
- •20. Причини, сутність та види міжнародної міграції.
- •21. Основні напрямки та центри міжнародної міграції робочої сили (ммрс).
- •22. Державне регулювання міжнародної міграції робочої сили.
- •23. Наслідки ммрс.
- •24. Основні ознаки, сутність та роль тнк.
- •26. Причини створення тнк (теорії створення тнк). Етапи еволюції тнк.
- •27. Філії та материнські компанії тнк.
26. Причини створення тнк (теорії створення тнк). Етапи еволюції тнк.
Поява у світовому господарстві міжнародних корпорацій означала вихід підприємницьких структур на якісно новий рівень, визначальною рисою якого стала втрата капіталом своєї виключно національної природи. Цей процес відбувався двома шляхами: утворенням багатонаціональних корпорацій; утворенням ТНК. Багатонаціональні та міжнаціональні корпорації є інтернаціональними за принципами утворення капіталу та за сферами діяльності. Вони являють собою особливий випадок міжнародної корпорації, оскільки створювалися переважно в західноєвропейському регіоні. Перші такі компанії виникли на початку XX ст., а пік їх розвитку припав на 50-70-ті роки. Найбільш потужними міжнаціональними корпораціями були в той час англо-голландський хіміко-харчо-вий концерн "Юнілевер", англо-голландський нафтовий концерн "Ройял датч-Шелл", західнонімецько-бельгійський трест фотохімічних товарів "Агфа-Геверт", англо-італійський гумотехнічний концерн "Данлоп-Піреллі", італо-французь-кий автомобільний концерн "Фіат-Сітроен". У 80-х роках XX ст. більшість таких корпорацій була реорганізована у транснаціональні. Головна економічна причина цього процесу - складності функціонування об'єднаного в рамках компанії капіталу, який мав різну національну належність. Нині як міжнаціональні корпорації продовжують функціонувати "Ройял датч-Шелл" і "Юнілевер". Решта міжнаціональних компаній не має такої тривалої історії розвитку. Вони створюються, як правило, на короткий період часу і з певною метою, а досягнувши її, компанії "розлучаються".
Етапи |
Характерні ознаки |
І етап - друга третина ХІХ ст. перша пол. ХХ ст. |
Інвестування в сировинні галузі іноземних економік. Створення в приймальних країнах розподільних та збутових підрозділів. Виробництво однакової або слабо диференційованої продукції |
ІІ етап - друга пол. ХХ ст. - кінець ХХ ст. |
Посилення ролі зарубіжних виробничих підрозділів ТНК. Інтеграція зарубіжних виробничих і збутових операцій. Стратегія диверсифікації |
ІІІ етап - з кінця ХХ ст. |
Утворення мереж внутрішньофірмових зв'язків регіонального чи глобального масштабу. Інтеграція наукових досліджень та розробок матеріально-технічного забезпечення, виробництва, розподілу, збуту. Формування ТНК у країнах, що не є економічно розвинутими |
27. Філії та материнські компанії тнк.
філії та відділення — підрозділи компанії, що не є самостійною юридичною особою; не мають фінансової самостійності; перебувають на балансі головної контори і як іноземна юридична особа мало підконтрольні органам регулювання країни перебування; 28. Наслідки діяльності ТНК.
головних позитивних результатів діяльності ТНК, що напрацьовані ними спільно з державою, громадськими інститутами та міжнародними організаціями, можна зарахувати: забезпечення в провідних індустріально розвинутих країнах гарантованого прийнятного мінімального рівня якості життя майже для всього населення таких країн; розробка демократичних норм управління на державному та міжнародному рівнях, які стали орієнтиром для всіх держав світу, значна роль ТНК також у якісно новому розвитку інформаційних технологій на базі яких почав формуватися бізнес.
До негативних наслідків посилення ролі ТНК у світі належать: неспроможність досягати своїх цілей, не залучаючи військовий потенціал. Економічне підґрунтя присутнє як в обох світових війнах, так і в усіх локальних конфліктах. Слід зауважити, що така практика вже перенесена в XXI ст. Невдача із сорокарічною багатокомпонентною програмою допомоги розвитку, яка спрямована на створення «золотого мільярда» споживачів, користувачів та замовників, наслідком якої стали неконтрольоване зростання бідності, зубожіння та непрогнозована соціальна напруга, навіть у розвинених країнах світу; практична відсутність у XX ст. системи глобального управління світовим співтовариством та світовою економікою як його підсистемою. 29. Неакціонерні форми експансії ТНК (ліцензування, франчайзинг, управлінські контракти); Франчайзинг - це ліцензійна угода, розраховане на тривалий термін. При цьому "франчайзер" представляє певні права "фірмі-клієнтові". Ці права включають використання торгової марки або фірмової назви, а також послуги з технічної допомоги, підвищення кваліфікації робочої сили, торгівлі та управління за певну плату.
Ліцензійна угода являє собою юридичний договір, за яким ліцензіар надає певні права ліцензіату на деякий час і за певну винагороду. Передача ліцензій здійснюється як по внутріфірмових договорами ТНК, так і по зовнішніх каналах передачі технології.
За контрактами про надання технічної допомоги ТНК здійснюють технічні послуги, що мають відношення до якого-небудь специфічного аспекту діяльності даної фірми. Найчастіше подібні договори пов'язані з ремонтом і профілактикою машин, порадами з використання "ноу-хау", усуненням аварій та контролем за якістю.
30. Комерційні та некомерційні форми міжнародного обміну технологіями.
Міжнародний технологічний обмін успішно використовується і Німеччиною, яка за допомогою іноземних ліцензій модернізувала виробничу базу транспортного машинобудування, хімічної, електротехнічної галузей.
Некомерційними формами технологічного обміну є:
§ технічні, наукові і професійні журнали, патентні видання, періодика й інша спеціальна література;
§ бази і банки даних;
§ міжнародні виставки, ярмарки, симпозіуми, конференції;
§ обмін делегаціями;
§ міграція вчених і фахівців;
§ стажування вчених і фахівців у фірмах, університетах, організаціях;
§ навчання студентів і аспірантів;
§ діяльність міжнародних організацій у сфері науки і техніки.
До форм технології, що підлягає міжнародному обміну на комерційній основі, відносяться
I. Матеріальні види технологій:
§ підприємства "під ключ";
§ технологічні лінії;
§ агрегати, устаткування, інструменти та ін.