
- •Передмова
- •Соціальне проектування: основні поняття, предметна сферА, види та специфіка соціальних проектів
- •Соціальне проектування як вид проектної діяльності
- •Життєвий цикл Соціального проекту
- •Система управління СоціальнИм проектОм
- •Список використаних джерел
- •Нормативно-правове забезпечення
- •Організаційний механізм управління соціальними проектами
- •Інфраструктура управління соціальними проектами
- •Фінансово-економічний супровід проектної діяльності з використанням бюджетних, позабюджетних коштів та інших фінансових джерел
- •2.3.2. Інституціональний супровід соціальних проектів
- •2.3.3. Науковий супровід соціальних проектів
- •2.3.4. Підготовка і перепідготовка кадрів
- •Механізми фінансування соціальних проектів
- •2.4.1. Механізм бюджетного фінансування та державної підтримки соціальних проектів і програм
- •2.4.2. Механізм соціального замовлення
- •2.4.3. Механізм багатоканального фінансування
- •2.4.4. Інституціональні передумови дієвості механізмів фінансування соціальних проектів
- •2.4.5. Особливості формування фінансових потоків та оцінки економічної ефективності соціальних проектів
- •Список використаних джерел
- •3.1. Соціальний проект як перехрестя суспільНих інтересів та спосіб реалізації публічної політики
- •3.2. Соціальний проект як трикутник дійових осіб публічної політики
- •3.3. Оптимізація створення цінності соціального проекту
- •3.3.1. Концепція «громадської цінності» та структура збалансованої цінності соціального проекту
- •3.3.2. Соціальна відповідальність влади та бізнесу
- •3.3.3. Соціальне підприємництво
- •3.4. Оцінка прийнятності соціальНих проекТів для суспільства
- •Список використаних джерел
- •4.1. Сутність технологізації управлінНя соціальними проектами
- •4.3. Аналіз проблемного поля соціального проекту: конвергенція соціальних технологій
- •4.3.1. Діагностика соціального розвитку*
- •4.3.2. Технологія «Форсайт» у соціальному прогнозуванні
- •4.3.3. Аналіз заінтересованих сторін проекту
- •4.3.4. Обґрунтування доцільності соціального проекту
- •1. Відповідність соціального проекту цілям і потребам всіх заінтересованих сторін
- •2. Ефективність соціального проекту
- •4.3.5. Логіко-структурна матриця проекту
- •4.4. Аналіз здійсненності соціального проекту
- •4.4.1. Опис продукту проекту
- •4.4.2. Swot-аналіз продукту проекту
- •4.4.3. Маркетингова стратегія соціального проекту
- •4.4.4. План виробництва продукту та бюджет соціального проекту
- •4.5. Планування проектних дІй
- •Планування процесів контролювання проекту
- •Список використаних джерел
- •Ідентифікація ризиків соціального проекту
- •Якісне та кількісне оцінювання ризиків соціального проекту
- •Список використаних джерел
- •Післямова
- •В Одесі відсутні умови для надання повного комплексу соціальних послуг з реінтеграції бездомних осіб у суспільство.
- •Шляхи вирішення проблеми
- •Додаток б
- •29 Стратегія - це намічений шлях руху від поточного стану до бажаного майбутнього.
29 Стратегія - це намічений шлях руху від поточного стану до бажаного майбутнього.
30 municipal.gov.ua
31 usif.kiev.ua
32 www.eef.org.ua
33 http://www.irf.ua
34 http://dobroe-delo.com.ua
35 http://ucfspi.com/
36 http://www.fdu.org.ua
37 http://www.kuchma.org.ua
38 http://pinchukfund.org/ua
39 difku.gov.ua
40 http://center-dpp.com.ua/index.php/uk
41 http://www.uisr.org.ua/about
42 http://samoorg.com.ua/
43 http://gurt.org.ua/news/grants/14013/
44 В рамках кредитно-грантового фінансування банк надає кредит для забезпечення та розвитку комерційної діяльності, тоді як кошти гранту повинні бути спрямовані на соціальну складову бізнесу
* Будь-яка публічна політика спрямована на вирішення суспільної проблеми, яку визнано такою через винесення на урядовий порядок денний. Це відповідь політико-адміністративної системи на стан соціальної дійсності, що політично визнаний неприпустимим (За Чемерисом А., 2011)
* відкритість виконавчої влади, прозорість діяльності апарату державного управління для громадян через право впливу останніх на діяльності органів влади та їх посадових осіб; урахування думки громадськості при прийнятті державно-управлінських рішень; громадський контроль за діяльністю управлінського апарату та інші види контролю за дотриманням конституційно закріплених інтересів суспільства, прав і свобод громадян (за Т.Безверхнюк, 2011).
* http://www.socialbusiness.in.ua/index.php/novyny/v-ukraini/143-nataliia-riabukha-vsi-chekaly-koly-zh-vidkryietsia-takyi-mahazyn-iak-shkaf-dobrykh-veshchei
* http://www.britishcouncil.org.ua/programmes/society/social-enterprise-development
* http://www.socialbusiness.in.ua/index.php/component/content/article/9-uncategorised/136-portal-sotsialne-pidpryiemnytstvo-v-ukraini
* Проект, за таким підходом, є засобом збереження або відтворення соціальних явищ, процесів, що відповідають (кількісно, якісно, змістовно) загальновизнаним соціальним нормам.
*
* Техніко-економічне обґрунтування – документально оформлені результати маркетингових і техніко-економічних досліджень, що обґрунтовують доцільність та можливість реалізації проекту, вибір найбільш ефективних рішень. Цей документ доводить, що проект є технічно можливим.
** Бізнес-план – документ, який надає ретельну інформацію про те, хто реалізує проект, яким чином, в який термін, на якому ринку.
* Ефект – це сукупний та загальний позитивний результат, що одержує бенефіціар та цільова група проекту під час виконання проекту, так і під час споживання відповідних продуктів, що мають цінність.
* За А.Чемерисом, 2012
* В основу параграфу покладено результати науково-дослідної роботи «Розвиток Південного регіону: соціально-управлінський аспект» (ДР № 0109U002687), виконаної в ОРІДУ НАДУ при Президентові України під науковим керівництвом д.філос.н., професора З. В. Балабаєвої.
* Стейкхолдер – синонім терміну «заінтересована сторона», відповідно до міжнародних стандартів.
* Доцільність – відповідність поставленій меті, практична корисність.
* Мережа являє собою договірну структуру, що виникає у результаті узгодження правил комунікацій; всередині мережі існує загальний кооперативний інтерес; суб’єкти мережі для прийняття рішень не вибудовують деяку ієрархію з точки зору владних повноважень, а володіють рівними правами у формуванні сумісного рішення
* У проектних заявках на міжнародні гранти завжди є пункт: проміжні результати, які називаються outputs, та вплив всього проекту (більш масштабний і значимий) - outcomes.
* Питання аналізу зацікавлених сторін / заінтересованих осіб проекту представлено у пункті 3.3. – стейкхолдерський підхід.
* http://edu.minfin.gov.ua/P2M/Pages/articles/st24100.aspx
* http://edu.minfin.gov.ua/P2M/Pages/articles/st24100.aspx
45 За даними звіту КУ «Одеський міський центр обліку бездомних громадян» за 9 місяців 2013 року
46 За довідковими даними, надісланими КУ «Одеський обласний центр обліку бездомних громадян» на запит департаменту праці та соціальної політики Одеської міської ради
47 За аналізом даних звітів КУ «Одеський міський центр соціальної реабілітації та адаптації осіб без визначеного місця проживання» за 2009-2012 рр. та за 11 місяців 2013 р.
48 Результати дослідження, проведеного Центром перспективних соціальних досліджень Міністерства соціальної політики України: [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://cpsr.org.ua/index.php?option=com_content&view=article&id=266:2013-04-01-14-42-39&catid=43:2013-03-29-12-45-45&Itemid=48
49 Там же
50 За результатами звітів комунальних установ та даними з відповідей благодійних організацій на запити департаменту праці та соціальної політики Одеської міської ради;
51 Результати дослідження, проведеного Центром перспективних соціальних досліджень Міністерства соціальної політики України: [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://cpsr.org.ua/index.php?option=com_content&view=article&id=266:2013-04-01-14-42-39&catid=43:2013-03-29-12-45-45&Itemid=48
52 Державний стандарт соціальної інтеграції та реінтеграції бездомних осіб, затверджений наказом Міністерства соціальної політики України від 19.09.2013 №596: [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/z1671-13
53 За даними відповідей зазначених благодійних організацій на запити департаменту праці та соціальної політики Одеської міської ради
54 Пілотне соціологічне опитування проводилось у 2012 році ініціативною групою слухачів кафедри управління проектами Одеського регіонального інституту державного управління Національної академії державного управління при Президентові України