
- •Розрахунково-аналітична робота
- •Розділ 1 Теоретичні засади управління потенціалом підприємства та ефективність його використання
- •1.1. Потенціал підприємства як економічна категорія.
- •1.2 Особливості формування та оцінки економічного потенціалу підприємств водопровідно-каналізаційного господарства
- •Розділ 2 оцінка вартості потенціалу підприємства і рівня його використання
- •2.1. Загальна характеристика підприємства
- •Основні економічні показники діяльності підприємства ровкп вкг «Рівнеоблводоканал»
- •2.2. Ефективність використання виробничого потенціалу підприємства
- •2.2.1. Використання потенціалу основних засобів
- •Структура основних виробничих фондів
- •Рух основних виробничих фондів
- •2.2.2. Ефективність використання потенціалу оборотних засобів
- •Динаміка та структура оборотних засобів
- •2.2.3. Ефективність використання трудового потенціалу
- •Співвідношення між темпами росту продуктивності праці і заробітної плати
- •2.2.4. Ефективність використання фінансового потенціалу
- •Аналіз ліквідності і фінансової стійкості ровкп вкг «Рівнеоблводоканал»
- •Фінансова стійкість за критерієм стабільності джерел покриття запасів ровкп вкг «Рівнеоблводоканал»
- •2.3. Оцінка вартості потенціалу підприємства
- •2.4. Аналіз виробничих витрат
- •Структура операційних витрат
- •Динаміка питомих витрат
- •Розділ 3 оцінка конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •Визначення потенціалу ровкп вкг «Рівнеоблводоканал»
- •Розділ 4 визначення управлінського рішення щодо вдосконалення потенціалу підприємства за допомогою графоаналітичного методу «квадрат потенціалу»
- •Розділ 5 обґрунтування заходів щодо покращення використання потенціалу підприємства і оцінка їх ефективності
- •5.1. Оптимізація роботи на каналізаційних та водопровідних насосних станціях
- •5.2. Підвищення ефективності використання енергоносіїв за рахунок впровадження енергозберігаючих заходів на підприємстві «Рівнеоблводоканал»
- •5.3. Економічне обґрунтування підвищення ефективності використання внутрішньозмінного часу
- •Висновки
- •Список використаної літератури
- •Додатки
Розділ 5 обґрунтування заходів щодо покращення використання потенціалу підприємства і оцінка їх ефективності
5.1. Оптимізація роботи на каналізаційних та водопровідних насосних станціях
Через незадовільний технічний стан обладнання, роботу насосних станцій в неоптимальному режимі, зменшення пропускної спроможності водопровідно-каналізаційних мереж, значні витоки води і нераціональне її використання втрачається марно майже 30% води та 25% електричної енергії на її транспортування. Неефективні насоси, недосконалість електроприводів, застарілі системи регулювання та значні витоки води через зношені трубопроводи - саме тут знаходяться основні резерви енергозбереження у водопостачанні.
Так, на підприємстві потрібно вдосконалювати роботу на всіх каналізаційно-насосних станціях, але це потребує надто великих капіталовкладень. Саме тому налагоджувати цей процес потрібно поступово, починаючи з найбільш проблемних станцій. Однією з таких є КНС-4, що знаходиться на північно-західному каналізаційному колекторі м. Рівного.
На протязі 2008 року потужність КНС-4 становила 19000 м3/добу. При цьому було затрачено електроенергії:
Е= (2,72×20×19000×365)/0,58=650455000 кВт×год/рік
де 2,72 – перевідний коефіцієнт
20 – висота підйому стоків
0,58 – ККД насосних агрегатів
Після впровадження заходів на КНС-4, а саме заміни насосного обладнання КФС 500/40 з низьким ККД (0,58) на насосний агрегат FLUGT з більш високим ККД (0,75), витрати електроенергії для перекачки 19000 м3/добу становитимуть:
Е=(2,72×20×19000×365)/0,75= 503018667 кВт×год/рік
Отже, економія електроенергії після впровадження заходів становитиме:
Е=650455000-503018667=147436333 кВт×год/рік
При вартості 1 кВт×год електроенергії 0,6271 грн економія витрат після впровадження заходів становитиме:
Е=147436333×0,6271=92457324 грн.
Недоліком цієї альтернативи є недостатня кількість грошей для фінансування її реалізації.
На протязі багатьох років на підприємстві відмічається зниження обсягів водопостачання, що спричинено масовим встановленням лічильників на воду серед населення. Потужність обладнання для перекачки води є надто великою для тих об’ємів, які воно перекачує. Саме тому альтернативою цьому є заміна існуючого обладнання на менш потужне.
Перевагою альтернативи є економія коштів при закупівлі обладнання меншої потужності порівняно з тим, що має високу потужність
Недоліком цієї альтернативи є нестача коштів на закупівлю потрібного обладнання.
На мою думку, ця альтернатива є найбільш прийнятною для реалізації і до того ж вигідною для підприємства.
5.2. Підвищення ефективності використання енергоносіїв за рахунок впровадження енергозберігаючих заходів на підприємстві «Рівнеоблводоканал»
РОВКП ВКГ «Рівнеоблводоканал» являється одним з найбільших енергоспоживаючих підприємств житлово-комунального господарства області. На балансі підприємства знаходяться 112 водозабірних артезіанських свердловин, 578 км. водопровідних мереж, 226 км каналізаційних мереж, 7 водопровідних насосних станцій І та ІІ, 4 станцій знезалізнення, 17 резервуарів чистої води загальною ємністю 107,8 тис.м3, 6 дозаторних гіпохлориту натрію, 21 каналізаційна насосна станція та сотні інших будівель та споруд.
Всі ці об’єкти будувались ще наприкінці минулого століття та експлуатуються десятки років, на них було встановлено обладнання великої енергоємності, на даний час морально та фізично застарілі, зношені, а тому потребують заміни. Будівлі насосних станцій та інших споруд потребують ремонту та реконструкції.
Підприємством «Рівнеоблводоканал», особливо в останні роки, проводиться робота по впровадженню енергозберігаючих заходів, до яких відноситься заміна застарілого електронасосного обладнання на нове сучасне енергозберігаюче, відновлення та заміна аварійних та амортизованих трубопроводів та інше.
В 2006-2007 роках було замінено погружні насоси на 49 артезіанських свердловинах на енергозберігаючі імпортні насоси в комплекті із станціями управління, що забезпечують плавний пуск насосних агрегатів. В минулому році виконаний комплекс будівельно-монтажних робіт по реконструкції водопровідних мереж в м. Рівне на суму 1288,3 тис.грн.
В 2009 році виконано заміну старого електронасосного обладнання на каналізаційних насосних станціях на нові імпортні енергозберігаючі насоси марки «FLYGT» та «WILO» на суму 1804,2 тис.грн. Виконання цих робіт дозволило значно скоротити витрати електроенергії на перекачку стоків і подачу питної води споживачам, забезпечити надійну та безперебійну роботу насосних станцій. Суттєво знизились питомі норми на водопостачання та водовідведення.
Для зменшення нераціональних втрат води проводиться заміна зношених водопроводів на нові водопроводи із полімерних матеріалів, а також заміна старої запірної арматури на нову сучасну, що дає змогу в короткий термін локалізувати аварію на водопроводі з мінімальним об’ємом скиду води. В 2009 році замінено 180м.п. водопроводу d=160мм по вул. Нижньодворецькій, 45,0м.п – по вул. Соборній, 261, 261м.п. – по вул. Ювілейній, 300м.п. – по вул. Жуковського. На даний час виконуються роботи по заміні аварійної дільниці стального водогону d=500 мм «Новий Двір – Боярка» на трубопровід із поліетиленових труб d=315 мм довжиною 606м.п. на суму 259 тис.грн. Виконано заміну більше двох десятків засувок на основних магістральних лініях водопроводу.
На водопроводі по вул. Чорновола встановлений регулятор тиску води, що стабілізує тиск у водопроводі, тим самим зменшуючи кількість пошкоджень на водопроводі і відповідно об’єм витоків води.
Аварійно-диспетчерською службою підприємства здійснюється постійний контроль, щодо забезпечення надійності, безперебійності та економічності всієї системи.
Також, для виявлення прихованих витоків води постійно використовується лабораторія.
Так як підприємство є дуже енергозатратним, то стає очевидним, що основні зусилля необхідно спрямувати на економію електроенергії по всіх напрямках. Основними і найбільш ефективними заходами в умовах його виробничої діяльності є:
впровадження регульованого електроприладу;
компенсації реактивної потужності;
впровадження диференційованого зонного обліку електроенергії;
заміна електронасосного обладнання з низьким коефіцієнтом корисної дії.
Впровадження регульованого електроприладу дозволяє досягнути економії електроенергії до 25%, а на деяких об’єктах до 40%. На підприємстві встановлено 17 пристроїв частотних тиристорних, так званих ПЧТ загальною потужністю 2060 кВт. Вони встановлені на всіх основних електронасосних агрегатних водопровідних та каналізаційних насосних станцій і ними перекачується і регулюється більше 50% об’ємів води і стоків.
Використання ПЧТ дозволило оптимізувати схему водопостачання м. Рівне шляхом підтримки в автоматичному режимі, без дроселювання засувками, заданих рівнів тисків в контрольних точках водопровідної розподільчої мережі. Чуттєво знижені вихідні тиски і це дає змогу економити до 15 % електроенергії на водопостачання.
Компенсувати зниження загального тиску в найвищих точках розподільчих водопровідних мережах вдалося знову ж таки за допомогою встановлення малопотужних насосних агрегатів з ПЧТ по місцю споживання. На сьогодні працює 10 таких підвищувальних насосних станцій. В процесі подальшої оптимізації роботи мереж виникає необхідність додаткової установки таких насосних агрегатів, а саме: будинках по вулицях Данила Галицького 2,4,6,8, Ст. Бандери, 60, Студентська, 7.
З метою зменшення споживання електроенергії на об’єктах підприємства було замінено 65 насосних агрегатів з низьким коефіцієнтом корисної дії. На всіх цих НА встановлені пристрої плавного пуску що дало змогу підвищити надійність експлуатації, затрати на ремонт і обслуговування, виключити роботу на холостому ході в неекономічному режимі.
Впровадження всіх цих заходів дозволило зменшити споживання електроенергії в поточному році на 2 млн. кВт. год або 1,2 млн. грн., при сталих обсягах видобутку, подачі води та водовідведенні.
Значна увага на підприємстві приділяється компенсації реактивної потужності, яка при місячному споживання в 3 млн.кВАр.год.
На сьогодні завдяки встановленню та перерозподілу по всіх потужних електроприладах конденсаторних батарей вдалось мінімізувати вплив перетоків реактивного струму і розвантажити лінії електропередач, трансформатори і розподільчі пристрої.
Знижено витрати на оплату електроенергії. В структурі оплати за електроенергію, оплата за реактивну електроенергію становить близько 1 % хоча резерви вичерпано не всі.
Завдяки впровадженню на підприємстві системи АСКОЕ (автоматизовано система контролю обсягів електроенергії) ми маємо змогу погодинно контролювати рівень споживання активної і реактивної електроенергії на основних об’єктах, як от по Горбаківському водозабірному майданчику.
Аналіз показує на необхідність встановлення додаткових конденсаторних батарей загальною потужністю до 650 кВАр, бажано з автоматичним регулюванням. На сьогодні це значні кошти (більше 200 тис.грн.), а економія становитиме близько 7 тис.грн. в місяць.
Значну економію затрат на енергоносії вдалось досягти завдяки впровадженню диференційованого зонного обліку електроенергії. На сьогодні зонні електролічильники встановлені на шести точках комерційного обліку. Перенесення роботи 30% потужностей на нічний час дозволяє економити до 250 тис.грн. плати за електроенергію в місяць. Звичайно резерви і тут є вони пов’язані з оптимізацією виробничого процесу на таких об’єктах як, ГКНС, очисні споруди м. Рівне, Горбаківського водозабірного майданчику та майданчику №3.
На підприємстві ведеться робота щодо забезпечення 100% обліку по лічильниках. На сьогодні проводять розрахунки по приладах обліку води населення 47698 абонентів, що складає 56%, по бюджетним установам 83%, по організаціях, фірмах 87%.
Для збереження тепла в приміщеннях підприємства проведено герметизацію, заміну вікон на метало пластикові, виконано утеплення дверей, проведено ремонт покрівель. На даний час ведуться роботи з реконструкції каналізаційних очисних споруд м. Рівне (І черга) по вул. Будівельників, для виконання яких з обласного бюджету виділено кошти в сумі 601,5 тис.грн.
По каналізаційному господарству виконано заміну дільниці напірного каналізаційного колектора d=530 мм довжиною 75 м.п. в районі КНС-10, ділянки колектора d=630 мм довжиною 150 м.п. в районі очисних споруд ВАТ «Рівнеазот» та замінено 525 м.п. напірного каналізаційного колектора від КНС-11 поліетиленовими трубами d=315 мм.
Проте, в м. Рівне склалась вкрай напружена ситуація з відведенням та очищенням стічних вод. Причиною такого стану є:
мала потужність та аварійний стан власних каналізаційних очисних споруд;
аварійний стан двох ниток напірних каналізаційних колекторів d=820 мм загальною довжиною біля 36 км, якими 2/3 об’єму стоків міста транспортується з високим тиском на очисні споруди ВАТ «Рівне азот».
Відповідні розрахунки показали, що вартість будівництва нових каналізаційних колекторів довжиною 36,0 км орієнтовано складає 70% вартості будівництва нових очисних споруд в м. Рівне.