
- •З дисципліни: «Банківські операції»
- •Найменування банку, його місцезнаходження. Організаційно-правова форма банку. Засновники і власники банку.
- •1.2 Основні види діяльності банку. Наявність і перелік ліцензій банківської установи.
- •1.3 Організаційна структура банку
- •1.4 Рейтинги банку. Група, до якої відноситься банк за розміром активів за класифікацією нбу.
- •3.1. Аналіз власного капіталу банківської установи
- •3.2. Аналіз регулятивного капіталу банківської установи
- •4.1. Склад зобов'язань банківської установи
- •Склад зобов'язань банку
- •4.2. Аналіз динаміки зобов'язань банківської установи
- •5.1. Аналіз кредитної діяльності банківської установи
- •Кредити та заборгованість клієнтів
- •Структура кредитів за видами економічної діяльності
- •5.2. Оцінка кредитоспроможності позичальника (на прикладі Приватного акціонерного товариства "позняки-жил-буд")
- •6.1. Аналіз доходів банківської установи
- •6.2 Аналіз витрат банківської установи
- •6.3 Аналіз прибутку (збитку) банківської установи
- •Прибуток (збиток) банку
- •7.1. Дотримання банківською установою вимог нбу щодо економічних нормативів
- •7.2 Коефіцієнтний аналіз діяльності банківської установи
- •Розрахунок основних коефіцієнтів фінансової стійкості банку
6.1. Аналіз доходів банківської установи
Доходи банку — це зростання економічних вигод упродовж звітного періоду у вигляді збільшення активів або зменшення зобов'язань, що призводить до збільшення власного капіталу (за винятком збільшення капіталу за рахунок внесків акціонерів).
Критерії визнання доходу застосовуються окремо до кожної операції банку.
Доходи розглядаються як такі, що отримані банком у результаті операційної, інвестиційної та фінансової діяльності.
За даними Звіту про прибутки і збитки(Додаток Д) за звітний рік здійснимо загальну оцінку структури і динаміки доходів банку.(Таблиця 6.1.1).
Таблиця 6.1.1
Аналіз структури доходів
Показник |
31.12.2012 |
31.12.2011 |
Зміни (+,-) |
|||
тис.грн |
у % до усього доходів |
тис.грн |
у % до усього доходів |
тис.грн |
процентних пунктів |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Процентні доходи |
2 045 512 |
81% |
2 108 652 |
84% |
-63 140 |
-3% |
Комісійні доходи |
449 424 |
18% |
386 353 |
15% |
63 071 |
+2% |
Інші операційні доходи |
36 651 |
1% |
13 447 |
1% |
23 204 |
+1% |
Усього доходів |
2 531 587 |
100,00 |
2 508 452 |
100,00 |
23 135 |
|
У структурі доходів Банку ми бачимо, що найбільшу частку займають процентні доходи, а саме 81% від загальних доходів банку і у порівнянні з 2011 року вони зменшились на 3% що у натуральному значенні становить 63 140 тис.грн. Так само відбулись зміни у комісійних доходах у структурі вони збільшились на 2%.
6.2 Аналіз витрат банківської установи
Витрати банку — це зменшення економічних вигод упродовж звітного періоду у вигляді вибуття активів чи збільшення зобов'язань, які призводять до зменшення власного капіталу (за винятком зменшення капіталу внаслідок його вилучення чи виплати власникам).
Критерії визнання витрат застосовуються окремо до кожної операції банку.
Витрати розглядаються як такі, що отримані банком у результаті операційної, інвестиційної та фінансової діяльності.
За даними Звіту про прибутки і збитки за звітний рік здійснимо загальну оцінку структури і динаміки витрат банку у вигляді таблиці (Таблиця 6.2.1).
Таблиця 6.2.1
Аналіз структури витрат
Показник |
На 31.12.2012 |
На 31.12.2011 |
Зміни (+,-) |
|||
тис.грн |
у % до усього доходів |
тис.грн |
у % до усього доходів |
тис.грн |
процентних пунктів |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Процентні витрати |
1 794 592 |
69% |
1 726 000 |
69% |
68 592 |
0,00 |
Комісійні витрати |
37 381 |
1% |
29 167 |
1% |
8 214 |
0,00 |
Адміністративні та інші операційні витрати |
768 124 |
30% |
738 729 |
30% |
29 395 |
0,00 |
Податок на прибуток |
432 |
0,02% |
303 |
0,01% |
129 |
0,00 |
Усього витрат |
2 600 529 |
100,00% |
2 494 199 |
100,00 |
106 330 |
|
Проаналізувавши структуру витрат Банку, найбільшу частку займають процентні витрати з показником у 69% і за рік не змінились у відсотковому співвідношенні до усього витрат. Так само і адміністративні та інші операційні витрати зі своїм показником у 30%.