Розрахунок вартості проекту рекомендується виконувати у вигляді таблиці 2.11

Таблиця 2.11

Розрахунок вартості проекту

Найменування	Сума, грн
1.Основні кошти, обладнання, малоцінний інвентар та витратні матеріали, необхідні на початок діяльності
2.Фіксований податок (за один місяць)
3.Реєстрація
4.Матеріальні ресурси (одна партія закупки)
5.
Всього

2.7 Організаційний план

Структура цього розділу може бути такою:

- організаційний план і менеджмент – діловий розклад, правове забезпечення діяльності фірми, організація керування підприємством, організація керування персоналом, координація і взаємодія служб і підрозділів;

- потреба в кадрах – форма найму працівників, кваліфікаційні вимоги, заробітна плата та соціальне забезпечення.

Діловий розклад. В цьому підрозділі необхідно вказати місце розташування підприємства або офісу, розпорядок роботи, навести поетапний план – графік організації підприємства з визначенням термінів виконання окремих етапів.

Наприклад:

Підприємство планується розмістити в приміщенні залізничного вокзалу міста Луганськ, на другому поверсі (за адресою: ).

Режим роботи – 6^ти денна робоча неділя, вихідний день – понеділок.

Часи роботи: з 7⁰⁰ до 20⁰⁰.

Таблиця 2.12

План – графік організації підприємства

Найменування етапів	Термін виконання
1. Підвищення кваліфікації	29.11.05-12.12.05
2. Розробка бізнес - плану	29.11.05-12.12.05
3. Захист бізнес - плану	12.12.05
4. Реєстрація підприємницької діяльності	грудень 2005 р
5. Складання договору оренди	грудень 2005 р
6. Ремонт приміщення	грудень 2005 р
7 Закупка обладнання	грудень 2005 р
8. Закупка матеріальних ресурсів	12.05 – 01.06
12. Початок підприємницької діяльності	грудень 2005 р
13. Початок реалізації послуг (товарів)	Січень 2006 р.

Правове забезпечення діяльності підприємства.

У цьому підрозділі подається вся інформація, пов’язана зі створенням і забезпеченням господарської діяльності підприємства, в тому числі:

• де, коли і ким буде зареєстроване підприємство;

• адреса підприємства;

• форма власності (приватна, кооперативна, відкрите або закрите акціонерне товариство, спільне підприємство);

• засновники підприємства;

• потреба в ліцензуванні на види діяльності, що є предметом розгляду бізнес – плану (копії ліцензій, якщо ви їх уже маєте);

• копії угод і договорів з іншими організаціями за даними видами діяльності (якщо ви їх уже маєте).

Потреба в кадрах. Необхідно визначити, які саме фахівці, за яким профілем, із яким досвідом роботи вам потрібні для успішного ведення справи. Форма залучення персоналу (постійна робота, сумісництво, надомна робота, робота за контрактом). Розмір заробітної плати кожного працівника, а також розмір інших винагород та пільг (таблиця 2.13).

Таблиця 2.13 – Розрахунок потреби персоналу та заробітної праці

Назва категорії персоналу	Кількість	Оклад з нарахуванням	Матеріальне заохочення	Загалом
1.
2.