Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
otvety.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
226.57 Кб
Скачать

Процесс выбора поставщика-посредника:

  1. обоснование необходимости закупки товаров у поставщиков-посредников;

  2. определение потребности в продукции, предлагаемой поставщиками-изготовителями, и потенциальных возможностей удовлетворения этой потребности на рынке и составление спецификации;

  3. поиск возможные поставщиков (при помощи СМИ, ярмарок, выставок, рекламных буклетов, деловых встреч);

  4. сравнительный анализ поставщиков-посредников.

Когда поставщиков много, то выбор наиболее подходящего целесообразно производить в два этапа: предварительный и окончательный.

Критерии выбора поставщика:

  1. Предварительный выбор поставщика:

    • Производственная мощность

    • Удалённость поставщика

    • Форма расчётов

    • Качество продукции

    • Цена единицы продукции

    • Комплексность поставки

    • Упаковка

    • Размер партии.

  1. Окончательный отбор поставщика:

  • Финансовые условия

  • Время поставки

  • Периодичность поставки

  • Наличие сервисного обслуживания после поставки

  • Складские и другие условия поставщика.

Суть метода бальных оценок, состоит в поиске круга (2-3) наиболее подходящих поставщиков, формировании определенных критериев предварительного и окончательного выбора поставщиков и определении удельного веса каждого критерия (в сумме должны составлять 1). Удельные веса распределяются исходя из приоритетности каждого показателя и в зависимости от вида деятельности предприятия. Как правило, основной удельный вес принадлежит цене и времени поставки.

Затем по определенной (10-бальной или иной другой) шкале выставляются оценки каждому потенциальному поставщику в зависимости от совершенства того или иного критерия. Затем находится произведение удельного веса и выставленной оценки – формируется бальная оценка по каждому критерию.

В заключении, находится общая бальная оценка (путем суммы полученных бальных оценок по каждому критерию), проводится сравнительный анализ общих оценок разных поставщиков и делается выбор наиболее походящего из них.

  1. Понятие и задачи сбыта продукции. Понятие канала сбыта и его характеристика.

Дайте определение сбыта продукции, поясните сущность сбыта, раскройте задачи сбыта продукции. Поясните понятие канала сбыта. Назовите показатели, характеризующие канал сбыта. Вычертите пять разновидностей канала сбыта. Охарактеризуйте функции членов канала сбыта.

Ответ:

Сбыт – это один из аспектов коммерческой деятельности предприятия и организации. Это средство достижения целей предприятий и заключительный этап выявление вкусов и предпочтений покупателей.

Сбыт – продажа, реализация товаров или услуг с целью получения денежной выручки, обеспечения поступления денежных средств.

Сбыт продукции важен для предприятия по ряду причин:

  1. объем сбыта определяет другие показатели предприятия (величина доходов, прибыли, уровень рентабельности);

  2. от сбыта зависит производство и материально-техническое обеспечение.

КД по сбыту продукции начинается с координации интересов предприятий-изготовителей требования рынка, при этом важное значение играют: планирование ассортимента, планирование сбыта, организация оперативно-сбытовой работы и транспортировка товара.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]