Етап 6. Формування альтернативних варіантів оперативних планів.

Посади керівників

Чисель-ність, чол

Функції (види діяльності працівників)

Відповідальність і повноваження

1

2

3

4

Директор

1

Визначає, формулює, планує, здійснює і координує всі види діяльності підприємства. Визначає напрямки розвитку підприємства у формуванні фінансової, цінової, кредитно-банківської, податкової та зовнішньо-економічної діяль-ності.

Несе відповідальність перед Зборами Засновників. Також відповідає перед державними органами за дотримання законів.

Головний бухгалтер

1

У його підпорядкуванні функції бухгалтерського обліку, економічного аналізу стану підприємства, статистичної звітності. Крім того він керує процесами планування економічної та фінансово – кредитної діяльності, оплати і матеріального стимулювання праці, тощо.

Відповідає перед директором підприємства за фінансовий стан організації.

Заступник директора з технічних питань

1

Керує відділами,. Контролює виконання роботи з технічних питань.

Відповідає перед диретором за технічні питання, за діяльність ремонтного відділу

Заступник директора з загальних питань

1

Управління процесами оформлення необхідної документації для здійснення перевезень.Контролює наданням послуг:автомийні, автопрокатні, страхування, туристичні.

Звітує директору підприємства за наявність відповідних документів та відповідає за якість надання послуг

Заступник з кадрових питань

1

Керує відділом кадрів.Приймає,звільнює, надає відпустки працівникам

Відповідає за кількість працівників, за підвищення їхньої кваліфікації, звітує перед директором

Заступник з зовнішньо-економічної діяльності*

1

Керує підзвітними йому відділами

Відповідає за ЗЕД підприємства, звітує директору.

Заступник з маркетингу*

1

Керує діяльністю підпорядкованих йому відділів

Відповідає за рекламу, постачання, збут продукції, підзвітний директору.

Бухгалтерія

7

Її функціями є нарахування і видача заробітної плати, планування і оформлення бюджету підприємства та контроль за його дотриманням.

Підпорядковується головному бухгалтеру. Відповідає за фінансовий стан.

Начальник відділу страхування*

1

Надає послуги по оформленню документацій щодо перевезення вантажів, а також іх страхування

Відповідає перед заступником з загальних питань

Начальник автоколони

6

Керує безпосереднім здійснення автотранспортних пасажирських перевезень

Звітують про свою діяльність перед заступником директора з загальних питань

Начальник відділу перепідготовки та піжвищення кваліфікації

1

Займається питаннями щодо підвищення кваліфікації працівників, контролює їх кількість.

Відповідає за підвищення кваліфікації працівників, відповідає перед заступником з кадрових питань і директором.

Начальник відділу реклами та маркетингових досліджень*

1

Займається рекламуванням продукції належним чином, статистичними даними на ринку.

Відповідає за якість рекламної кампанії, за збільшення кількості клієнтів, підзвітний заступнику з маркетингу і директору. Використовує інформаційні ресурси для реклами.

Начальник ремонтного відділу

1

Керує надання ремонтних послуг наявному рухомому складу

За свою діяльність відповідає перед заступником директора з технічних питань

Начальник відділу кадрів

1

Слідкує за роботою відділу кадрів. Налагоджує її. Слідкує за плинністю кадрів, їх кваліфікацією.

Звітує перед заступником з кадрових питань. Має право проводити контроль кадрів по усій фірмі.

Начальник відділу аналізу економічної ситуації

1

Ааналізує та за економічним станом країни.

Звітує перед головним бухгалтером.Відповідає за достовірність інформації.

Начальник* відділу міжнародного маркетингу

1

Керує діяльністю підпорядкованого йому відділу

Відповідає за рекламу, постачання, збут продукції, підзвітний директору на міжнародному ринку

Начальник відділу ЗЕД*

1

Аналізує стан економіки інших країн, міжнародний ринок, керує відділом ЗЕД

Відповідає пред заступником з ЗЕД.