- •Тренинг делового общения
- •Отличия менеджера и лидера
- •Источники власти
- •12. Домашнее задание
- •1. Разминка
- •2. Обсуждение домашнего задания
- •4. Информационный баок «специфика профессионааьного общения и стратегии ваияния аидера»
- •Уровни коммуникации
- •7. Домашнее задание
- •1. Разминка
- •5. Информационный блок «команда»
- •Ролевая структура команды
- •6. Упражнение «мы — команда?»
- •8. Упражнение V «презентация ценностей дилерства»
- •1. Вводная часть
- •9. Тест «насколько вы обаятельны?»
- •10. Информационный блок
- •1. Информационный блок «правила общения»
- •3. Упражнение
- •4. Упражнение
- •6. Упражнение
- •3. Деловая игра «вертушка общения»5
- •Мозговой штурм
- •Голосование
- •Стороны конфликта
- •2. Дискуссия «примеры конфликтов разного уровня»
- •4. Упражнение «получаю ли я знаки внимания?»
- •1. Игра «на мосту»
- •3. Диагностика стратегий
- •Стратегия компромисса
- •8. Домашнее задание
- •2. Игра «переговоры»
- •Тренинг развития мотивационного
- •Структура тренинга
- •4. Информационный блок
- •Позиция руководителя
- •Стратегии влияния
- •3. Подведение итогов этапа
- •1, Групповая дискуссия «методы мотивации персонааа в организации»
- •Swot-анализ
- •2. Интерактивная лекция «методы мотивирования»
- •Литература
- •1. Сценарий уличного тренинга командообразования
- •1. Вводное слово ведущих, знакомство
- •2. Разминка «встать по позициям»
- •7. Упражнение «бревно»
- •II. Сценарий тренинга командообразования дая помещений
- •1. Знакомство
- •Тексты карточек
- •Ролевая структура группы
- •7. Создание ритуала начала и завершения дня
- •8. Рефлексия. Подведение итогов дня
- •9. Ритуал завершения дня
- •1. Ритуал начала дня
- •8. Упражнение «плот»
- •9. Рефлексия
- •1. Ритуал начала дня
- •Лидер и его команда. Практика работы тренеров и консультантов в организациях
- •199178, Санкт-Петербург, а/я 96, «Издательство "Речь'
- •199034, Санкт-Петербург, 9-я линия, д. 12
3. Упражнение
«ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБЩЕНИЯ В ЗАВИСИМОСТИ
ОТ НЕВЕРБАЛЬНЫХ РЕАКЦИЙ ПАРТНЕРА»
Участники делятся на пары и определяют, кто в каждой паре будет выступающим, а кто — слушателем. Ведущий раздает листки с инструкциями.
Инструкция для выступающего. Примерно пять минут поговорите с вашим партнером на следующую тему: преимущества здорового образа жизни. Изложите ваши взгляды так точно и уверенно, как только можете.
Инструкция для слушателя. Не показывайте эту инструкцию партнеру. Задание вашего партнера — поделиться с вами его взглядами на заданную тему. Участвуя в беседе, постарайтесь использовать негативные невербальные проявления.
Например, вы можете изредка смотреть на своего партнера, но чаще пусть ваш взгляд блуждает по комнате. Если ваш партнер сидит перед вами прямо, займите вальяжную позу. Если его руки или ноги скрещены, избегайте скрещивать свои. Вы можете играть элементами вашей одежды (вертеть в руках кулон, пуговицу), удалять с одежды невидимые пылинки, исследовать свои ногти и т. д. Стремитесь к тому, чтобы нарочитость вашего поведения не слишком бросалась в глаза, продолжайте поддерживать вашу беседу с партнером в таком духе 5 минут. Затем резко измените свое поведение. Попробуйте всем видом продемонстрировать свою заинтересованность в разговоре. Изобразите абсолютное внимание и приветливость.
По окончании работы участники оценивают свои впечатления от разговора, отвечая на следующие вопросы:
1
80
Насколько комфортно вы себя чувствовали в процессе беседы?
Что выступающему не понравилось в слушателе и почему?
Как менялось поведение выступающего в ходе беседы?
Как слушатель влиял на ход беседы?
Слова ведущего: «Такт выражается в умении показать выступающему свою заинтересованность беседой, внимательным отношением к нему и к проблеме.
Умение правильно понять партнера и «пристроиться» к нему в ситуации общения в значительной степени зависит от вашей наблюдательности. Внимание и наблюдательность можно тренировать. Для этого мы сейчас выполним несколько упражнений».
4. Упражнение
НА РАЗВИТИЕ ВНИМАТЕЛЬНОСТИ
Участники (6-7 человек) встают полукругом. Водящий в течение 15 секунд внимательно смотрит на них, затем отворачивается и отвечает на следующие вопросы:
В какой последовательности стоят его товарищи?
Как одет второй (третий, четвертый и т. д.) справа, слева?
Как причесан?
У кого на ногах туфли, а у кого босоножки?
У кого кулон, у кого бусы (брошки, серьги и т. д.)?
У кого карие глаза? и так далее.
5. УПРАЖНЕНИЕ «ОРИГИНАЛЬНОЕ ЗНАКОМСТВО»
Все участники встают в круг. Каждый придумывает себе иностранное имя (или любой псевдоним) и жест, сопровождающий это имя. Затем первый участник называет свое «имя» и демонстрирует жест. Второй — повторяет имя и жест первого и затем представляется сам. Третий — повторяет
Этап 3. Осознание другого как партнера по общению it
имя и жест первого, потом второго, затем представляется сам и т. д. Если кто-то ошибется, то он начинает с предыдущего игрока, и все идет по кругу. Через 3-4 круга выбирают победителя: кто запомнил больше всего имен и жестов в одной цепочке.
