«Приветствие без слов» «приветствия хором»

Каждый из участников должен поздороваться с группой, продемонстрировав какое-то невербальное приветствие. Это может быть как бесконтактное приветствие (помахать рукой, кивнуть головой, сделать реверанс), так и контактное (пожать руку, обнять). Можно использовать приветствия, характерные для разных социальных и этнических групп: пионерский салют, японский поклон и др. Остальные участники группы отвечают на приветствие так же, как с ними поздоровались (кивают в ответ, пожимают протянутую им руку и т. д.).

Это упражнение можно выполнять и по кругу, и в произ­вольном порядке — по мере готовности или путем передачи мяча.

Для тренера это упражнение может иметь дополнительный диагностический смысл. Кто из членов группы инициировал более тесный контакт? Кто попытался устраниться от такого контакта? Кто был наиболее изобретателен? Как осуществ­лялось рукопожатие? И т. д.

Для этого упражнения можно воспользоваться одним из описанных выше сценариев вербального или невербального приветствия. Разница будет лишь в том, что озвучивать при­ветствие или демонстрировать приветственный жест будет не один человек, а пара или тройка.

Эти малые группы можно образовать по территориально­му принципу, объединив занявших соседние стулья, либо сформировать группы из тех, кто меньше всего общался в предыдущий день или вступал в какие-то конфликтные или антагонистические отношения, либо выбрать для объедине­ния в группу тех, кого планируется задействовать в следующем упражнении (например, ролевой или деловой игре) именно в таком составе.

Группам можно дать десять — пятнадцать секунд на раз­мышление, затем они по очереди приветствуют других своих коллег.

«Ежедневный ритуал»

Если тренинг продолжается более двух дней (особенно если эти дни идут не друг за другом, а с перерывами), имеет смысл придумать и использовать ритуал, который открывал бы каждый новый тренинговый день. Тренер может предло­жить группе придумать такой ритуал самостоятельно или предложить один из имеющихся у него вариантов. Это могут быть как слова — приветствие или речевка хором, последо­вательное проговаривание более развернутого текста, когда за каждым человеком закреплено конкретное слово, так и невербальное действие — например, рукопожатие каждого с каждым. Такие коллективные ритуалы повышают сплочен­ность группы и «якорят» рабочий настрой.

Возможно продумывание двух взаимосвязанных ритуа­лов — утреннего и вечернего, которые будут символическим началом и концом работы группы, открытием и закрытием (скажем, начало дня можно знаменовать раскрывающим движением рук — наподобие «проходите, гости дорогие», а конец дня — смыканием ладоней на манер восточного «спа­сибо» или западного «мы вместе»).

«Совместное сочинение о будущем или былом»

Этот вариант приветствия представляет собой модифика­цию известного разминочного упражнения, когда участникам группы предлагается по кругу сочинять сказку: каждый по­очередно вкладывается одной фразой, а сидящий справа должен развить мысль и фабулу в следующем предложе­нии.

Для того чтобы связать это упражнение с темой тренинга, ведущему необходимо продумать задание. Это может быть рассказ о предыдущем дне: «Вчера мы делали то... А потом это... И добились таких результатов...» Или формулирование целей на день грядущий: «Сегодня мы станем более успеш­ными... информированными... активными...» (тоже своего рода групповая аффирмация). Или более сюжетный рассказ, соотнесенный с проблематикой тренинга («Лебедь, рак и щука после тренинга командного взаимодействия»; «Верш­ки и корешки от лучших переговорщиков»; «Про ассертивного Крошку Енота» и др.).