Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Дипломная .rtf
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.55 Mб
Скачать

2.2 Аварийный режим

При аварийной ситуации обесточивается контактор, так как тепловое реле размыкает свои контакты. Тогда силовые контакты размыкаются, питание на двигатель прекращается и он останавливается. Через замкнувшиеся в состоянии покоя контакты напряжение подается на первичную обмотку сигнального трансформатора и лампа, сигнализирующая об аварийном состоянии загорается. Контакты прерывают токовую команду в дальнейшие цепи, а размыканием контактов прерывается цепь блокировки контактора. За счет данного разрыва контактор не включится. Поэтому при аварийном отключении ключ необходимо вернуть в положение 0 и устранить аварию.

3. Описание существующей системы управления, ее состав

Наименование

Контроль

Сигнализация

Регулирование

Защита

Дистанционное управление

А

Р

А

Р

А

Р

А

Р

А

Р

Механизмы главного привода

+

+

+

-

+

+

+

-

-

+

Триммер

+

-

+

-

+

+

+

-

-

+

Сортировочный конвейер

+

+

+

-

+

+

+

-

-

+

Рубительная машина

+

+

+

-

-

+

+

-

-

+

Пневмотранспортная установка

+

+

+

+

+

+

+

-

-

+

4. Расчетная часть

Обосновать экономическую эффективность технологического процесса управления лесопильного цеха при предпроизводственных затратах 750 тыс. рублей, если ассигнования на приобретение вычислительной техники и комплектующего оборудования составляют 300 тыс. рублей. Структура и размер предпроизводственных затрат представлены в таблице 1.

Таблица 1

Статьи расхода

Размер предпроизводственных затрат, тыс.руб.

всего

На научные исследования

экспериментальные работы

конструкторские работы

изготовление образцов

Материалы

30

0,5

1,25

1,25

27

Топливо

1

-

-

-

1

Зар. плата

20

10

2,5

2,5

5

Амортизация

6,25

-

-

-

6,25

Накладные расходы

16,25

8

1,5

1,75

5

Прочие расходы

6,5

1,25

1,25

0,75

3,25

Итого

80

19,75

6,5

6,25

47,5

Решение:

Общая сумма капитальных затрат составит по формуле:

Кв = Ка + Км + Кп + Кр + Зп

Кв = 750 + 80 = 830 тыс. руб.

Суммарные текущие затраты в расчете на квартал составят:

Зэ = За + Зтр + Зоп + Зэн + Зэп

Зэ = 300∙0,1 + 300∙0,04 + 17,5 +6,25 + 3,5 = 69,25 тыс. руб.

Из расчета среднепрогрессивного суточного выпуска изделия №1,2 (таблица 2,3)

вычислим прирост производства:

– для изделия №1

– для изделия №2

В этих условиях суммарный прирост производства достигает:

Таблица 2 – Изделие №1

месяцы

Выпуск, тыс.м2

Число рабочих дней

Среднесут. выпуск, тыс.м2

Показатели прогрессивного уровня

Выпуск, тыс.м2

Число дней

Среднесут. выпуск, тыс.м2

апрель

1115

31

42,3

1290

31

42,5

май

1050

29

42,6

1206

29

42,9

июнь

1110

31

42,25

1280

31

42,5

итого

3275

91

42,38

3776

91

42,63

Таблица 3 – Изделие №2

месяцы

Выпуск, тыс.м2

Число рабочих дней

Среднесут. выпуск, тыс.м2

Показатели прогрессивного уровня

Выпуск, тыс.м2

Число дней

Среднесут. выпуск, тыс.м2

апрель

1200

31

41,3

1189

31

41,5

май

1150

29

41,6

1145

29

41,9

июнь

1198

31

41,25

1190

31

41,3

итого

3548

91

41,38

3524

91

41,56

%

Таким образом, коэффициент роста объема производства в условиях функционирования АСУП составит:

Расчет возможного сокращения затрат сырья и материалов по отдельным изделиям, используются данные о помесячных затратах.

С учетом полученных фактического и среднепрогрессивного удельных коэффициентов возможная экономия затрат сырья и материалов по изделию №1 составит:

Эм = (Рсф – Рсп)*В или Эм1 = (1,65 – 1,63)*835880 = 16717,6 руб.,

а снижение затрат:

равно

С учетом полученных фактического и среднепрогрессивного удельных коэффициентов возможная экономия затрат сырья и материалов по изделию №2 составит:

Эм = (Рсф – Рсп)*В или Эм2 = (1,66 – 1,59)*786865 = 55080,55 руб.,

а снижение затрат:

равно

При условии, что вычисленное аналогичным путем снижение затрат по изделию №2 достигает 0,031, а также с учетом удельного веса указанных видов продукции в общем объеме производства (изделия №1 – 0,68%, №2 – 0,46%) суммарное снижение затрат составит:

Таблица 4 - Изделие №1

месяцы

Затраты сырья и материалов,

руб.

Выпуск продукции,

кг

На 1кг продукции, руб.

Показатели среднепрогрессивного уровня

Затраты

всего,

руб.

Выпуск продукции,

кг

На 1кг продукции, руб.

апрель

565056

226451

1,56

565056

226451

1,56

май

623265

306843

1,70

-

-

-

июнь

648904

302586

1,70

648904

302586

1,70

итого

1837225

835880

1,65

1213960

529037

1,63

Таблица 5 - Изделие №2

месяцы

Затраты сырья и материалов,

руб.

Выпуск продукции,

кг

На 1кг продукции, руб.

Показатели среднепрогрессивного уровня

Затраты

всего,

руб.

Выпуск продукции,

кг

На 1кг продукции, руб.

апрель

575032

300432

1,80

-

-

-

май

645322

254322

1,55

645322

254322

1,55

июнь

534212

232111

1,63

534212

232111

1,63

итого

1754566

786865

1,66

1179534

486433

1,59

Из данных предприятия (таблица 6), в среднем за квартал на 1т изделия №1 приходилось 0,144 т отходов. Их среднепрогрессивный уровень составлял 0,138 т, что обеспечивает возможность уменьшения отходов по изделию №1 на

∆От1 = (0,144 – 0,138) 4753 = 28,5т.

Аналогичные расчеты по изделию №2 показали возможное сокращение отходов в размере 24,06т.

∆От2 = (0,153 – 0,148) 4813,5 = 24,06т.

В результате общее сокращение отходов достигает

∆От = 28,5 + 24,06 = 52,56т.

Таблица 6 - Изделие №1

месяцы

Выпуск продукции,

т

Количество отходов

Показатели среднепрогрессивного уровня

Всего,

т.

На 1т

продукции

Выпуск продукции,

т

Количество отходов

Абсолютное,

т.

На 1т продукции

апрель

1654,5

187,5

0,156

-

-

-

май

1521,5

196,6

0,134

1521,5

196,6

0,134

июнь

1577,0

276,1

0,143

1577,0

276,1

0,143

итого

4753

660,2

0,144

3098,5

472,7

0,138

Таблица 7 - Изделие №2

месяцы

Выпуск продукции,

т

Количество отходов

Показатели среднепрогрессивного уровня

Всего,

т.

На 1т

продукции

Выпуск продукции,

т

Количество отходов

Абсолютное,

т.

На 1т продукции

апрель

1663,4

236,3

0,142

1663,4

236,3

0,142

май

1586,6

154,2

0,165

-

-

-

июнь

1563,5

189,5

0,154

1563,5

189,5

0,154

итого

4813,5

580

0,153

3226,9

425,8

0,148

Заключение

При выполнении данной курсовой работы был проведен анализ существующих систем управления и выявлены ее недостатки. Внесение коррективов в существующую систему управления сможет увеличить производительность всего предприятия. Я изучила устройство линии сортировки пиломатериалов, ее функции и предназначение; ее значение на деревообрабатывающем предприятии, а так же ознакомилась со структурами и функциями систем управления, овладела методами анализа сложных систем регулирования.

Список использованной литературы

  1. Г.С. Мациевский, В.И. Алексеев. Пособие оператору автоматических линий сортировки сырых пиломатериалов. Учебное пособие для профтехобразования. - М.: Лесная промышленность, 1985. - 272с.

  2. Ю.М. Варакин, Г.С. Мациевский. Пособие оператору установок для торцовки и сортировки пиломатериала. Учебное пособие для профобразования. - М: Лесная промышленность, 1981. - 112с.

  3. С.Н. Рыкунин, Ю.П. Тюкина, В.С. Шалаев. Технология лесопильно-деревообрабатывающих производств. Учебное пособие для студентов специальности 260200 - М.: МГУЛ, 2003. - 225с.:ил.