Урок 22 (2 часа)
Тема урока: Организация и нормирование труда на предприятиях промышленности.
Принципы и виды нормирования труда.
Методы нормирования труда.
Литература:
1. Слагода В.Г. Основы экономики. стр.91-101
2. Слагода В.Г. Экономическая теория. стр. 130-139
3. Океанова З.К. Основы экономической теории. стр. 125-131
4. Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия. стр.178-216
Принципы и виды нормирования труда
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА – это разработка нормы времени для выполнения конкретной операции производственного задания (процесса).
При нормировании труда учитывается вся совокупность организационных, технических, социальных, психофизиологических факторов, оказывающих влияние на трудовые затраты.
В современных условиях учитывается многообразие влияющих факторов оптимизации нормирования труда:
- ускоренное обновление оборудования, автоматизация производственных процессов, пересмотр норм в период освоения производств с учетом этапов его работы, уровня техники.
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА – основа правильной организации труда и заработной платы.
Правильное установление норм труда способствует повышению производительности труда, позволяет обеспечить эффективную расстановку и использование оборудования и рабочей силы.
Нормирование труда использует следующие виды:
- НОРМА ВРЕМЕНИ – время на изготовление единицы продукции;
- НОРМА ВЫРАБОТКИ – количество изделий, операций, которое должно быть изготовлено в единицу времени;
- НОРМА ОБСЛУЖИВАНИЯ – количество единиц оборудования, зона обслуживания;
- НОРМА ЧИСЛЕННОСТИ РАБОЧИХ – численность рабочих для выполнения определенной работы.
Нормы труда делятся:
1. По сфере применения на:
- республиканские;
- отраслевые.
2. По сложности делятся на:
- дифференцированные (на одну операцию – загрузка, упаковка и т.д.);
- укрупненные (на технический процесс или объём работы);
- комплексные (устанавливается на конечный результат. Например: добыча угля).
3. По сроку действия делятся на:
- разовые;
- сезонные;
- временные.
Затраты рабочего времени подразделяются на:
- нормируемые (затраты производственного характера);
- ненормируемые (затраты случайного характера: нарушение дисциплины, случайная непроизводительная работа). Эти затраты в норму времени не входят.
2.Методы нормирования труда
1. АНАЛИТИЧЕСКИЙ МЕТОД: трудовой процесс расчленяется на основные элементы и изучается с учетом всех факторов: научный подход, совершенные варианты. Здесь учитываются уже готовые нормативы, и после этого рассчитывается время выполнения работ.
2. ХРОНОМЕТРАЖ – метод изучения затрат времени путем наблюдения и изменения повторяющихся элементов для установления нормы времени.
3. ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ: замер времени на операцию ведется в течении всего рабочего дня, учитываются подготовительные работы, технология работы, перерывы, перемещения и т.д.
Фотографию рабочего времени и обработку результатов выполняют по этапам:
- ознакомление с технологическим процессом, выбор исполнителя;
- запись текущего времени на бланках с указанием в наблюдательном листе общих сведений;
- установление выработки продукции;
- вычисление продолжительности затрат времени по элементам;
- выборка одноименных затрат рабочего времени;
- составление сводной карты фотографии рабочего дня;
- определение суммы затрат времени по каждому элементу в единицах и процентах;
- установление повторяемости работ за период наблюдения;
- расчет средней продолжительности рабочего времени по элементам затрат;
- проектирование нормального баланса рабочего времени;
- определение коэффициента возможного повышения производительности труда и разработка рекомендаций, направленных на повышение производительности труда.
В современных условиях широко используется фотохронометраж – метод моментальных наблюдений, выборочных. Для этого разрабатывается формуляр – наблюдательный листок, в котором предусмотрены определенные элементы рабочего времени: работа, ожидание наладчика, все перерывы.
Наблюдательный лист:
- Ф.И.О. исполнителя - ;
- общий стаж работы – годы, в том числе на данной работе – года;
- производственная характеристика исполнителя -;
- продолжительность наблюдения – часы - ;
- наблюдатель;
- дата наблюдения;
- начало наблюдения – час -;
- окончание наблюдения – час-;
На основании этих данных рассчитывается норма времени, планируется маршрут, по которому должен двигаться наблюдатель, сроки и число наблюдений.
Для всех методов работа включает три этапа:
1. подготовка;
2. наблюдение;
3. обработка и анализ данных.
На основании результатов работы по определению норм времени разрабатываются мероприятия по оптимизации баланса рабочего времени, совмещения рабочих операций, рассчитываются показатели эффективности использования рабочего времени:
- КОЭФФИЦИЕНТ УПЛОТНЕНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ (Купл.)
-КОЭФФИЦИЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА (Кп.т.)
Вопросы для повторения:
Какой из методов нормирования труда расчленяет трудовой процесс на основные элементы и изучает их с учетом всех фактов?
Перечислите все методы нормирования труда.
На какие этапы разбивают фотографию рабочего времени и обработку результатов?
Домашнее задание:
Повторить конспект.
Урок 23 (2 часа)
Тема урока: Показатели норм времени труда