Директор
Д
Директор ДП
“Водоканалсервіс”
Головний бухгалтер
Головний інженер
Заступник директора
з експлуатації ВКГ
Заступник директора
з експлуатації енергообладнання та
КВПІА
Бухгалтерія
Інженер з ОП
Заступник директора
Відділ обліку та розрахунків
Юрисконсульт
Діловод
Бухгалтерія
Відділ кадрів
Відділ ОП
Канцелярія
ПЕВ
Гощанська дільниця
Горбаківський комплекс
Квасилівська служба
АДС
СКГ
КОС
ВТВ
Госп. відділ
Інженер по ЦО
Інспекція
ВМТП
Лабораторія
Автогараж
РММ
Служба з експлуатації водопровідних
і водозабірних споруд
Юрвідділ
Рис. 2.1. Організаційна структура РОВКПВКГ ,,Рiвнеоблводоканал”
Оцінка конкурентноздатності підприємства та його продукції
Для визначення конкурентоздатності підприємства розрахуємо інтегральний показник конкурентоспроможності, який розраховується за формулою:
К =
Для цього оцінимо технологічні (Ітех.) та економічні (Іек.)характеристики продукції.
Таблиця 2.2.
Оцінка технологічних характеристик продукції (води)
№п/п |
Одиничний показник |
Значення у % |
Оцінка |
Доля |
Поправочний індекс |
Груповий показник |
1 |
гігієнічні норми |
40 |
5 |
0,4 |
1 |
0,4 |
2 |
колірність |
10 |
2 |
0,1 |
0,2 |
0,02 |
3 |
присмак |
30 |
4 |
0,3 |
0,75 |
0,225 |
4 |
каламутність |
5 |
1 |
0,05 |
0,2 |
0,01 |
5 |
запах |
15 |
3 |
0,15 |
0,6 |
0,09 |
Всього |
- |
100 |
- |
- |
- |
0,745 |
Таблиця 2.3.
Оцінка економічних характеристик продукції (води)
№п/п |
Одиничний показник |
Значення у % |
Оцінка |
Доля |
Поправочний індекс |
Груповий показник |
1 |
енергомісткість |
35 |
5 |
0,35 |
1 |
0,35 |
2 |
витрати на виготовлення |
20 |
3 |
0,2 |
0,6 |
0,12 |
3 |
якість |
5 |
1 |
0,05 |
0,2 |
0,01 |
4 |
трудоємність |
15 |
2 |
0,15 |
0,2 |
0,03 |
5 |
фондомісткість |
25 |
4 |
0,25 |
0,75 |
0,19 |
Всього |
- |
100 |
- |
- |
- |
0,7 |
Виходячи з даних розрахунків інтегральний коефіцієнт конкурентоспроможності становитиме:
К =
= 1,06
Так, як інтегральний коефіцієнт конкурентоспроможності більше за одиницю, то можна зробити висновок, що товар є конкурентоспроможним