Организация труда на лесосеке

Рубка	Показатель	Операция
		Валка	Пакетирование	Трелевка	Обрезка сучьев	Раскряжевка	Штабелевка, погрузка
Сплошная	1. Число рабочих 2. Марка и число машин (оборудования) 3. Выработка в м3 на 1 работающего в смену в год	Наименование мастерского участка
Выборочная
Постепенная
Промежуточное использование

Таблица 2.8

Данные по лесосечным машинам (оборудованию)

Марка машины (оборудования)	Число машин	Годовая выработка, м3	Стоимость, тыс. р.	Стоимость маш.-смены, р.

Проектируемые и работающие полуавтоматические линии и автоматические средства (станки, машины) для разделки и переработки древесины;

- энергоснабжение: источник энергии, силовая и осветительная сети, графики нагрузки, потребители энергии, себестоимость;

- мероприятия по охране труда, технике безопасности и противопожарной технике на лесосечных и лесоскладских работах, анализ случаев травматизма, индивидуальные защитные средства;

- перспективы увеличения объема производства и производительности труда. ТЭП: производительность труда, себестоимость продукции по отдельным ее видам и в целом по предприятию;

- анализ работы предприятия:

а) выводы о современном состоянии производства, основные причины недостатков в работе;

б) плановое задание: годовой грузооборот, режим поступления и отгрузки лесоматериалов, сортиментная структура и объем переработки по видам.

Предложенный выше перечень собираемого материала представляет собой примерный объем исходных данных для реального проектирования. В каждом конкретном случае возможны и допустимы различные изменения. Единственное, что должно оставаться неизменным, – целенаправленность сбора исходного материала. Студент должен отчетливо понимать, что только всесторонний анализ функционирования предприятия позволит ему обосновать правильное направление курсового (дипломного) проектирования. Должны быть вскрыты все причины (если они имеются) неблагополучного состояния дел на предприятии. Целесообразно разделить содержание анализа функционирования предприятия на две части: технологическую и производственно-хозяйственную.

При реализации первой части оценивается технологическое совершенство нижнего лесосклада на основе пунктов 1-7 исходных данных. Выявляются встречные или перекрещивающиеся грузопотоки по лесоскладу, взаимосвязи между участками и цехами, наличие запасов лесоматериалов и их величины, размещение накопителей вдоль фронта сортировки в соответствии с сортиментным планом и т.д. Наиболее наглядно это отражается при рассмотрении технологической схемы нижнего лесосклада, схем цехов, графика режима работы лесосклада.

Вторая часть представляет собой традиционный анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, когда любой технологический процесс рассматривается как динамическая совокупность рабочей силы, предмета труда (лесоматериалов различного вида) и орудий труда (установок, оборудования). Это отражают пункты 8, 12, 13 исходных данных. В нашем случае нет необходимости в проведении глубокого анализа, т.к. нам достаточно определить возможное направление дальнейшего проектирования, а не конкретное решение. Поэтому следует привести характеристику состояния лесосырьевой базы, выполнение сортиментного плана, перспективы лесопользования (предмет труда), отразить использование, техническую готовность оборудования, его состояние и т.д. (орудия труда), установить обеспеченность предприятия рабочей силой. Неблагополучное положение дел с тем или иным компонентом технологического процесса позволит наметить направления дальнейшего проектирования. Для удобства целесообразно использовать табличные формы с данными, характеризующими сырье, оборудование и рабочую силу на предприятии.