
- •1. Организация труда рабочих
- •2.Подготовка к производству
- •3.Цели и содержание технологического проектирования
- •4. Вариантное проектирование строительных процессов
- •5. Основные принципы организации строительства
- •6. Состав и организация работ, предшествующих строительству.
- •7. Технологическое проектирование
- •8. Технико-экономическая оценка пос и ппр
- •9. Согласование, экспертиза и утверждение проектно-сметной документации
- •10. Основы поточной организации строительства
- •11. Разновидности строительных потоков и их параметры
- •12. Проектирование потоков
- •16. Календарный план строительства отдельного объекта
- •1. Параметры сетевого графика и способы их расчета
- •21. Общие принципы построения сетевых графиков
- •22. Параметры сетевого графика и способы их расчета
- •23. Корректировка сетевых графиков
- •24. Планирование и управление строительным производством на основе сетевых графиков
- •25. Назначение, виды и содержание стройгенпланов
- •26. Временное водоснабжение и канализация
- •27. Обеспечение строительства теплом, сжатым воздухом, кислородом и другими газами
- •28. Санитарно-бытовое обслуживание на строительной площадке.
9. Согласование, экспертиза и утверждение проектно-сметной документации
Перед согласованием и экспертизой ГИП проверяет разрабо¬танную проектно-сметную документацию и удостоверяет записью ее полное соответствие СНиПу, инструкциям, государственным стандартам.
Согласно СНиПу при двустадийном проектировании состав проекта должен содержать следующие разделы: общая пояснитель¬ная записка; генеральный план й транспорт; технологические ре¬шения; организация и условия труда работников; управление про-изводством и предприятием и организация условий и охраны тру¬да рабочих и служащих; архитектурно-строительные решения; инженерное оборудование, сети и системы; организация строи¬тельства; охрана окружающей среды; инженерно-технические ме¬роприятия гражданской обороны; сметная документация; эффек¬тивность инвестиций.
На основании утвержденного проекта разрабатывается рабочая документация (РД): локальные сметы, ведомости объемов СМР, перечень необходимых материалов, ППР, спецификации обору-дования и приборов. Согласование проекта обеспечивает генпро- ектировщик.
Если при проектировании реконструкции и технического пе¬ревооружения не изменяются условия подвода коммуникаций, не нарушаются требования действующих СНиП, государственных стандартов и инструкций, согласование с органами Госнадзора и другими организациями не производят.
Выполненный проект рассматривается и согласовывается с участием генпроектировщика, заказчика и генподрядчика. Одно¬временно рассматриваются и согласовываются сметы, составлен¬ные по рабочим чертежам.
Далее генподрядчик совместно с субподрядными организаци¬ями рассматривает раздел проекта «Организация строительства», конструктивные решения объекта, сметную документацию и при отсутствии разногласий передает материалы заказчику на утверж¬дение.
Согласованная и утвержденная проектно-сметная документа¬ция передается на экспертизу в Главное управление государствен¬ной экспертизы (Главгосэкспертиза) России. Главному управле¬нию государственной экспертизы подчинены территориальные органы государственной вневедомственной экспертизы субъектов федерации, экспертные подразделения отраслевых министерств, ведомств и местных органов исполнительной власти. В них оцени¬вается качество разработки различных разделов проектно-смет¬ной документации, оценивается необходимость и экономическая целесообразность, экологическая и санитарно-эпидемиологичес¬кая безопасность проектируемого объекта и другие вопросы, под¬лежащие проработке при проектировании.
Прошедшая государственную экспертизу проектно-сметная документация передается на утверждение в соответствующие ин¬станции в зависимости от значимости объекта (Правительство РФ, муниципальные и местные органы исполнительной власти, ад¬министрация предприятий).
Проекты частных предприятий, зданий и сооружений утвер¬ждаются руководителями этих предприятий (фирм) или заказ¬чиками.
10. Основы поточной организации строительства
Поточные методы работ впервые появились в конце XIX, на¬чале XX вв. на конвейерных линиях в фабрично-заводской про¬мышленности. Весь технологический процесс делился а корот¬кие операции, которые выполнялись с применением специаль¬ного оборудования на последовательно расположенных рабочих местах во время непродолжительных остановок конвейера.
Основное достоинство поточных методов — специализация выполнения операций, непрерывность и равномерность расходо¬вания материалов и выпуска продукции. Именно эти принципы заложены в основу поточных методов строительства.
Предположим, что необходимо построить т одинаковых зданий различными методами: последовательным, при котором каждое сле¬дующее здание возводится после окончания строительства преды¬дущего; параллельным, при котором все здания возводятся одно¬временно; поточным, при котором процесс возведения каждого здания делят на п составляющих (устройство подземной части, возведение надземной части, отделочные работы). Для каждой из составляющих назначают одинаковую продолжительность работ.
Под каждым графиком показана интенсивность потребления ресурсов (количество рабочих, материалов и др.) в единицу вре¬мени (месяц).
При последовательном методе (рис. 15.1, а) продолжительность строительства т зданий 7) = тТи, где Тп — длительность цикла постройки одного здания, а интенсивность потребления ресур¬сов А = Ъо/т, , где XQ — общая затрата ресурсов на постройку m зданий.
При параллельном методе (рис. 15.1, б) продолжительность строительства m зданий составляет длительность одного произ¬водственного цикла Ти, интенсивность потребления ресурсов уве-личивается в m раз.
Поточное возведение m зданий (рис. 15.1, в) требует меньше времени, чем последовательное, а интенсивность использования ресурсов меньше, чем при параллельном методе. Этот метод соче¬тает в себе достоинства обоих методов.
Для создания строительного потока необходимо: разделить про¬изводственный процесс на составляющие; распределить эти про¬цессы между исполнителями; разделить объекты строительства на отдельные участки (захватки) и наметить приемлемый производ¬ственный ритм; максимально совместить выполнение составляю¬щих процессов.
В зависимости от особенностей строительных объектов и усло¬вий строительства приемы разделения процессов и объектов на участки могут быть различными.
Строительство может иметь различные темпы: от самого мед¬ленного до самого ускоренного. Это зависит от намеченного рит¬ма производства, количества имеющихся рабочих, степени меха¬низации и т. д. На выбор темпа работ влияют заданные сроки стро¬ительства и возможность обеспечения его трудовыми и матери¬ально-техническими ресурсами. Если требуется построить здание или сооружение в короткие сроки — применяют скоростной ме¬тод с использованием максимально возможного количества рабо¬чих, машин и материалов. Однако скоростные методы нередко малоэффективны из-за краткосрочной и непомерно большой ин¬тенсивности потребления ресурсов, поэтому наиболее широкое применение в строительстве имеют поточно-скоростные методы, при которых сохраняются непрерывный и равномерный выпуск продукции при минимальной интенсивности потребления ресур¬сов. Эти методы применяют в отдельных строительных процессах, при строительстве отдельных зданий, при возведении комплекса сооружений (квартал, микрорайон и т.д.).
Основное условие применения этих методов — поточно-ско¬ростная длительная работа строительной организации определен¬ной производственной мощности, способной эффективно, рав¬номерно и непрерывно использовать орудия труда и средства про¬изводства (машины и приспособления, материалы и конструк¬ции) длительное время без снижения производительности и пе¬рестроек.