Раздел 1 Общая характеристика организации

Название, форма собственности, продукция или услуги организации, внутренние и внешние проблемы, которые присутствуют на данный момент или с которыми может столкнуть организация в будущем, анализ причин их появления, схема структуры управления с указанием в ней места PR-специалиста и его функции в организации.

Для выполнения данного задания изучаются документы, определяющие структуру и задачи PR-специалиста, или проводится интервьюирование руководства, как организации, так и самого PR-отдела.

Раздел 2 Структура pr-отдела

Задание выполняется в виде развернутого аналитического текста, в котором указывается, какие документы послужили источником информации о структуре PR-отдела, дается характеристика источников, указываются положительные и отрицательные черты в статусной характеристике PR-структуры в организации, ее цели и задачи, обязанности и систему соподчинения.

Если в качестве источника выступает интервью с представителем руководства, то анализ производится на основе интервью.

Анализируемые документы или расшифровка интервью должны быть представлены в Приложении к отчету студента.

Раздел 3 Целевая аудитория (ца) и определение каналов информационного воздействия на ца

1. Необходимо помнить, что ЦА неоднородна и в ней имеются различные группы (ЦГ), которые отличаются друг от друга составом, интересами, доходами и т.д. Поэтому для каждой ЦГ составляется подробная собственная отдельная характеристика по следующим параметрам: социальный состав, возраст, пол, уровень дохода (примерный), интересы, семейное положение, образование и т.д. в зависимости от специфики исследования.

2. Характеризуется источник информации о ЦГ в зависимости от происхождения, степени достоверности и надежности. Если возникают сомнения относительно объективности источника, их необходимо указать при подведении итогов исследования.

3. Только после подробного отдельного описания каждой ЦГ формируется таблица, куда заносятся краткие данные для общей сводки.

Формула определения каналов PR-воздействия.

ЦГ	Состав ЦГ	Интересы данной ЦГ	Источник информации о ЦГ	Интересы организации в отношении данной ЦГ

IV-й курс

Производственная практика

Программа практики включает в себя шесть разделов

1. Студент должен дать общую характеристику организации, в которой проходит практика: название, форма собственности, продукция или услуги организации, внутренние и внешние проблемы, которые присутствуют на данный момент или которые могут появиться у организации в будущем, анализ причин их появления, схема структуры управления с указанием в ней места PR-отдела, его функции в организации.

2. Определение каналов PR-воздействия:

• анализируется система контактов с внешним окружением;

• определяются целевые группы, ориентируясь на которые функционирует организация, и каждой из них дается характеристика;

• анализируется источники сбора информации, и методы анализа собранной информации специалистами PR-службы;

• составляется таблица использования технологий, применяемых организацией для работы с выбранной целевой аудиторией;

• дается подробный анализ технологий.

3. Выявление структуры внутренних коммуникаций и каналов прохождения информации, составление характеристик внутренних каналов коммуникации организации.

4. Выяснение задач PR-структур в процессе налаживания внутренних коммуникаций в данной организации и роль PR-специалистов в работе с персоналом.

5. Анализируется алгоритм формирования имиджа организации в целом и его специфики для различных целевых групп.

6. Индивидуальные задания определяются руководителем практики, исходя из специфики выбранного студентом места прохождения практики.