- •Информационно-справочные материалы
- •1. Особенности организации и типы предприятий питания. Рациональное размещение сети предприятий.
- •1.1 Основные направления развития общественного питания
- •1.2 Особенности производственно-торговой деятельности предприятий общественного питания
- •1.3 Классификация предприятий общественного питания
- •1.4 Характеристика типов предприятий общественного питания
- •1.5 Рациональное размещение сети предприятий общественного питания
- •2. Организация продовольственного и материально-технического снабжения в поп
- •2.1 Источники снабжения и поставщики предприятий питания
- •2.2 Организация снабжения и доставка продукции
- •2.3 Приемка продовольственных товаров
- •2.4 Материально-техническое снабжение предприятий питания
- •3. Организация складского и тарного хозяйства
- •Хранение и отпуск продуктов
- •Организация тарного хозяйства
- •4. Структура производства и условия рациональной организации
- •4.1 Производственная инфраструктура и ее характеристика
- •4.2 Основы организации труда на производстве
- •4.3 Основные требования к созданию оптимальных условий труда
- •4.4 Организация рабочих мест
- •4.5 Состав производственных помещений, их взаимосвязь
- •5. Оперативное планирование работы
- •Расчет сырья и составление заданий бригадам поваров
- •6. Виды и характеристика меню
- •7. Нормативная документация предприятий питания
- •8. Основы научной организации труда на производстве
- •9. Определение численности работников на предприятиях общественного питания
- •10. Характеристика заготовочных цехов
- •11. Организация работы овощного цеха
- •11.1 Производство полуфабрикатов из картофеля и корнеплодов
- •11.2 Организация работы овощного цеха на предприятии с полным циклом работы
- •11.3 Организация рабочих мест в овощном цехе
- •12. Организация работы мясного цеха
- •12.1 Организация работы мясного цеха на крупном заготовочном предприятии
- •1. Схема организации рабочего места
- •12.2 Организация работы мясного цеха на предприятии с полным циклом работы
- •13. Организация работы птице - гольевого цеха
- •14. Организация работы рыбного цеха
- •15. Организация работы кулинарного цеха
- •16. Особенности организации работы мясо-рыбного цеха
- •17. Цех доработки полуфабрикатов и обработки зелени
- •18. Организация работы доготовочных цехов
- •19. Организация работы горячего цеха
- •19.1 Суповое отделение.
- •19.2 Соусное отделение.
- •Расчет объема пищеварочных котлов
- •20. Организация работы холодного цеха
- •21. Организация работы цеха мучных изделий
- •22. Организация работы кондитерского цеха
- •23. Организация работы моечной кухонной посуды, экспедиции, хлеборезки
- •24. Контроль за качеством выпускаемой продукции
- •25. Организация работы раздачи
- •26. Объемно-планировочные композиции предприятий питания
- •Дневной заборный лист №_____
- •Бракеражный журнал
10. Характеристика заготовочных цехов
Производство п/ф из мяса, птицы, рыбы, овощей организуется на предприятиях - заготовочных системы общественного питания и на предприятиях отраслей пищевой промышленности. В общем объеме п/ф выпускаемых для столовых, кафе, ресторанов, наибольший удельный вес составляют п/ф выпускаемые в системе общепита.
Назначение заготовочных цехов – первичная обработка сырья и выработка п/ф для снабжения ими горячего цеха своего предприятия, предприятий - доготовочных, магазинов кулинарии, мелкорозничной сети.
При организации цехов любой мощности необходимо соблюдать:
Обеспечение поточности производства и последовательности техпроцесса;
Минимальные технологические и транспортные грузопотоки;
Объединение в одних помещениях производств, требующих одинакового температурного режима и влажности воздуха;
Обеспечение требований санитарии и мероприятий по охране труда и техники безопасности;
Размещение складских охлаждаемых помещений в одном блоке.
Существенное значение для производства п/ф имеет правильное планирование их выпуска – производственная программа, выполнение, которой достигается своевременным обеспечением их сырьем в необходимом количестве и ассортименте и ритмичностью производства.
Режим работы заготовочных предприятий зависит от типа предприятия, объема производства и способа реализации п/ф. Цехи, обслуживающие только свое предприятие, работают обычно в одну смену ( дневную ). П/ф хранятся до конца дня в охлажденном состоянии.
На небольших предприятиях к заготовке п/ф приступают после того, как заканчивается приготовление и отпуск блюд. В столовых при промышленных предприятиях п/ф для работы на следующий день заготавливают обычно во второй половине текущего дня (скоропортящиеся перед тепловой обработкой). В ресторанах основная масса п/ф заготавливается в дневную смену, а вечером в мясорыбном цехе остается дежурный повар, приготавливающий порционные п/ф для вторых блюд по заказу потребителей.
В крупных заготовочных цехах, где п/ф выпускаются для отправки на доготовочные предприятия, работа организуется в две или три смены.
При двухсменной работе ночная смена выпускает п/ф для отправки в утренние часы, а дневная в течение дня и вечером. Работа каждой смены строится так, чтобы в первую очередь выпускались п/ф, выдерживающие более длительные сроки хранения, а остальные, в т.ч. изделия, панированные в сухарях, подготавливались в конце смены перед отправкой.
При трехсменной работе мясного цеха в вечернюю смену целесообразно производить обвалку мяса, а приготовление штучных п/ф, фарша и котлет из этого мяса поручать работникам ночной смены, с тем, чтобы время между изготовлением п/ф и их отправкой на предприятия в утренние часы было максимально сокращено. Чтобы обеспечить персональную ответственность за качество п/ф, повара или дежурные заместители начальника цеха должны выходить на работу по двухбригадному графику.
Режим работы заготовочных цехов зависит и от режима работы доготовочных. При двухсменной работе доготовочных завоз п/ф организуется в первую и вторую смены. Сроки, условия хранения, порядок транспортировки п/ф должны соответствовать санитарным требованиям.
Планомерность работы цеха зависит не только от стабильности состава работников по бригадам и сменам, но и от правильной организации выполнения производственного задания в каждой бригаде и смене.
Выполнение задания начинается с получения сырья. Расчет количества сырья, необходимого для выпуска п/ф в сутки или смену, производится одновременно с составлением производственной программы цеха. Для получения сырья из кладовой выписывается требование установленной формы.
При поступлении в цех нестандартного сырья проводят контрольные проработки для определения процента отходов с составлением соответствующего акта, который после утверждения является нормативным документом.
Количественный учет сырья при передаче с одного рабочего места на другое между работниками одной производственной бригады не производится. Ответственность за сохранность сырья и качества выпускаемых п/ф несет повар-бригадир, он же проверяет работу каждого члена бригады.
К концу рабочего дня по установленной форме составляется отчет о расходе сырья и выпуске п/ф, который сдается в бухгалтерию с приложением соответствующих документов. Отчет составляет начальник цеха или бригадир в зависимости от того, кто из них является материально-отстветственным лицом. В заготовочных цехах обычно организуется количественно-суммовой учет сырья и выхода п/ф.
