазинов, она проходит «жесткий» контроль. В соответствие с внутренними стандартами компании предлагаемый товар должен соответствовать международным стандартам качества. Потребитель имеет возможность тестирования любого продукта, что поможет ему сделать верный выбор. На купленный товар предоставляется полный комплекс послепродажного сервисного обслуживания.

Одна из заметных особенностей магазинов «Технодом» - система комфортной организации покупок, когда покупатель может самостоятельно сделать правильный выбор с учетом своих потребностей и возможностей. Торговый зал условно поделен на «зоны-дома». Например, зоны «Дом развлечений» и «Цифровой дом», где представлен широкий выбор электроники и компьютерной техники. Такой концепт магазина признан мировыми экспертами в области розничного бизнеса, одним из лучших примеров информирования потребителей и интерактивного общения с ними.