Практическое занятие 10

Тема: Модели организационной культуры

Форма занятия: практическое

Цель занятия: Закрепить теоретические понятия: уровни, артефакты организационной культуры. Рассмотрение артефактов организационной культуры на конкретных примерах (обзор статей, сайтов компаний). Определение понятия «миссия компании». Рассмотрение конкретных примеров «правильных и неправильных миссий» и их роли в управлении компаниями.

Основные понятия: миссия компании, трудовая этика, ценности, ритуал, обряд.

Вопросы темы

1 Модели организационной культуры.

Вопросы для обсуждения

1. Уровни организационной культуры: внешний и внутренний.

2 Артефакт организационной культуры: ценности, основные убеждения. Обряды, ритуалы, церемонии, внешний вид персонала, структура общения, трудовая этика и мораль.

3 Миссия как философия организации.

СРС

1. Дайте определение миссии компании. Каковы функции миссии в организации? Как правильно разработать миссию для компании?

2. Представьте миссию какой-либо организации (фирмы, предприятия – по выбору). Выполняет ли она свои функции?

Отчет по вопросам №№1 и 2: конспект.

3Раскрыть следующие понятия: миссия компании, трудовая этика, ценности, ритуал, обряд.

Рекомендуемая литература

1 Грошев И.В., Емельянов П.В., Юрьев В.М. Организационная культура: Учеб. пособие, - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 288с.

2Замедлина .А. Организационная культура: Учеб. пособие, - М.: РИОР, 2009, - 128с.

3Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. Учебное пособие– М.: Инфра-М, 2009. - 624с.

4Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008 – 196с.

5Корпоративная культура и управление изменениями. Серия Классика Harvard Business Review. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007 – 192с.

6Майстер Дэвид. Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения/ Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005 – 246с.

7Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Финпресс, 2004, - 288 с.

8Рецепты корпоративной культуры. Как изменить привычное поведение. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2005, -с.272.

9Журнал «Корпоративная культура» www.c-culture.ru

Практическое занятие 11

Тема: Управление организационной культурой

Цель занятия: Изучить особенности управления организационной культурой в компаниях.

Основные понятия: аккультуризация

Вопросы темы

1 Управление организационной культурой

Вопросы для обсуждения

• Каковы этапы, принципы и методы формирования организационной культуры? Назовите основные мероприятия по формированию организационной культуры.

• Какую роль играют основатели организации, ее руководящий состав и рядовые сотрудники в формировании своей организационной культуры?

• Какие методы способствуют поддержанию организационной культуры?

• Что такое аккультуризация?

СРС

1 Подготовить презентацию «Организационная культура Курганской ГСХА (можно взять любую организацию), дав ей описание по модели Ф. Харриса и Р. Морана.