Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
FrenziedWhale1.1.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
90.64 Кб
Скачать
  1. Организационная структура.

Поставщики:

  • поставщик аттракционов для аквапарка ООО "Велес" г.Новосибирск.

  • международная компания Компания Brunswick Bowling & Billiards Corp., поставщик оборудования для боулинга и бильярда.

В рамках работы над данным проектом имеются, также, заинтересованность ряда местных организаций, осуществляющих свою деятельность на данном рынке услуг:

  • детское кафе «Сказка»,

  • бар «Территория солнца»,

  • Суши бар «СушиСан»,

  • сеть быстрого питания «Ростикс».

  1. План управления коммуникациями.

Согласно регламенту проекта будут проводиться:

  • ежеквартальные отчёта директора проекта перед заказчиком и инвесторами,

  • еженедельные отчёты команды проекта перед директором

Кроме того оперативная группа сообщает обо всех авариях и задержках директору проекта в течении дня выявления этих событий и предпринятые действия если они были и согласовывают с ним предстоящие.

  1. План управления рисками.

При ведении проекта могут возникнуть следующие трудности, расположенные по степени вероятности:

  1. Проблема согласования с администрацией;

  2. Задержки поставок;

  3. Коррупция;

  4. Нехватка инвестиционной базы;

  5. Увольнение/болезнь сотрудников команды проекта;

  6. Форс-мажорные обстоятельства.

Пути снижения риска:

  1. Такой риск связан с несовершенством правовой системы и бюрократическом аппарате власти. Чтобы снизить его появление в проекте работает опытный юрист.

  2. С задержкой поставок мы будем бороться путём тщательного выбора поставщиков, которые добросовестно относятся к своим обязанностям.

  3. Коррупция, к сожалению, тяжело управляема, но мы постараемся снизить её появление путём тщательного контроля потоков денежных средств.

  4. Данный риск, скорее всего, будет связан с ростом инфляции и незапланированные повышения цен на товары и услуги интересующие нас не в начале проекта и ближе к его завершению, но ввиду достаточно малого периода осуществления проекта, риск будет минимальным.

  5. К сожалению мы не в силах предсказать возможные катаклизмы, поэтому этот риск имеет место быть, однако в смете выделен некий резерв на устранение таких ситуаций.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]