Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая ОЗЕД_Чала В.С.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.17 Mб
Скачать

33

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

«ПРИДНІПРОВСЬКА ДЕРЖАВНА АКАДЕМІЯ БУДІВНИЦТВА ТА

АРХІТЕКТУРИ»

КАФЕДРА МІЖНАРОДНОЇ ЕКОНОМІКИ

Методичні вказівки

до виконання розрахункової частини контрольної

роботи з дисципліни

«Основи зовнішньоекономічної

діяльності»

спеціальності 6.030601 – “Менеджмент організацій”

денної та заочної форми навчання

Дніпропетровськ

2012

Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни «Інвестування в зовнішньоекономічній діяльності» для студентів напряму підготовки 6.030503 – «Міжнародна економіка» / Укладачі: Дженкова В.І., Варламова О.А., - Дніпропетровськ: ПДАБА, 2012.- 35 с.

У методичних вказівках наведені рекомендації студентам напряму підготовки 6.030503 – «Міжнародна економіка» щодо виконання курсової роботи з дисципліни «Інвестування в зовнішньоекономічній діяльності».

Укладачі: Дженкова В.І., к.е.н., доц. каф. міжнародної економіки ДВНЗ ПДАБА

Варламова О.А., старший викладач каф. міжнародної економіки ДВНЗ ПДАБА

Відповідальний за випуск: Орловська Ю.В., д.е.н., проф., зав. каф.

міжнародної економіки ДВНЗ ПДАБА

Рецензент: Квактун О.О., к.е.н., доц., зав. каф. міжнародної економіки

ДВНЗ ПДАБА

Затверджено на засіданні

кафедри міжнародної

економіки ПДАБА

Протокол № 4 від 05.11.2012р.

Зав. каф. Орловська Ю.В.

Затверджено на засіданні

Президії методичної ради ДВНЗ ПДАБА

Протокол № 2 (83) від

07.11.2012р.

ЗМІСТ

1. Вступна частина………………………………………………………..4

2.Теоретична і методична частини……………………………………...5

2.1. SWOT-аналіз діяльності підприємства……………………………5

2.2. Формування вихідних даних для оцінки заміни обладнання……7

2.3. Аналіз ефективності проекту……………………………………...8

2.4. Базисні умови поставки ІНКОТЕРМС……………………………14

2.5. Роль переговорного процесу у зовнішньоекономічній

діяльності…………………………………………………………………15

2.6. Складання зовнішньоторговельного контракту……………….....16

3.Приклади виконання окремих розділів курсової робіт……………..16

3.1. Аналіз ефективності заміни обладнання………………………….16

3.2. Визначення ціни контракту з урахуванням ІНКОТЕРМ і повторна оцінка ефективності проекту………………………………………………...24

3.3. План переговорів з іноземним контрагентом…………………......29

3.4. Проект міжнародного контракту про закупівлю обладнання……30

Література………………………………………………………………...33

Додаток А. ІНКОТЕРМС-2000………………………………………….34

Додаток Б. Специфікація на поставку товару………………………….35

1. Вступна частина

Зовнішньоекономічні зв'язки - важлива і невід'ємна сфера господарської діяльності, що здійснюється у вигляді міжнародного обміну товарами (роботами, послугами), експорту та імпорту капіталу та майна, пов'язаного із створенням спільних підприємств, представництв, філій та ін.

ЗЕД можна визначити як сукупність виробничо - господарських, організаційно - економічних та оперативно - комерційних функцій підприємства, пов'язаних з його виходом на зовнішній ринок та участю в зовнішньоекономічних операціях.

ЗЕД реалізується на рівні як державних органів влади та управління, так і господарських організацій. У першому випадку вона спрямована на встановлення міждержавних основ співробітництва, створення правових і торгово-політичних механізмів, що стимулюють підвищення ефективності економічних зв'язків, у другому проявляється в укладенні та виконанні контрактів та інших договорів у межах цивільного права.

Основними мотивами розвитку ЗЕД на рівні підприємства можуть бути:

  • Розширення ринку збуту своєї продукції за національні межі з метою максимізації прибутку;

  • Закупівля необхідної сировини, комплектуючих виробів, нових технологій і обладнання;

  • Залучення інжинірингових та інших послуг для потреб виробництва з урахуванням їх унікальності, більш вищої якості і низьких цін щодо внутрішнього ринку;

  • Залучення іноземних інвестицій з метою модернізації виробництва, посилення експортного потенціалу і конкретних позицій на міжнародних товарних ринках;

  • Участь у міжнародному поділі праці, спеціалізації і кооперуванні виробництва з метою успішного розвитку своєї економіки.

Невід'ємним етапом зовнішньоекономічної угоди є укладання і підписання зовнішньоекономічного договору (контракту). Від того, як складено договір (контракт), багато в чому залежить поведінка сторін, оскільки саме він визначає умови угоди, права та обов'язки сторін, їх відповідальність у разі невиконання договору (контракту) і т.п.

Крім того, вступаючи у зовнішньоекономічні відносини, суб'єкту ЗЕД слід пам'ятати про встановлені законодавством терміни та особливості проведення зовнішньоекономічних розрахунків, порядку декларування товарів та сплати митних платежів.

Основною метою більшості фірм є підвищення власної конкурентоспроможності, збільшення обсягів продажів, прибуток, рентабельність. Цього можна досягти завдяки введенню нових продуктів (послуг) на ринок, підвищенню якості, зниженню цін, поліпшенню чи впровадженню нових технологій, завоюванню нових ринків, розвитку реклами, маркетингу, мережі реалізації, удосконаленню системи управління.

Матеріальною основою таких змін у бізнесі служать інноваційні рішення щодо заміни існуючого обладнання на більш продуктивне і технологічне.

Метою курсової роботи є вироблення практичних навичок з прийняття стратегічного інвестиційного рішення на підприємстві, пов'язаного з імпортом обладнання.

Для досягнення поставленої мети в ході виконання курсової роботи необхідно вирішити ряд завдань:

  1. SWOT-аналіз поточного стану підприємства і його перспективних змін в результаті ухвалення рішення про заміну обладнання на нове імпортне.

  2. Провесті комплексний аналіз інвестиційного проекту закупівлі імпортного обладнання.

  3. Оценіть вплив базисної умови поставки ІНКОТЕРМС на ефективність рішення про інвестування.

  4. Составіть план переговорів про закупівлю устаткування.

  5. Подготовіть проект міжнародного контракту по зовнішньоекономічній угоді.

Виконання цих завдань формує відповідні 5 розділів курсової роботи. Методичний посібник містить приклад виконання курсової роботи. Використовуючи цей приклад як опору для виконання власного варіанту розрахунків, студент зможе успішно вирішити всі завдання, поставлені перед ним в завданні.

В цілому курсова робота повинна містити:

Введення.

Розділ I. SWOT-аналіз.

Розділ II. Аналіз ефективності інвестиційного проекту заміни устаткування.

Розділ III. Вплив базисних умов поставки ІНКОТЕРМС на ефективність рішення про заміну обладнання.

Розділ IV. Планування переговорів.

Розділ V. Проектування контракту по закупівлі імпортного устаткування.

Висновки.

2. Теоретична і методична частина

2.1. SWOT-аналіз діяльності підприємства

Кожна фірма, яка функціонує в умовах ринкової економіки і господарської нестабільності, визначає стратегію свого розвитку виходячи з даного господарського оточення. Воно складається з інших фірм (постачальників сировини, споживачів продукції і послуг, конкурентів); банків, які надають кредити; державних і міжнародних організацій, що сприяють підприємництву, а також фізичних осіб з їхніми потребами, доходами та інтересами.

В оточенні фірми постійно відбуваються зміни, зумовлені розвитком господарюючих суб'єктів, динамікою курсів валют, цін, процентних ставок і митних зборів, податків.

Місце фірми в економічному оточенні визначають: галузь, в якій вона працює; ринок, на якому вона реалізує свою продукцію; ціни; якість; технологія виробництва; динаміка продажів; доступ до фінансових ресурсів та інші фактори, які зручно оцінювати в рамках SWOT-аналізу.

Система SWOT-аналізу діяльності передбачає дослідження характеру сильних і слабких сторін діяльності підприємства, а також позитивного та негативного впливу окремих зовнішніх (екзогенних) факторів на умови її здійснення в майбутньому періоді.

Назва цієї системи являє абревіатуру початкових букв термінів, що характеризують об'єкти цього аналізу:

S - Strengths (сильні сторони)

W - Weaknesses (слабкі сторони)

O - Opportunities (можливості розвитку підприємства)

T - Threats (загрози розвитку підприємства).

Результати SWOT-аналізу звичайно представляються у вигляді зведеної таблиці:

Таблица 2.1.1