
- •68 Лучших игр и упражнений для развития управленческих способностей
- •Глава 1
- •1. Визитная карточка
- •2. Из чего же сделан я?
- •3. Матрешка
- •4. С чужого голоса...
- •5. Дракон-самоед
- •6. Круг и я
- •7. Волшебный обруч
- •8. Гром – торнадо – землетрясение
- •9. Путаница
- •10. Связка
- •11. Переправа
- •12. Первое впечатление
- •13. Купание в пруду
- •14. Печатная машинка
- •15. Аквариум
- •17. Никогда не говори «никогда»!
- •Глава 2
- •18. Лидер – это…
- •19. Без командира
- •20. Энергия воли
- •21. Символ власти
- •22. Управленческий пирог
- •23. Путешествие с дикими гусями
- •Глава 3
- •24. Заправочная станция
- •25. Заказываю качество!
- •26. Рефрейминг
- •27. В десятку!
- •28. Пожар!
- •29. Харизматическая личность
- •30. Реклама
- •31. Личный багаж – ресурс группового развития
- •32. Дорогой длинною…
- •33. Путешествие незнайки
- •34. Машина
- •35. Перетягивание газеты
- •36. Играем… лидера!
- •37. Два на два, или новый юлий цезарь
- •38. Сказка в шесть кадров
- •39. По одному!
- •40. Лабиринт
- •41. В твоей руке моя рука…
- •42. Ведущий дискуссии
- •43. Лото
- •Глава 4
- •44. Стили лидерства
- •45. Шаг за шагом
- •46. Мы, нижеподписавшиеся…
- •47. Путь к вершине
- •48. Групповое ожерелье – 1
- •49. Групповое ожерелье – 2
- •Глава 5
- •50. Есть вопрос!
- •51. Гротеск, или лексикон горе-руководителя
- •52. Тяжелый человек
- •53. Внутренний голос
- •54. Купи-продай
- •55. Обратная связь
- •56. Любит – не любит…
- •57. Групповой портрет
- •58. Я леплю из пластилина
- •Глава 6
- •59. Зажги в себе огонь!
- •60. Записка для вас…
- •61. Ерунда? катастрофа?
- •62. Мастер-класс
- •63. Празднуем ошибки!
- •Глава 7
- •64. Над пропастью
- •65. Победа или поражение?
- •66. Закончи побыстрее?
- •67. Круиз
- •68. Артель художников
20. Энергия воли
Хочешь в ад – плыви по течению, хочешь в рай – греби!
Бернард Шоу
Цели:
а) тренировка целеполагания и действий в соответствии с поставленной задачей;
б) проверка способности преодолеть психологические трудности, связанные с распылением внимания, развитие навыков волевого контроля;
в) тренировка в определении четких и ясных признаков лидерского поведения, осознании лидерских качеств.
Размер группы: не важен.
Ресурсы: не требуются.
Время: 20-30 минут.
Ход игры
Участники стоят или сидят в полной тишине. Все упражнение не должно занимать больше 5-7 минут и может открывать каждое занятие группы как своеобразная разминка-настройка на работу.
Со времени начала упражнения только сам его участник решает, как и что он делает, сопровождая свои действия ПРОИЗНЕСЕНИЕМ КОМАНД (вслух или про себя!).
Например:
– Я хочу сейчас сесть. (Садится.)
– Я сейчас встану и сделаю четыре шага прямо! (Встает, но замечает, что одергивает брюки, т. е. делает НЕПРОИЗВОЛЬНОЕ действие. Тогда останавливает себя, произнеся вслух / про себя: «Это не входило в мои планы! Я опять должен сесть. Затем встать и сделать четыре шага прямо!»)
То есть любое НЕПРОИЗВОЛЬНОЕ действие должно быть сопровождено остановкой + оценкой + самоповтором задания и последующим ЧИСТЫМ его выполнением. Затем происходит следующее действие, предваряемое словесной установкой.
...
Кстати! Материалы для тренера
Есть стиль руководства, который выглядит так:
В этом векторе – аскетизм и непреложность, безразличие власти и непререкаемая энергия авторитета. Тут нет никакой свободы действия.
А есть стиль, который можно метафорически выразить так:
Тут тоже есть целеполагание, есть идея, есть границы. Но при этом есть и пространство для дискуссии, для сомнений, для творчества и инициативы. И это тоже «руководство к действию», но насколько оно отлично от первого – колкого и однозначного, как зубочистка!
21. Символ власти
Самые лучшие вожди те, существование которых народ не замечает.
Лао Цзы, китайский философ (конец VI – начало V в. до н. э.)
Цели:
а) рассмотреть, что может являться атрибутом власти;
б) дать участникам тренинга пример различного отношения к символам власти в разных культурах;
в) сплотить группу на основе совместной творческой деятельности.
Размер группы: от 10 до 25 участников.
Ресурсы: бумага, краски, другие материалы для изобразительного творчества.
Время: 20-25 минут.
Ход игры
Первый этап
На первом этапе знакомим участников с афоризмами, народными пословицами и поговорками о власти. Каково мнение группы об этих высказываниях? Есть ли что-то, что их объединяет?
Плохой хозяин растит сорняк, хороший – выращивает рис, умный – культивирует почву, дальновидный – воспитывает работника (японская мудрость).
Схвачен крокодилом – ласкай крокодила (малаяльская поговорка).
Никому не хочется танцевать под рычание льва (из пословиц африканских народов).
Когда вождь, заслуживающий название самого лучшего, завершает свою работу, люди говорят: «Мы все сделали сами» (Лао Цзы).
Пока до начальника доберешься, раз десять споткнешься (русская пословица).
Своя рука – владыка (русская пословица).
Лучший повелитель тот, кто умеет повелевать собой (арабская пословица).
Лучший Бог тот, которому мы поклоняемся (японская пословица).
Если ты не хочешь, чтобы на тебя каркали вороны, не лезь на колокольню (немецкая пословица).
Кот должен ловить мышей, крестьянин – работать в поле, руководитель – руководить, но все должны выполнять свои функции со знанием дела (китайская пословица).
Нельзя плыть на корабле и ссориться с корабельщиком (лакская пословица).
Второй этап
Группа разделяется на пары. Каждой паре предстоит обсудить, что является признаками и символами власти. Речь не должна идти о власти абстрактной. Имеется в виду, что каждый из партнеров вспомнит пример своего общения с властью. Уже не обобщенный в фольклоре, а именно личный опыт должен дать толчок к ответу на вопрос: что является властными символами?
После 5-10-минутного обсуждения даем задание: нарисовать, вылепить, изобразить телом (одному или в паре) ОДИН из символов власти.
Пары занимаются еще около 15 минут, после чего все работы представляются общему форуму.
Обсуждение
Для всеобщего обозрения на доске записываем прозвучавшие в «отчетах» словесные характеристики символов власти. На одной из встреч были высказаны, например, такие идеи:
? деньги;
? информация;
? чувство безнаказанности;
? кресло/место/кабинет;
? начальственный вид;
? командирский тон;
? «особые условия»;
? секретарша;
? разветвленная организационная поддержка;
? наличие армии исполнителей;
? представление о фрагменте, детали чего-то как о части ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ, системное мышление;
? готовность рисковать…
Обсуждаем записи
? В вашей паре были ли проявления власти и подчинения? В чем они проявлялись?
? Как в вашей культуре относятся к власти?